企業(yè)信用管理和31科學信用管理模式-強棒(ppt30)-管理模式-閱讀頁
2024-09-07 21:18本頁面
【正文】 機會成本１L2應收賬款持有量（ R ）提示：機會成本的最重要考核指標是銷售未清賬期（ DSO）。 ? 很多歐美企業(yè)機會成本（利息）是壞賬成本的10倍以上，因此稱為 10： 1規(guī)律。 ? 無論歐美企業(yè)還是中國企業(yè)，機會成本是最主要的信用交易成本。 ? 中國企業(yè)銷售未清賬期（ DSO）為 90120天，美國企業(yè)為 38天，兩者相差 23倍。 ? 管理成本包括：客戶調(diào)查費用、應收賬款監(jiān)管費用、收賬費用、內(nèi)部管理程序、場地、人員、辦公等費用。短缺成本斜率的大小本質(zhì)就是行業(yè)競爭性的大小。不賒銷企業(yè)的短缺成本損失就越大。是機會成本、壞帳成本、管理成本和短缺成本等四項成本的綜合指標。 ?信用成本線在應收賬款持有量 /成本坐標圖中呈 U型曲線，利潤在坐標圖中呈倒 U型曲線。 “ 3+1”科學信用管理模式由商務部研究院專家結(jié)合歐美企業(yè)五十年信用管理理論和實踐的結(jié)晶總結(jié)出來。 歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場互動 ∕條 移動用戶請發(fā)至 625519535 聯(lián)通用戶請發(fā)至 725519535 前期管理－－資信調(diào)查機制 要點： ?資信調(diào)查是信用管理的基礎(chǔ)； ?對老客戶和新客戶建立資信調(diào)查制度； ?建立客戶信用檔案； ?資信調(diào)查手段采用“兩表一報告”的方法； ?不斷加強對業(yè)務人員的信用調(diào)查能力的培訓。 歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場互動 ∕條 移動用戶請發(fā)至 625519535 聯(lián)通用戶請發(fā)至 725519535 中期管理－－債權(quán)保障機制 要點： ?債權(quán)保障是轉(zhuǎn)嫁信用風險的手段； ?債權(quán)保障包括：保理、信用保險、信用證、抵押、擔保、遠期票據(jù)等； ?對債權(quán)保障工具靈活運用可大幅度降低信用風險； ?由于債權(quán)保障工具的費用較高，只適宜在風險較大的業(yè)務中使用； ?企業(yè)應認真學習和使用債權(quán)保障工具。 歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場互動 ∕條 移動用戶請發(fā)至 625519535 聯(lián)通用戶請發(fā)至 725519535 企業(yè)科學信用管理組織結(jié)構(gòu) ——獨立信用管理部門 ? 結(jié)論：獨立信用管理部門能夠達到企業(yè)利潤最大化 利潤（ P ） 總利潤 信用成本 積極籌措資金 管理信用風險和銷售費用 積極開拓市場 財務費用最小化 利潤最大化 銷售最大化 推動財務部門資金運轉(zhuǎn) 控制銷售部門盲目激進 緊 信用政策 松 財務部門 信用部門 業(yè)務部門 歡迎您發(fā)送短信與現(xiàn)場互動 ∕條 移動用戶請發(fā)至 625519535 聯(lián)通用戶請發(fā)至 725519535 THE END 謝謝！ 歡迎企業(yè)提出各種信
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