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正文內(nèi)容

大直徑灌注樁樁徑質(zhì)量控制qc成果-閱讀頁

2024-09-12 08:44本頁面
  

【正文】 對密度控制在 (泥漿稠度偏小起不到護(hù)壁作用);泥漿的取樣應(yīng)選在距泥漿面 30mm處。 張軍瑞 非要因 七 、 活動開展 序 號 末端因素 驗(yàn)證方式 驗(yàn)證內(nèi)容 參加 人員 驗(yàn)證 結(jié)果 10 泥漿循環(huán) 操作不當(dāng) 現(xiàn)場調(diào)查 專人負(fù)責(zé)泥漿泵,每沖 姬國義 非要因 11 樁孔附近 有堆積荷載 現(xiàn)場調(diào)查 在施工時(shí),清除樁孔附近堆積物。 程宏偉 非要因 13 連續(xù)雨天 施工難度大 現(xiàn)場調(diào)查 在施工時(shí),遇雨天并做好防雨措施,保證泥漿稠度,成樁后即停止施工作業(yè),待晴天后繼續(xù)作業(yè)。 楊博 2020年 7月 10日 施工現(xiàn)場 制表人:楊博 制表時(shí)間: 2020年 2月 現(xiàn)場分析會圖片 七 、 活動開展 (四)對策實(shí)施 序號 實(shí) 施 內(nèi) 容 負(fù)責(zé)人 實(shí)施日期 及實(shí)施地點(diǎn) 1 實(shí)施一 編制有針對性的施工措施,報(bào)審后對施工人員進(jìn)行貫徹交底。 組織定期與不定期培訓(xùn),開展崗位技能競賽,提高職工的質(zhì)量意識 和操作水平 落實(shí)崗位責(zé)任制,分工明確,職責(zé)分明 李潤梅 2020年 6月 12日 施工現(xiàn)場 2 實(shí)施二 安排專人對泥漿進(jìn)行監(jiān)測,排渣后及時(shí)補(bǔ)漿,保證泥漿相對密度。 2020年 12月 8日至 10 日對大直徑樁基礎(chǔ)施工樁徑原始資料進(jìn)行檢查,樁徑合格率達(dá)到 100%, 完成預(yù)定目標(biāo)。 效果三:通過這次 QC小組活動,項(xiàng)目部員工的質(zhì)量意識有了很大提高,工程質(zhì)量 得到了設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)單位的一致好評,同時(shí)也調(diào)動了全員參 與 QC小組活動的積極性。 2 總結(jié)本工程的技術(shù)質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn),完善項(xiàng)目部制定的 《 工程質(zhì)量責(zé)任制考核辦法 》 。各崗位定人、定職、定責(zé)、嚴(yán)格考核,獎罰分明。 (一)、鞏固措施 制表人:楊博 制表時(shí)間: 2020年 2月 (二)、標(biāo)準(zhǔn)化 九 、 鞏固措施及標(biāo)準(zhǔn)化 標(biāo)準(zhǔn)化 類別 內(nèi)容 負(fù)責(zé)人 期限 納入管理制度的項(xiàng)目 嚴(yán)格設(shè)備、材料進(jìn)貨實(shí)行“三關(guān)”(進(jìn)貨關(guān)、驗(yàn)收關(guān)、檢 驗(yàn)關(guān))制度。 李潤梅 納入施工措施 工程技術(shù)人員在施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底。 通過本次活動,我們學(xué)習(xí)并掌握了解決實(shí)際問題的方法,掌握了類似工程的現(xiàn)場施工技術(shù) 并積累了施工經(jīng)驗(yàn)。 通過這次活動,小組成員的整體素質(zhì)得到提高,達(dá)到了共同進(jìn)步。 項(xiàng)目 自我評價(jià) 活動前(分) 活動后(分) 創(chuàng)新意識 65 85 理論水平 70 90 管理能力 60 80 QC知識 65 85 團(tuán)隊(duì)精神 75 95 制表人:楊博 制表時(shí)間: 2020年 2月 自 我 評 價(jià) 表 十 、 活動體會及今后打算 本次活動已圓滿結(jié)束,回顧我們 QC小組活動歷程,我們感受到了收獲成功的喜悅,雖然我們完成了小組的目標(biāo)值,但還有些問題有待解決,今后我們小組將繼續(xù)開展 QC活動,應(yīng)用 QC管理辦法將承建的工程干的更優(yōu), 干一項(xiàng)工程樹一廣告,接一項(xiàng)工程交一方朋友 , 樹企業(yè)良好的質(zhì)量形象,為企業(yè)增光添彩。 完成課題活動后經(jīng)濟(jì)效益: 合理安排工期,總工期比合同工期縮短 7天,節(jié)省機(jī)械租賃費(fèi)、 勞務(wù)費(fèi),管理人員工資等費(fèi)用共 5000x7=35000元。 保證工程質(zhì)量,杜絕了返工,取得了較好的
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