【正文】 行工 程質(zhì)量崗位責(zé)任制，用嚴(yán)格的約束機(jī)制和獎優(yōu)罰劣的競爭機(jī)制來強(qiáng)化各項管理工作，為達(dá)到質(zhì)量總目標(biāo)而不懈努力。 完善和強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量控制。對施工現(xiàn)場不按設(shè)計要求、國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方法和有損于工程質(zhì)量的施工，質(zhì)量監(jiān)督人 員有權(quán)停止現(xiàn)場施工，并令其限期整改。 ②、主要預(yù)控措施 各施工隊質(zhì)檢員應(yīng)在每個工作面開工前作好書面的質(zhì)量技術(shù)交底，將工程施工中技術(shù)難點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及可能發(fā)生的質(zhì)量問題講清楚，施工班組長認(rèn)可簽字，并同時向全體班組人員傳達(dá)，認(rèn)真執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí) 行質(zhì)量監(jiān)督人員質(zhì)量一票否決權(quán)制度。 虛心接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì)量監(jiān)督，對有關(guān)質(zhì)量意見及時整改并反饋。 具體施工進(jìn)度計劃詳見施工進(jìn)度計劃圖。 、本工程施工進(jìn)度計劃的編制依據(jù)是： (1)、招標(biāo)文件對工期的要求； (2)、已擬定的項目管理目標(biāo)； (3)、設(shè)計圖紙和工程量清單； (4)、施工部署與主要工程施工方案。 為保證開工時間，將采取以下 措施： ①、中標(biāo)后立即 組織 擬進(jìn)場的管理、技術(shù)人員 對投標(biāo)施工組織設(shè)計進(jìn)行深化設(shè)計、修改 ， 做好開工前的準(zhǔn)備工作。 ③、 接到中標(biāo)通知書后立即與業(yè)主和設(shè)計、監(jiān)理單位進(jìn)行聯(lián)系，盡快取得場地坐標(biāo)控制點的布置圖和位置，為進(jìn)場測量定位做好準(zhǔn)備。 (2)、選擇 合理的施工方案 充分熟悉本工程的設(shè)計圖紙，對擬定的施工組織設(shè)計、施工方案及方法進(jìn)行認(rèn)真的分析比較，作到統(tǒng)籌組織、全面安排，確?？傮w目標(biāo)計劃，在施工過程中制定階段性工期控制點，確保按期完工。 (3)、 做好各種資源的供應(yīng) ①、按照施工組織設(shè)計的要求，根據(jù)施工進(jìn)度計劃中各個階段控制點的要求，編制勞動力進(jìn)場計劃、材料進(jìn)場計劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計劃、資金使用計劃， 以保證各種資源能夠滿足工程施工需要。 ③、勞動力進(jìn)場要保證素質(zhì)，機(jī)械操作人員必須持證上崗。 (4)、 嚴(yán)格的管理與控制 ①、強(qiáng)化施工項目管理，嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，提高項目管理水平。 ②、推行全面計劃動態(tài)管理，控制工程進(jìn)度，建立主要形象進(jìn)度控制點，運用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法，做到周保旬、旬保月，堅持月平衡、周調(diào)度、工期倒排，確?？傔M(jìn)度計劃實施。嚴(yán)格堅持落實每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，作好每日工程進(jìn)度安排，確保各項計劃落實。實行獎勵機(jī)制，擬訂拿出一定的資金作為目標(biāo)管理獎勵基金，充分調(diào)動全體施工人員的積極性和創(chuàng)造性，力保各項目標(biāo)按期實現(xiàn) 。 (6)、建立能有效運轉(zhuǎn)的工期保證體系和組織機(jī)構(gòu)，以項目經(jīng)理為首，工程技術(shù)部和預(yù)算合約部負(fù)責(zé)檢查和落實。每周進(jìn)行一次進(jìn)度檢查，落實獎優(yōu)罰劣政策。 ②、將詳細(xì)的周工作計劃下發(fā)到各施工隊負(fù)責(zé)人、施工班組負(fù)責(zé)人。 ④、工程技術(shù)部現(xiàn)場施工人員負(fù)責(zé)落實和督促 每一施工班組的日工作計劃實施情況。 ②、每周檢查一次工程進(jìn)度，及時了解工程進(jìn)展情況，若出現(xiàn)工期滯后情況，分析產(chǎn)生的原因，在取得監(jiān)理工程師的同意下，采取有力措施，合理調(diào)配或增加機(jī)械、延長工作時間，充分利用人力和機(jī)械資源，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 (8)、資金保證 加強(qiáng)資金調(diào)度，保證資金力度，合理利用資金，做到專款專用，確保工程施工資金周轉(zhuǎn)，保證施工順利進(jìn)行。 (2)、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育工作，貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的思想，堅持不斷地安全教育，提高參與本工程施工人員的安全生產(chǎn)和遵 守紀(jì)律的意識，提高自我保護(hù)能力。 (3)、本工程的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為：消除重大傷亡事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，實現(xiàn)本工程安全達(dá)標(biāo)。 (4)、做好安全交底工作。整個交底要履行 簽字手續(xù)，不走過場。 (6)、加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)工作，保證施工機(jī)械不帶病作業(yè)，操作人員必須培訓(xùn)持證上崗，實行專機(jī)專人負(fù)責(zé)。 (2)、做好施工平面管理，保證施工道路暢通，做好施工現(xiàn)場防雨、防侵蝕等措施。 (4)、教育職工嚴(yán)格遵守現(xiàn)場制定的規(guī)章制度，加強(qiáng)職工 管理，提高職工的道德水準(zhǔn)和精神文明的素質(zhì)，同業(yè)主密切配合，確保正常的生活秩序。 (6)、建立控制人為噪音和灰塵的管理制度，減少人為的干擾，干燥季節(jié)應(yīng)經(jīng)常對施工道路灑水養(yǎng)護(hù)，避免飛塵和噪音影響四周居民。采取措施防止燃油、化學(xué)品、污水、垃圾 、塵土或其他有害物質(zhì)對湖泊和江河的污染；防止粉塵和有害氣體對大氣的污染；防止施工噪聲對周圍環(huán)境的影響等。增強(qiáng)施工人員的環(huán)保意識，做到人人都自動自覺地進(jìn)行環(huán)境保護(hù)。 、施工期間，用灑水車或派專人經(jīng)常對路面進(jìn)行澆水濕潤，盡量避免灰塵飛揚(yáng)。 、現(xiàn)場建立臨時的垃圾收集站，保證施工、生產(chǎn)垃圾得到集中存放和處 理。 、在施工中應(yīng)加強(qiáng)對原有植被的保護(hù)，防止破壞環(huán)境和水土流失。 、在工程施工中發(fā)現(xiàn)文物、古跡以及具有地質(zhì)研究或考古價值的其他遺跡、化石、錢幣或物品，必須立即采取封閉現(xiàn)場 、專人看護(hù)等一切必要的措施保護(hù)現(xiàn)場，防止任何人員移動或損壞任何該類物品，并立即通知監(jiān)理人，并執(zhí)行監(jiān)理人的指令。