加強(qiáng)干部職工“八小時外”監(jiān)督管理的思考-閱讀頁
2025-02-25 06:30本頁面
【正文】 影響，我們對干部職工“八小時外”活動情況的了解掌握都是比較局限而又零碎的，這就要求我們必須用聯(lián)系的觀點(diǎn)，由此及彼，由表及里地進(jìn)行分析研究，進(jìn)而掌握翔實(shí)的情況。任何事物的發(fā)展變化都不是一成不變的，都有一個由量變到質(zhì)變的過程。 創(chuàng)新方法，解決一個“實(shí)”字。局領(lǐng)導(dǎo)或人事、監(jiān)察干部經(jīng)常深入到干部職工的家庭、鄰居家中或街道居委會巡訪，從中了解干部“八小時以外”的學(xué)習(xí)、生活以及家庭等方面的情況。定期或不定期著重對餐飲、娛樂等場所進(jìn)行暗訪，了解干部職工進(jìn)入這些場所的情況。選擇走訪一些有代表性的納稅戶或駐地群眾，逐個談心交流，從中了解群眾不愿反映或不便反 映的情況。根據(jù)干部考察、群眾來信等方面發(fā)現(xiàn)的線索，對平時群眾有反映的干部職工，采取有針對性的找知情人進(jìn)行重點(diǎn)專訪，深入了解他們在“八小時以外”個人品行方面的情況。聘請?zhí)匮O(jiān)察員，請他們對地稅干部的工作、生活、交友等方面的情況進(jìn)行監(jiān)督，及時聽取他們的情況反映，從而有針對性地研究預(yù)防措施。七是 注重各種監(jiān)督措施的綜合運(yùn)用，把誡勉談話制度、組織函詢回復(fù)制度、民主生活會專項(xiàng)說明制度、引咎辭職制度與“八小時外”監(jiān)控有機(jī)地 結(jié)合起來，并區(qū)別不同情況進(jìn)行處理，使干部監(jiān)督的各道 “ 工序 ” 較好地銜接起來，更有效地發(fā)揮其監(jiān)督作用。一是人事、紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)不定期地對干部職工“八小時外”的活動情況進(jìn)行明查暗訪，隨時注意掌握干部職工的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究預(yù)防措施。三是嚴(yán)格責(zé)任追究，一方面對干部職工“八小時外”出現(xiàn)的問題，同 6 樣按照“八小時內(nèi)”出現(xiàn)問題一樣嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究；另一方 面，對所在單位的主要領(lǐng)導(dǎo)一并追究連帶
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