【摘要】壽險(xiǎn)事業(yè)成功之門課程大綱?客戶定位?成功“四加一法則”客戶定位?三大市場(chǎng):你能提供給客戶的服務(wù)剛?cè)胄腥胄?-5年入行5年以上工作生意事業(yè)自然市場(chǎng)緣故、轉(zhuǎn)介紹、陌生目標(biāo)市場(chǎng)商業(yè)客戶高端市場(chǎng)高端客戶群“我”的成長(zhǎng)過(guò)
2024-09-04 11:08
【摘要】1,ERP原理與應(yīng)用,第六章采購(gòu)管理,2,ERP原理與應(yīng)用,,采購(gòu),簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是購(gòu)買。但是企業(yè)采購(gòu)是比購(gòu)買更復(fù)雜、更科學(xué)的含義。,3,ERP原理與應(yīng)用,學(xué)習(xí)目標(biāo),理解采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理重點(diǎn)、常規(guī)問(wèn)題、供應(yīng)...
2024-11-19 22:20
【摘要】吉祥送福劣您成功“國(guó)壽e家”與屬短險(xiǎn)產(chǎn)品——2021年5月1日震撼登場(chǎng)助您:深入挖掘銷售優(yōu)勢(shì)全面了解產(chǎn)品特點(diǎn)目錄銷售優(yōu)勢(shì)詳解
2025-06-04 22:18
【摘要】-1團(tuán)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)與管理企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-2課程內(nèi)容?銷售對(duì)象,團(tuán)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)?業(yè)務(wù)對(duì)象,團(tuán)險(xiǎn)的管理?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-3調(diào)查?你們銷售業(yè)務(wù)的主要來(lái)源
2024-09-04 13:09
【摘要】7S管理我們有下列“癥狀”嗎??①急等要的東西找不到,心里特別煩燥?②桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感?③沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間?④工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒?⑤每次找一件東西,都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻?⑥環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳
2025-01-14 09:15
【摘要】接待禮儀一、接待的概念及原則:?接待是指?jìng)€(gè)人或單位以主人的身份招待有關(guān)人員,以達(dá)到某種目的的社會(huì)交往方式。?接待和拜訪一樣,同樣可以起到增進(jìn)聯(lián)系、提高工作效率,交流感情、溝通信息的作用,同樣是個(gè)人和單位經(jīng)常運(yùn)用的社會(huì)交往方式。原則:無(wú)論是單位還是個(gè)人在接待來(lái)訪者時(shí)
2025-03-15 11:23
【摘要】李博服務(wù)禮儀小故事1928年,出生于一個(gè)農(nóng)民家庭。1949年,參加云南武裝邊縱游擊隊(duì),任指導(dǎo)員1953年,任區(qū)長(zhǎng)、區(qū)委書記。1959年,被打成右派,在農(nóng)場(chǎng)參加勞動(dòng)改造。1963年,任華寧農(nóng)場(chǎng)副廠長(zhǎng)。1970年,任華寧糖廠廠長(zhǎng)。1979年10月,任玉溪卷煙廠廠長(zhǎng)。1995年2月,被匿名檢舉貪污受賄
2025-01-19 17:28
【摘要】1第十一章價(jià)格策略學(xué)習(xí)目的1.定價(jià)的基本原理2.定價(jià)目標(biāo)與方法3.價(jià)格策略4.價(jià)格變動(dòng)與企業(yè)對(duì)策2第一節(jié)影響價(jià)格決策的因素?市場(chǎng)和需求性質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)政府營(yíng)銷目標(biāo)營(yíng)銷組合策略成本外部因素內(nèi)部因素價(jià)格決策
2025-03-17 21:02
【摘要】1運(yùn)籌謀劃一石多鳥2第九章目標(biāo)規(guī)劃?§1目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題舉例?§2目標(biāo)規(guī)劃的圖解法?§3復(fù)雜情況下的目標(biāo)規(guī)劃?§3§1目標(biāo)規(guī)劃問(wèn)題舉例例1.企業(yè)生產(chǎn)?不同企業(yè)的生產(chǎn)目標(biāo)是不同的。多數(shù)企業(yè)追求最大的經(jīng)濟(jì)效益。但隨著環(huán)境問(wèn)題
2025-03-17 15:51
【摘要】1質(zhì)量意識(shí)如何讓員工養(yǎng)成良好的質(zhì)量意識(shí),更好推動(dòng)全員性的質(zhì)量管理講師:胡建國(guó)課程目標(biāo)1、梳理質(zhì)量意識(shí)的困惑,掌握質(zhì)量意識(shí)的基本范圍和界定:?jiǎn)T工在工作中出問(wèn)題,經(jīng)常會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)沒(méi)有質(zhì)量觀念或管理意識(shí),那到底組織的質(zhì)量觀是什么?誰(shuí)告訴過(guò)員工?員工如何做才是有好的質(zhì)量觀呢?有人說(shuō)質(zhì)量觀看不見(jiàn)、摸不著,虛著呢?組織如
2025-01-30 23:57
【摘要】--1中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái)演講:卞文瑤PPT制作:潘紫薇資料收集:朱少聰、鄧文慧黃能斌、潘紫薇--2演講大綱一.保險(xiǎn)介紹二.中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展歷史三.中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題四.中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)五.購(gòu)買保險(xiǎn)小TIPS-
2024-09-04 20:30
【摘要】ChinaLife準(zhǔn)客戶開(kāi)拓技巧研討班ChinaLife2-課程大綱Ⅰ課程概覽Ⅱ?qū)W員自我介紹Ⅲ學(xué)員評(píng)估表Ⅳ反饋原則和技巧提升模型(1)ChinaLife3-課程概覽目標(biāo):鞏固和提升準(zhǔn)客戶開(kāi)拓技能,以獲得源源不斷的準(zhǔn)客戶名單。講師及教務(wù)人員介紹(2)
2024-09-03 05:47
【摘要】倉(cāng)儲(chǔ)管理(一)閆柏睿課程安排?共十章?72學(xué)時(shí)?2023年5月考試課程內(nèi)容1.倉(cāng)儲(chǔ)管理綜述2.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)組織及流程3.倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理4.倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備5.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃與布局6.商品的保管與儲(chǔ)存7.倉(cāng)儲(chǔ)成本管理8.現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)9.冷庫(kù)庫(kù)
2025-03-23 18:38
【摘要】第六篇?jiǎng)?chuàng)新第十六章管理的創(chuàng)新職能第十七章企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新第十八章企業(yè)組織創(chuàng)新第十六章管理的創(chuàng)新職能第一節(jié)創(chuàng)新及其作用一、創(chuàng)新是管理基本職能二、創(chuàng)新與維持的關(guān)系及其作用三、創(chuàng)新的類別與特征第二節(jié)創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容第三節(jié)創(chuàng)新的過(guò)程和組織
2025-01-21 09:38
【摘要】-本資料來(lái)自-1造勢(shì)優(yōu)于借勢(shì)謀局重于謀子——漫談渠道開(kāi)拓與維護(hù)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究-本資
2024-09-03 16:03