freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

通村公路施工組織設(shè)計(jì)-閱讀頁(yè)

2024-08-17 15:03本頁(yè)面
  

【正文】 激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,促進(jìn)企業(yè)的科學(xué)管理來(lái)加快施工進(jìn)度和節(jié)約成本是目前建筑企業(yè)管理的重要任務(wù)之一。采購(gòu)管理強(qiáng)化材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用管理,采購(gòu)人員不僅要熟悉材料的性質(zhì)、特點(diǎn),更要掌握市場(chǎng)信息,比價(jià)比質(zhì),隨著工程的進(jìn)度有計(jì)劃地采購(gòu),避免造成不必要的浪費(fèi)。廢材回收的成本核算做好一些廢材的架收工作,宣傳群眾節(jié)約用電、用水,對(duì)嚴(yán)懲浪費(fèi)能源和原材料的人事要嚴(yán)肅批評(píng),屢教不改的給予經(jīng)濟(jì)制裁。第七章 文明施工措施 現(xiàn)場(chǎng)文明施工設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn) (1)、總體設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)工地圍擋:施工現(xiàn)場(chǎng)鐵制圍擋2m高,圍擋上用美觀、適當(dāng)?shù)淖謽訒鴮懡ㄔO(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、施工單位的名字,字體要有藝術(shù)感。 “一圖六牌”的設(shè)置:在大門入口內(nèi)側(cè)緊靠圍墻明顯處架設(shè)高于圍墻的“一圖六牌”;圖面要求藍(lán)底白字鋁邊,字體為仿宋體。字體書寫正確規(guī)范,工整美觀,牌面經(jīng)常保持整潔完好。 車輛沖洗平臺(tái):在出入口處設(shè)車輛沖洗平臺(tái),臺(tái)四周設(shè)排水暗溝,臺(tái)側(cè)設(shè)沉砂池。為了杜絕運(yùn)輸中泥漿、散體、流體、物料撒漏而污染道路,門口設(shè)專人檢查自卸車裝土量,若有超載,則要求車輛卸掉多余土后方可出工地。 料材、成品、半成品堆放:嚴(yán)格按施工平面布置圖指定的位置存放,做到分門別類,掛牌標(biāo)記,整齊劃一,界線分明,不得混雜。 特殊物品的存放:對(duì)貴重物品及易燃易爆和有毒物品,必要做好防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞的措施;專人專庫(kù)專管,并加設(shè)明顯標(biāo)志,有嚴(yán)格的領(lǐng)退料手續(xù)。
施工機(jī)具管理:施工機(jī)具要及時(shí)清理、修護(hù),定期保養(yǎng)完好。水泥庫(kù):有防雨防潮設(shè)施,四周設(shè)排水溝,水泥堆垛整齊,掛牌標(biāo)識(shí);內(nèi)外散落灰及時(shí)清用,水泥袋及時(shí)回收處理。工完場(chǎng)清:施工區(qū)、作業(yè)面必須工完場(chǎng)清,樓層上的鋼管、模板、方木堆放整齊,鐵釘、鐵絲等廢料及時(shí)回收;作業(yè)面做到每天下班前清干凈,加工場(chǎng)地和材料堆放場(chǎng)安排專人每天清掃兩次,保持整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生。施工噪音控制:禁止夜間和中午)進(jìn)行產(chǎn)生噪音的施工作業(yè),如果確需中午或夜間連續(xù)施工作業(yè),或施工噪音可能超出限值時(shí),應(yīng)向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào),核準(zhǔn)后方能施工。(2)、辦公區(qū) 辦公室、會(huì)議室:在室內(nèi)懸掛“工地文明施工管理”牌、“管理機(jī)構(gòu)”牌、“進(jìn)度管理”牌和“資源管理”牌等管理圖牌。標(biāo)牌制作:辦公室門牌、路牌、指示牌、材料標(biāo)牌分別按統(tǒng)一的規(guī)格定制,以統(tǒng)一標(biāo)志、統(tǒng)一形象。管理人員和作業(yè)人員的安全帽應(yīng)分色區(qū)別,即管理人員為紅色,安全員為白色,特殊工種為藍(lán)色,一般作業(yè)人員為黃色。 辦公室、會(huì)議室門口設(shè)置垃圾桶,桌面擺放煙灰缸,不亂丟煙火,不隨地吐痰,經(jīng)常保持環(huán)境衛(wèi)生。 生活區(qū)保衛(wèi):外掛門衛(wèi)制度和保安人員輪班值勤表,門衛(wèi)要嚴(yán)格值勤,對(duì)外來(lái)人員進(jìn)入必須先登記放行,嚴(yán)禁家屬和小孩留宿。 衛(wèi)生管理:宿舍有衛(wèi)生、防火負(fù)責(zé)人,室內(nèi)掛設(shè)住房管理制度和衛(wèi)生值日牌,嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”,違反者予以重罰。 宿舍安全管理:不得在宿舍內(nèi)酗酒、賭博,看黃色錄相、吸毒、聚眾鬧事和進(jìn)行其它違法活動(dòng),晚上10點(diǎn)鐘以后關(guān)閉生活區(qū)大門嚴(yán)禁外出。保持室內(nèi)通風(fēng)良好,室內(nèi)有防蠅設(shè)施,所有門口、窗口均設(shè)紗門窗。 炊事人員:經(jīng)常保持個(gè)人衛(wèi)生,工作時(shí)統(tǒng)一穿戴白色衣帽,衣著整潔,有合格有效的健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證。有化糞池或集糞池,有廁所、沖涼房衛(wèi)生管理制度,派專人保潔,每天清洗不少于兩次,定時(shí)噴藥,防止蚊蠅滋生,室內(nèi)通風(fēng)良好、無(wú)明顯臭味。把文明施工作為本工程的重要內(nèi)容之一,工地門口設(shè)立施工銘牌,標(biāo)明工程名稱、施工單位、工期、工程主要負(fù)責(zé)人姓名及監(jiān)督電話,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。工地上材料堆放整齊,建立防汛、防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立專職的“環(huán)境保潔崗”,定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查,開展“創(chuàng)文明班組競(jìng)賽”活動(dòng)獎(jiǎng)罰分明,確保生活區(qū)和周圍環(huán)境整潔衛(wèi)生。施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工部署,并經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)。施工區(qū)域及職責(zé)嚴(yán)格劃分,設(shè)立責(zé)任區(qū),設(shè)立標(biāo)志牌分片包干到人。所需的水泥、石灰等易揚(yáng)塵的原材料,全部采用袋裝,并要存放在干燥、封閉的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)或用苫布蓋嚴(yán),防止揚(yáng)塵。設(shè)專人清掃施工現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)保證現(xiàn)場(chǎng)整潔及衛(wèi)生工作。在施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)范精心施工,保證工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。ISO9002全部要素是我們的行動(dòng)準(zhǔn)則,一次合格是我們的工作標(biāo)準(zhǔn),精心組織、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高效是我們的手段,讓用戶滿意是我們的最高目標(biāo)。建立健全該工程的質(zhì)量責(zé)任制:經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司機(jī)關(guān)各職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量活動(dòng);管理代表(主管生產(chǎn)的付經(jīng)理)主持該工程質(zhì)量活動(dòng),主持糾正和預(yù)防措施的規(guī)定,并對(duì)實(shí)施和有效性組織跟蹤和驗(yàn)證;總工程師組織貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量,組織推廣新技術(shù)、新工藝并組織編制質(zhì)量保證措施。工地設(shè)置專職質(zhì)量檢查員作為項(xiàng)目經(jīng)理管理助手,在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在公司質(zhì)安科的指導(dǎo)下,具體擔(dān)負(fù)質(zhì)量管理方面的業(yè)務(wù)工作,實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán),對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施嚴(yán)格嚴(yán)密的監(jiān)控管理。各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員,對(duì)本班組完成的項(xiàng)目按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真質(zhì)檢,并填寫自檢記錄,對(duì)于不符合項(xiàng)目自行整改關(guān)閉,最后提交專職質(zhì)量檢查員驗(yàn)收,同下一道工序辦理交接手續(xù),上道工序存在的質(zhì)量問題,沒有進(jìn)行整改,下道工序拒絕接收,以保證上道工序的不合格項(xiàng)不轉(zhuǎn)入下道工序。公司工程管理部質(zhì)量崗位職責(zé):貫徹落實(shí)公司生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全目標(biāo)指標(biāo),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督各職能部門和各項(xiàng)目部履行各自的管理職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位責(zé)任制:對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)主要的責(zé)任,項(xiàng)目經(jīng)理必須熟悉圖紙及本工程的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃,建立質(zhì)量保證體系,確定各級(jí)工程技術(shù)人員的質(zhì)量責(zé)任。項(xiàng)目總工程師質(zhì)量崗位責(zé)任制:依據(jù)本工程的質(zhì)量目標(biāo)及公司的質(zhì)量保證手冊(cè)和程序文件主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案,定期組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)貫徹公司有關(guān)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的文件,及本工程的質(zhì)量保證措施。領(lǐng)導(dǎo)材料的選型、報(bào)批與控制,負(fù)責(zé)引進(jìn)有實(shí)用價(jià)值的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備。質(zhì)檢員質(zhì)量崗位責(zé)任制:嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范和施工圖紙進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定和監(jiān)督巡回檢查,建立質(zhì)量臺(tái)帳、檔案。專業(yè)工長(zhǎng)質(zhì)量崗位責(zé)任制:必須熟悉本專業(yè)圖紙,解決工序穿插出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題,負(fù)責(zé)本專業(yè)的技術(shù)質(zhì)量交底工作,組織班組按圖紙、按規(guī)程進(jìn)行施工,對(duì)違反操作規(guī)程班組、個(gè)人進(jìn)行處理,專業(yè)工長(zhǎng)要跟蹤管理,對(duì)質(zhì)量問題要采取預(yù)控措施。試驗(yàn)員質(zhì)量崗位責(zé)任制:進(jìn)場(chǎng)的材料需復(fù)試的要及時(shí)取樣、試驗(yàn),并把試驗(yàn)結(jié)果轉(zhuǎn)交技術(shù)部門;嚴(yán)格控制混凝土的坍落度,試塊要及時(shí)送往試驗(yàn)室,發(fā)現(xiàn)問題立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全技術(shù)措施,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工的監(jiān)督和檢查,并做好檢查記錄。領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員對(duì)工程的關(guān)鍵部位要跟班作業(yè),嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。實(shí)行全面質(zhì)量管理,成立主要分項(xiàng)的QC小組并認(rèn)真開展活動(dòng),對(duì)存在的質(zhì)量問題,制定整改措施,并抓好落實(shí)。實(shí)行優(yōu)質(zhì)有獎(jiǎng),劣質(zhì)受罰,質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。建立施工現(xiàn)場(chǎng)的例會(huì)制度,通過工程例會(huì),經(jīng)常掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài),解決施工中存在的質(zhì)量問題,確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行??偨Y(jié)上周施工過程中的質(zhì)量情況,對(duì)類似質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析并提出整改措施,并對(duì)下周施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題先進(jìn)行交底,防止質(zhì)量問題的產(chǎn)生。第四節(jié) 工程質(zhì)量的具體要求認(rèn)真熟悉圖紙,搞好圖紙會(huì)審,施工前處理好設(shè)計(jì)和技術(shù)上的有關(guān)問題,在此基礎(chǔ)上,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工班組做好技術(shù)交底工作。做好測(cè)量放線工作,所有測(cè)量?jī)x器按期校核,保管完好,保證作業(yè)狀態(tài)優(yōu)良。每次測(cè)量放線完畢后,技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織復(fù)核。工程所用材料把好三關(guān),即材質(zhì)關(guān)、檢驗(yàn)關(guān)和計(jì)量關(guān),特別是鋼材和水泥等主要材料,除必須要有出廠合格證外,還必須按批量取樣送檢,合格后方可使用,對(duì)已通過檢驗(yàn)和未通過檢驗(yàn)的材料嚴(yán)格分開堆放,作出標(biāo)識(shí),防止誤用,材料堆放應(yīng)保證必須的條件,防止由于堆放不當(dāng)而使材料受損嚴(yán)重。砼澆灌前的檢查是一道重要的生產(chǎn)工序,因此在計(jì)劃安排上要留出一定的時(shí)間,當(dāng)檢查中發(fā)現(xiàn)有影響質(zhì)量的因素時(shí),必須及時(shí)處理妥當(dāng),經(jīng)復(fù)查通過后才能簽發(fā)砼澆灌令,堅(jiān)決杜絕邊檢查、邊修整、邊澆筑的作法,更不允許未經(jīng)檢查確認(rèn)合格擅自澆筑,為此提倡和鼓勵(lì)澆筑前檢查一次通過。如發(fā)現(xiàn)“彈簧土”現(xiàn)象,應(yīng)立即通知監(jiān)理方與設(shè)計(jì)院進(jìn)行處理。每層回填完畢,密實(shí)度符合要求后方可進(jìn)行下一層的回填工作。進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量意識(shí)教育,在全體員工中樹立堅(jiān)定的質(zhì)量第一和信譽(yù)第一的觀念。經(jīng)常組織技術(shù)人員,各班組成員參觀鄰近先進(jìn)單位的施工現(xiàn)場(chǎng),吸收先進(jìn)的質(zhì)量管理體系及施工方法,不斷提高工程的質(zhì)量。第五節(jié) 工程質(zhì)量保證措施 建立健全質(zhì)量保證體系 (1)、建立全員質(zhì)量負(fù)責(zé)制的質(zhì)量保證體系。 (2)、加強(qiáng)質(zhì)控力量,本工程選派專職質(zhì)量檢控人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控。 施工中質(zhì)量保證措施 (1)、特別加強(qiáng)工程材料控制,保證所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料為合格品;施工中所用的三材、管材、設(shè)備應(yīng)具有出廠合格證,無(wú)合格證一律不允許使用,所有材料應(yīng)會(huì)同甲方監(jiān)理和施工單位共同對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行外觀檢驗(yàn),該做試驗(yàn)的要在指定的試驗(yàn)室做試驗(yàn),以免不合格的材料用于工程上,造成工程質(zhì)量的先天性缺陷,進(jìn)場(chǎng)的材料應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí),對(duì)合格品與不合格品進(jìn)行區(qū)分。(3)、總工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督、落實(shí)質(zhì)量管理工作,提出每項(xiàng)工程的具體質(zhì)量目標(biāo),協(xié)調(diào)質(zhì)量與進(jìn)度,質(zhì)量與效益的關(guān)系,牢固樹立質(zhì)量第一的思想。(5)、施工工長(zhǎng)必須清楚各項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范;及各單項(xiàng)工程的質(zhì)量控制目標(biāo),要在交底單中交待清楚,并隨時(shí)檢查落實(shí)情況,對(duì)于違規(guī)的施工人員立即停止其工作,及時(shí)糾正錯(cuò)誤。質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度(1)、對(duì)每個(gè)施工部位和每道工序,均由該項(xiàng)目的施工負(fù)責(zé)人提出書面的技術(shù)交底,技術(shù)交底單必須包含工程質(zhì)量檢收標(biāo)準(zhǔn)。并交由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢測(cè)合格后方可進(jìn)行下道工序,工長(zhǎng)必須及時(shí)填寫工序質(zhì)量評(píng)定表由專職檢查員復(fù)核評(píng)定質(zhì)量等級(jí)簽字認(rèn)可。執(zhí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度工程質(zhì)量必須和經(jīng)濟(jì)掛鉤,實(shí)行“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),劣質(zhì)受罰”制度,收入上拉開擋次,決不允許不合格產(chǎn)品存在。經(jīng)濟(jì)保證措施:保證資金正常運(yùn)作,施工資源的正常供應(yīng),建立自有帳戶,做到??顚S?。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟(jì)懲罰,嚴(yán)重的予以除名。技術(shù)保證措施我公司技術(shù)力量雄厚、專業(yè)工種齊全、施工力量完善、施工設(shè)備、機(jī)具齊全。配備具有與本工程相適應(yīng)的技術(shù)職稱、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)、具有多年施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員出任本工程的項(xiàng)目總工程師;精選具有較高專業(yè)技術(shù)知識(shí)和較高組織管理能力的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部管理層。第九章 安全管理保證體系及措施一、 安全目標(biāo)無(wú)死亡重傷事故。無(wú)大型設(shè)備損壞事故?!胍韵?。主管生產(chǎn)的付經(jīng)理作為公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人,承擔(dān)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,安全科為專職業(yè)務(wù)科室并為公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的辦公室,負(fù)責(zé)處理有關(guān)的業(yè)務(wù)工作。各級(jí)安全組織必須履行職責(zé),從措施強(qiáng)度、安全教育、技術(shù)交底、執(zhí)行檢查等環(huán)節(jié)層層把關(guān),糾正違章作業(yè),消滅事故隱患。安全保證體系同時(shí)也是防火保證體系,現(xiàn)場(chǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理兼任防火組長(zhǎng)。2)負(fù)責(zé)組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,監(jiān)督分部分項(xiàng)工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收制度的實(shí)施。4)負(fù)責(zé)組織制訂文明安全施工計(jì)劃,并貫徹執(zhí)行。6)負(fù)責(zé)施工隊(duì)伍的規(guī)范化管理工作,做到手續(xù)續(xù)齊全,管理有序。8)負(fù)責(zé)主持制訂文明安全施工方面的獎(jiǎng)罰制度,并組織監(jiān)督執(zhí)行。10)工程施工中發(fā)生重大事故時(shí),立即組織人員進(jìn)行搶救,并做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,及時(shí)上報(bào),積極配合勞動(dòng)部門、司法部門和安全部門調(diào)查事故原因,提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生和防止事故危害擴(kuò)延的初步措施。11)認(rèn)真落實(shí)國(guó)家和市政府有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動(dòng)保護(hù)待遇,及時(shí)制定勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施情況。2)組織編制、審核、修訂施工組織設(shè)計(jì)及各類專業(yè)施工方案時(shí),要嚴(yán)格審定安全技術(shù)措施,并履行簽認(rèn)手續(xù)后上報(bào)審批。3)主持制訂季節(jié)性及特殊工程施工方案的同時(shí),要制訂安全技術(shù)措施計(jì)劃,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施。負(fù)責(zé)制訂出相應(yīng)的安全技術(shù)措施、使用制度、操作規(guī)程,并經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后實(shí)施。認(rèn)真吸取合理化建議,領(lǐng)導(dǎo)安全技術(shù)攻關(guān),及時(shí)改變新出現(xiàn)的不安全生產(chǎn)方式。參加安全生產(chǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,從技術(shù)上制訂措施予以排除。專職安全員:1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)政策、法令及規(guī)章制度,嚴(yán)格監(jiān)督所管工程各項(xiàng)安全技術(shù)措施及操作規(guī)程的執(zhí)行情況,嚴(yán)禁任何形式的違章冒險(xiǎn)行為。2)認(rèn)真進(jìn)行安全檢查工作,嚴(yán)肅處理違章行為。對(duì)嚴(yán)重事故隱患和違章行為,有權(quán)立即停止作業(yè)并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理,當(dāng)對(duì)違章冒險(xiǎn)行為制止無(wú)效時(shí),有權(quán)越級(jí)上告,直至解決為止。會(huì)同工地負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員等,對(duì)臨時(shí)用電工程、機(jī)械設(shè)備及各項(xiàng)安全防護(hù)、消防設(shè)施進(jìn)行使用前的質(zhì)量檢查驗(yàn)收,并簽訂驗(yàn)收意見。參加制訂或修訂現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度工作。4)參加審核施工組織設(shè)計(jì)及各分項(xiàng)工程的施工方案,根據(jù)工程進(jìn)度和有關(guān)安全規(guī)定,督促有關(guān)人員及時(shí)實(shí)施相應(yīng)的安全防護(hù)措施。監(jiān)督各項(xiàng)組織措施和技術(shù)措施的落實(shí)情況。6)參加因工傷亡事故的調(diào)查、分析、處理,并負(fù)責(zé)上報(bào)和對(duì)事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸檔工作。工長(zhǎng):1)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,對(duì)所轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3)經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。5)對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)停止使用,并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),尊重科學(xué),嚴(yán)格管理,努力改善勞動(dòng)條件,注意勞逸結(jié)合,制定以防止工傷事故,中毒和職業(yè)病為內(nèi)容的安全技術(shù)措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù),推行先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備,按規(guī)定對(duì)職工進(jìn)行安全增長(zhǎng)率,獎(jiǎng)勵(lì)安全工作的好人好事,并對(duì)違章指揮、違章作業(yè)予以處罰。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)工人等必須熟悉安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)、條例及規(guī)程,認(rèn)真做好安全技術(shù)工作。在布置施工生產(chǎn)任務(wù)時(shí),要做好安全技術(shù)文字交底,交接雙方履行簽字手續(xù)。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)暴雨等災(zāi)害性較大的氣象預(yù)報(bào),不定期地組織檢查,及時(shí)排除安全上的隱患。安全資料同步
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1