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培訓(xùn)效果的投入產(chǎn)出模型(ppt16)-管理培訓(xùn)-閱讀頁(yè)

2024-09-07 18:27本頁(yè)面
  

【正文】 ? 菲力普斯的五級(jí)投資回報(bào)率模型 柯克帕特里克的四級(jí)評(píng)估方法 反應(yīng) 學(xué)員對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目的哪些方面感到滿(mǎn)意? 學(xué)習(xí) 學(xué)員從培訓(xùn)項(xiàng)目中學(xué)到了什么? 行為 通過(guò)培訓(xùn),學(xué)員的行為是否發(fā)生了變化? 結(jié)果 行為的變化是否對(duì)組織產(chǎn)生了積極的影響? 考夫曼的五級(jí)評(píng)估 級(jí)別 評(píng)估 社會(huì)效益 社會(huì)和客戶(hù)的反映、結(jié)果和報(bào)償情況。 組織效益 組織的貢獻(xiàn)和報(bào)償情況。 掌握 個(gè)人和小組的掌握能力情況。人力、財(cái)力和物力的有效性、可能性。 在工作中的應(yīng)用 評(píng)估工作中行為的變化以及對(duì)培訓(xùn)資料的應(yīng)用。 投資回報(bào)率 評(píng)估培訓(xùn)結(jié)果的貨幣價(jià)值以及成本,用
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