【正文】 施工機(jī)械使用效率，延長機(jī)械設(shè)備使用壽命。項(xiàng)目部中心料庫設(shè)置常用易損配件庫，按機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程及時(shí)更換易損配件，提高機(jī)械使用效率。 擬投入本工程的主要施工機(jī)械、設(shè)備表 主要 機(jī)械設(shè)備 主要機(jī)械設(shè)備表見附表 1“擬投入本工程的主要機(jī)械設(shè)備表” 擬投入本工程的主要試驗(yàn)、質(zhì)量檢測儀器表 擬投入本合同工程的主要檢測儀器表 序號(hào) 名 稱 規(guī)格型號(hào) 產(chǎn)地 數(shù)量 （臺(tái) /套） 現(xiàn)狀 備注 一、測量、量測儀器 1. 水平儀 S3 南京 2 良好 2. 全站儀 GTS330 日本 1 良好 3. 經(jīng)緯儀 J2 北京 1 良好 4. 三角架及棱鏡 Leica 瑞士 2 良好 5. 光學(xué)平板測微器 FS1 蘇州 1 良好 二、建材類試驗(yàn)儀器 1. 水泥凈漿攪拌機(jī) NJ160A 北京 1 良好 2. 水泥標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)柜 HB40 北京 1 良好 3. 水泥取樣器 北京 1 良好 4. 水泥凝結(jié)時(shí)間測定儀 CHN1 北京 1 良好 新建宿舍樓工程 陽原縣第二建筑工程有限公司 24 序號(hào) 名 稱 規(guī)格型號(hào) 產(chǎn)地 數(shù)量 （臺(tái) /套） 現(xiàn)狀 備注 5. 砂漿攪拌機(jī) UJZ15 北京 1 良好 6. 水泥專用天平 SWP1 北京 2 良好 7. 比重測定儀 張家口 1 良好 8. 水泥標(biāo)準(zhǔn)篩 孔徑 ～ 80 張家口 1 良好 9. 水泥試模 40 40 160 張家口 2 良好 10. 石子針片狀規(guī)則儀 北京 1 良好 11. 砂石篩 φ 300 石家莊 1 良好 四、鋼筋、砼試驗(yàn)儀器 1. 砼 標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室 HWB6 北京 1 良好 2. 混凝土回彈儀 HT225A 型 石家莊 1 良好 3. 砼強(qiáng)制攪拌機(jī) NJB30 石家莊 1 良好 4. 砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室 HMB30 石家莊 1 良好 5. 水灰比測定儀 石家莊 1 良好 6. 鋼筋彎曲試驗(yàn)機(jī) 石家莊 1 良好 7. 塌落度筒 張家口 4 良好 8. 砂漿試模 ** 張家口 2 良好 9. 混凝土試模 150*150*150 張家口 2 良好 管理人員配置 生產(chǎn)人員與管理服務(wù)人員合 理配置，形成施工生產(chǎn)能力，勞動(dòng)力規(guī)模根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。領(lǐng)導(dǎo)班子成員具有豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，具有施工過類似工程的經(jīng)驗(yàn)業(yè)績。現(xiàn)場施工隊(duì)設(shè)施工員、安全員、材料員、試驗(yàn)員、測量員等相應(yīng)職能管理人員。管理人員的配置人數(shù)、相關(guān)人員職稱、任職資格及施工過的相關(guān)業(yè)績等情況見項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況表相關(guān)內(nèi)容。 項(xiàng)目部及施工隊(duì)管理層配備足夠的管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、測量人員、試驗(yàn)人員、安全人員，在勞動(dòng)組織方面配備精干的現(xiàn)場施工技術(shù)工種，主要有：電工、鋼筋工、模板工、電焊工、機(jī)械司機(jī)、機(jī)修工、裝吊工、混凝土工、普工等，管理人員和技術(shù)人員，具有規(guī)定的職稱和職稱比例要求，具有參與國家重點(diǎn)工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，技新建宿舍樓工程 陽原縣第二建筑工程有限公司 26 術(shù)工人都有技術(shù)等級證書，普通工人均經(jīng)培訓(xùn)考核后，持證上崗，技術(shù)工人占全體參戰(zhàn)人員的 65％以上。主要崗位、關(guān)鍵工程作業(yè)人員必須由職工擔(dān)任，所使用的勞務(wù)農(nóng)民工必須通過培訓(xùn)合格后方可上崗。勞動(dòng)力數(shù)量根據(jù)標(biāo)段工期要求及工程數(shù)量確定 ,詳見附表 2“勞動(dòng)力計(jì)劃表”。項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人全面履行施工承包合同、科學(xué)組織施工外，還負(fù)責(zé)進(jìn)場人員的選派工作，并隨著工程進(jìn)度及時(shí)掌握和調(diào)整人員編制；項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)管各 現(xiàn)場施工隊(duì)，對勞動(dòng)資源協(xié)調(diào)分配，對重點(diǎn)工程加強(qiáng)組織，確保施工順利進(jìn)行。 進(jìn)入施工現(xiàn)場人員，嚴(yán)格進(jìn)行崗前培訓(xùn)，合格后持證上崗，項(xiàng)目部及施工隊(duì)建立完善的隊(duì)伍管理制度，實(shí)行半軍事化管理，對人員參與施工的各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制，施工中注意做到自我安全保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、生態(tài)保護(hù)，注重當(dāng)?shù)孛褡屣L(fēng)俗等，使工程隊(duì)伍管理嚴(yán)明，與地方關(guān)系和諧。 新建宿舍樓工程 陽原縣第二建筑工程有限公司 27 針對本工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作工藝等，分專業(yè)制定崗前培訓(xùn)計(jì)劃，組織全集團(tuán)公司科技、安質(zhì)等部門具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專家，對準(zhǔn)備進(jìn)場的管理人員和施工人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。確保所有人員均能以飽滿的熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、精湛的施工技術(shù)和安全優(yōu)質(zhì)高效的工作效率圓滿完成施工任務(wù)。 施工過程中，在施工隊(duì)伍中開展勞動(dòng)競賽，技術(shù)比武和安全評比等活動(dòng)，提高施工人員整體施工水平。 對于施工中采用的新工藝、新設(shè)備，必須在施工人員中挑選理論知識(shí)、實(shí)際操作能力都較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員到專門技術(shù)學(xué)校及專業(yè)廠家進(jìn)行培訓(xùn)，待其熟練掌握操作技術(shù)后，才能進(jìn)場。農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)民勞務(wù)工大量返鄉(xiāng)，為確保勞力充足，可根據(jù)不同的地區(qū)農(nóng)忙季節(jié)不同的情新建宿舍樓工程 陽原縣第二建筑工程有限公司 28 況，提前做好季節(jié)性勞動(dòng)力輪換計(jì)劃，及時(shí)將未進(jìn)入（或已過）農(nóng)忙季節(jié)的地區(qū)的勞務(wù)工組織到位，確保關(guān)鍵工程施工的順利進(jìn)行。 與勞務(wù)工人員提供方建立密切的協(xié)作關(guān)系，根據(jù)工程的特點(diǎn)、進(jìn)度要求和農(nóng)忙節(jié)特點(diǎn)確定勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃和輪換辦法，并由項(xiàng)目部與勞務(wù)用工負(fù)責(zé)人之間簽訂勞動(dòng)力保證合同，發(fā)放一定數(shù)量的補(bǔ)助，確保工程所需基本勞力，保證正常施工。 節(jié)假日來臨前要做好廣大職工的思想動(dòng)員工作，積極宣傳施工重要性，領(lǐng)導(dǎo)人員 要以身作則，了解困難職工家庭情況，給予額外的關(guān)心與補(bǔ)助。 節(jié)假日期間由項(xiàng)目部發(fā)布文件命令各主要施工人員不離開工地，有違章違紀(jì)者，采取經(jīng)濟(jì)及行政處罰措施，確保施工間期現(xiàn)場管理力量。并提前對勞務(wù)工進(jìn)行調(diào)查摸底，確定減員數(shù)量，并提前進(jìn)行補(bǔ)充，確保節(jié)假日的勞力充足。搞好職工生活，經(jīng)常舉辦各種活 動(dòng)充實(shí)職工業(yè)余生活。 質(zhì)量保證管理機(jī)構(gòu)和職責(zé) 質(zhì)量保證管理機(jī)構(gòu) 在項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理長為組長，總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由安全質(zhì)量科具體主責(zé)實(shí)施質(zhì)量管理工作。 質(zhì)量保證管理機(jī)構(gòu)人員和部門職責(zé) 組長項(xiàng)目經(jīng)理長負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體 系文件；審批項(xiàng)目部的管理目標(biāo)及管理方案，并對實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)負(fù)責(zé)；配備管理體系在項(xiàng)目部運(yùn)行所需的資源，并保障合理分配和有效利用，確保管理體系持續(xù)有效的運(yùn)行；組織對項(xiàng)目部管理體系運(yùn)行情況的考核，根據(jù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 安全質(zhì)量科負(fù)責(zé)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件在項(xiàng)目部的運(yùn)行管理、監(jiān)督、檢查工作，處理管理體系運(yùn)行中的有關(guān)事宜；積極貫徹執(zhí)行管理體系的方針、目標(biāo)，并負(fù)責(zé)目標(biāo)、指標(biāo)的分解和落實(shí)；貫徹執(zhí)行上級文件、法規(guī)和有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全、環(huán)保和工程質(zhì)量等方面的管新建宿舍樓工程 陽原縣第二建筑工程有限公司 30 理制度；參加工程質(zhì)量不合格原因的調(diào)查、分析，對糾正情況進(jìn)行驗(yàn)證；對糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)編制年度創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃；參加上級組織的安全、質(zhì)量大檢查及專項(xiàng)工作檢查，監(jiān)督管理體系職責(zé)的履行情況；參加施工現(xiàn)場環(huán)境、職業(yè)健康安全檢測，監(jiān)督檢查職業(yè)健康安 全隱患的治理，檢查危險(xiǎn)、有毒有害作業(yè)防護(hù)用品的佩戴情況。 項(xiàng)目總工程師配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好本工程的施工質(zhì)量管理，并根據(jù)項(xiàng)目施工特點(diǎn)，指導(dǎo)和督促安質(zhì)科制訂相應(yīng)的、行之有效的質(zhì)量管理措施，并貫徹落實(shí)。對試驗(yàn)、檢測等專項(xiàng)技術(shù)工作直接檢查，負(fù)責(zé)對標(biāo)段的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)；負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織開展ＱＣ小組活動(dòng)；確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 質(zhì)檢員負(fù)責(zé)本隊(duì)施工的各項(xiàng)質(zhì)量檢查，定期向上一級質(zhì)檢部門匯報(bào)工作，協(xié)助施工負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)保障質(zhì)量的規(guī)章制度，消滅施工中的質(zhì)量隱患。 根據(jù)本工程特點(diǎn)，建立健全本單位質(zhì)量管理保證體系，本質(zhì)量管理保證體系建立的原則為：緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo)，制定切實(shí)可行的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，堅(jiān)持“以人為本”的觀點(diǎn)，通過政治思想工作，相應(yīng)的組織、技術(shù)保證措施和及時(shí)準(zhǔn)確的質(zhì)量管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工整個(gè)過程的質(zhì)量控制。 調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍，選派優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理及高素質(zhì)的管理人員參與施工。 建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，堅(jiān)決杜絕違章蠻干現(xiàn)象發(fā)生，并在施工中加強(qiáng)檢查落實(shí)，建立質(zhì)量管理制度，做到“全過程、全方位”監(jiān)控，定期檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 新建宿舍樓工程 陽原縣第二建筑工程有限公司 32 質(zhì)量保證體系 經(jīng)濟(jì)保證 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣 實(shí)行質(zhì)量保險(xiǎn)抵押 經(jīng)濟(jì) 兌現(xiàn) 制度 保 證 技 術(shù) 保證 組 織 保證 思 想 保證 單位工程合 格率達(dá)到 100％ 施工控制 加強(qiáng)施工現(xiàn)場控制 進(jìn)行自檢、互檢、交接檢 監(jiān)理工程師檢查并簽證 嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化施工 推廣新技術(shù)新工藝 審 核 圖 紙 測 量 定 位 技 術(shù) 交 底 項(xiàng)目QC小組 掌握規(guī)范、驗(yàn)標(biāo) 提高質(zhì)量意識(shí) 全民 QC 教 育 質(zhì)量責(zé)任制 技術(shù)崗位責(zé)任制 隊(duì)QC小組 下道工序是用戶 為用戶服務(wù) 質(zhì)量第一 總結(jié)表彰先進(jìn) 改進(jìn)工作質(zhì)量 質(zhì)量評定 提高工程質(zhì)量 反饋 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 提高施工能力 工班QC小組 工程回訪 新建宿舍樓工程 陽原縣第二建筑工程有限公司 33 廣泛開展“質(zhì)量、責(zé)任、市場”質(zhì)量觀教育，使廣大員工深刻認(rèn)識(shí)到：百年大計(jì)，質(zhì)量第一；質(zhì)量責(zé)任重于泰山；質(zhì)量就是市場，不斷建造精品工程，施工企業(yè)才能贏得市場，才能生存發(fā)展，企業(yè)員工才有收入來源，才能不斷改善和提高物質(zhì)和文化生活水平。 深入開展全面質(zhì)量管理教育，使參戰(zhàn)員工更深刻認(rèn)識(shí)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素對工程質(zhì)量的重大影響，從而圍繞五大因素研究對策并實(shí)施。 、狠抓落實(shí) 學(xué)習(xí)掌握有關(guān)的施工規(guī)范、施工工藝，建立健全質(zhì)量管理制度，尊重監(jiān)理工程師的指示，每道工序開工前，應(yīng)由工程技術(shù)科對所屬各隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，明 確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。每月召開一次施工總結(jié)全，表揚(yáng)先進(jìn)，督促后進(jìn)。堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度，最后由監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收。 質(zhì)檢人員要有明確的崗位責(zé)任制，有明確的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做好經(jīng)常新建宿舍樓工程 陽原縣第二建筑工程有限公司 34 性的檢查監(jiān)督工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的質(zhì)量問題 。 嚴(yán)把材料、結(jié)構(gòu)件的質(zhì)量：對所有進(jìn)場材料、結(jié)構(gòu)件應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)檢工作，對沒有出廠合格證的材料不采購、不進(jìn)場；如發(fā)現(xiàn)不合格材料，必須堅(jiān)決退貨。 運(yùn)用現(xiàn)代化手段，精心組織、科學(xué)施工： 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，確保關(guān)鍵線路，合理安排工序銜接。 大力組織機(jī)械專業(yè)化施工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；貫徹經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，實(shí)行技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)承包，把工程質(zhì)量與個(gè)人利益緊密掛鉤，以此提高職工的質(zhì)量意識(shí)，保證本措施的順利實(shí)現(xiàn)。并在 48 小時(shí)內(nèi)提出書面報(bào)告，報(bào)告的內(nèi)容有：事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目；事故發(fā)生簡要經(jīng)過和直接經(jīng)濟(jì)損新建宿舍樓工程 陽原縣第二建筑工程有限公司 35 失的初步估算；事故發(fā)生的原因初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及控制情況；