【正文】 供 方 業(yè) 績 考 核 表 （ QG/SBC WZ 175XXXX/D2） 采購單位： 填報(bào)時(shí)間： 節(jié)約額 ( 萬元) 降低額 ( 萬元)1 /2 /3 /4 /5 /服務(wù)( 1 0 分)資信( 1 5 分)總分采 購 成 本 招標(biāo)/ 詢價(jià)（次）質(zhì)量( 3 5 分)價(jià)格( 4 0 分)供應(yīng)金額( 萬元)序號 供應(yīng)商名稱 物資名稱 數(shù)量供方編號 負(fù)責(zé)人： 采購員： 填報(bào)說明： 本表由采購單位 每半年 分主要物資供方和一般物資供方分別填報(bào)，于每年 7 月 31 日、 12 月 31 日 前以電子文檔的形式上報(bào)采購中心（郵箱號： 或 ）。明顯不合理的報(bào)價(jià)應(yīng)不納入平均報(bào)價(jià)的統(tǒng)計(jì)。 評分時(shí)每一考評要素的扣分依據(jù)要有書面的記錄。 、重要環(huán)境因素控制要求的能力情況。 報(bào)告人 ： 年 月 日 采購（或使用）部門意見： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日 采購（或使用）單位意見： 主管經(jīng)理： 年 月 日 審批意見： 審批人： 年 月 日 注：本表一式二份，一份報(bào)審批部門，一份由填報(bào)單位留存。 如指定材料的生產(chǎn)廠或品牌范圍的應(yīng)在備注內(nèi)說明。 本合同臺帳按月上報(bào)（統(tǒng)計(jì)時(shí)間為上月的 26 日至本月的 25 日）， 各采購單位在本月的 30 日前發(fā)至 或 zcbqht(公司內(nèi)網(wǎng) )。附件 1： 22 集中采購物資目錄 材料類別 材料名稱 規(guī)格型號 分（子）公司 直管項(xiàng)目部 鋼 板 H 型鋼 全部 全部 全部 鋼 板 全部 全部 全部 工角槽 全 部 全部 全部 鋼 筋 全部 全部 全部 鋼 管 全部 全部 全部 彩涂板 全部 全部 全部 涂 料 國內(nèi)品牌 全部 全部 全部 國際品牌 全部 全部 全部 焊 材 全部 全部 全部 高強(qiáng)螺栓 全部 全部 全部 管 件 鋼制 全部 全部 閥 門 低壓 寶鋼工程 寶鋼工程 附件 2： 23 材料集中采購結(jié)算管理流程圖 外部結(jié)算 內(nèi)部結(jié)算 Y Y N Y N N Y N N N Y N 撥款給采購中心 財(cái)會(huì)中心 編制統(tǒng)購材料領(lǐng)用單 采購中心 提交 供貨簽收單 /發(fā)票 /質(zhì)保書 供 應(yīng) 商 材料 款撥付 使用單位 審核采購中心借款 財(cái)會(huì)中心（使用單位） 從內(nèi)部銀行帳戶托收 財(cái)會(huì)中心 向供應(yīng)商支付貨款 財(cái)會(huì)中心 編制材料 內(nèi)部結(jié)算 周計(jì)劃報(bào)財(cái)會(huì)中心 采購中心 鋼構(gòu)分公司結(jié)構(gòu)廠等內(nèi)部 固定場所定人 簽收備案單 位 審核配送單等結(jié)算資料 采購中心 編制 材料 收 款 半月 計(jì)劃報(bào)財(cái)會(huì)中心 采購中心 審核配送單等結(jié)算資料 財(cái)會(huì)中心 確認(rèn)統(tǒng)購材料領(lǐng)用單 分子公司、項(xiàng)目部 提交 入庫單、配送單清單及 內(nèi)部結(jié)算 單 采購中心 供貨發(fā)票、統(tǒng)購材料配送單 供 應(yīng) 商 向使用單位確認(rèn)供 貨量 采購中心 財(cái)會(huì)中心（使用單位） 向財(cái)會(huì)中心編報(bào)付款半月計(jì)劃 采購中心 提交出 入庫單、 合同 及 供貨發(fā)票 采購中心 采購預(yù)付款申請計(jì)劃 采購中心 24 附件 3： 材 料 集 中 采 購 管 理 流 程 圖 否 否 是 否 是 是 否 是 否 否 是 統(tǒng)購材料投標(biāo)報(bào)價(jià)清單 總承包部、分子公司 現(xiàn)價(jià)、項(xiàng)目擬采購均價(jià) 采 購 中 心 工程投標(biāo)材料出價(jià) 總承包部、分子公司 工程中標(biāo) 分析采購中 心報(bào)價(jià)合理性 總承包部、分子公司 委派項(xiàng)目采購員 統(tǒng)購材料預(yù)算 直管項(xiàng)目部、分 /子公司 材料耗用期內(nèi)市場價(jià)格趨勢分析 采購中心、使用單位 統(tǒng)購材料需用計(jì)劃 直管項(xiàng)目部、分 /子公司 期貨采購采購中心 中 心 是 庫存調(diào)撥 采購中心 鋼廠等廠商直供 采購中心 存貨配送 采購中心 現(xiàn)貨采購 采購中心 編制采購供應(yīng)計(jì)劃 采購中心 組織 開發(fā) 物資 合格供方 分子公司、直管項(xiàng)目部 組織采購招標(biāo) /詢價(jià) 采購中心 采購合同談判、草擬 采購中心 合同金額 500萬元及以上 合同審核 企發(fā)部 采購合同跟蹤 采購中心 簽訂材料購銷合同 采購中心、供方 現(xiàn)場交付 采購中心 及時(shí)辦理供料確認(rèn)單 采購中心、使用單位 材料驗(yàn)收、檢驗(yàn) 分子公司、直管項(xiàng)目部 隔 /次月托收材料款撥付 財(cái)會(huì)中心 支付供方貨款 采購中心 /財(cái)會(huì)中心 項(xiàng)目材料效益分析 采購 中心、使用單位 采購中心 否 年度 主要物資合格供方名錄 采購中心 年度 一般物資合格供方名錄 分 /子公司 外地項(xiàng)目部合格供方名錄 分 /子公司、直管項(xiàng)目部 直管項(xiàng)目部 采購 價(jià)格確認(rèn) 使用單位 是 月度材料價(jià)格信息及趨勢分析 采 購 中 心 供應(yīng)計(jì)劃確認(rèn) 使用單位 25 是 是 是 否 否 否 否 是 附件 4： 物 資 采 購 管 理 流 程 圖 采購合同簽定、實(shí)施、結(jié)算 采購中心、分子公司、直管項(xiàng)目部 一般物資供方審批 分子公司、直管項(xiàng)目部 主要物資供方審批 采購中心 采購合同編號 采購單位 大 宗 合 同 審 核 采購中心、企管部 選定安全勞防用品合格供方 安全工程部 安全環(huán)保部 公司《安全防護(hù)用品 合格供方名錄》 開發(fā)、評價(jià)和推薦物資合格供方 直管項(xiàng) 目部 采購中心發(fā)布《直管項(xiàng)目部物資合格供方名錄》 選定主要物資合格供方 采 購 中 心 開發(fā)、評選一般物資潛在供方 分（子）公司 職能部門 公司年度《主要物資 合格供方名錄》 發(fā)布年度《一般物資合格供方名錄》和外地項(xiàng)目部《物資合格供方名錄》并備案 中標(biāo)單位超名錄否 分（子）公司、直管項(xiàng)目部 編制非統(tǒng)購材料預(yù)算、需用計(jì)劃和招標(biāo)文件 分（子）公司、直管項(xiàng)目部 采 購 招 標(biāo) 或 詢 價(jià) 統(tǒng)購物資的預(yù)算、需用計(jì)劃 分（子）公司、直管項(xiàng)目部 職能部門 編制招標(biāo)文件和采購計(jì)劃 采購中心