philosophyoflean精益哲學(ppt46)-精益生產-閱讀頁
2024-09-07 01:05本頁面
【正文】 ?人、機分離 Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 31 前置時間壓縮 ?從前一個產品最後一件產品完成生產時間，至下一個產品可正常生產的時間 ?一般從最後一件舊產品下拉到第一件新產品生產出來並被確認合格為止 產品 1用於生產時間 用於前置準備時間 產品 2用於生產時間 前置時間 Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 33 減少 前置 時間的步驟 ? 計量前置準備各步驟的時間 ? 分開內部準備和外部準備 ? 將外部準備從 原流程 中分離出來 ? 縮短內部準備時間 ? 縮短外部準備時間 ? 將準備工作標準化並持續(xù)改善。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 34 精益生產 – 目視管理 2 現(xiàn)場改變的基礎 5S 3 流動 生産 看板 4 平準化 品質 保證 保全 、 安全 多工程 操作 前置 準備 自動化 目視管理 少 人 化 及時 生産 JIT 5 標準 作業(yè) 1 意識 改變 Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 36 ?紅 / 黃 (白 )線 ?不良品展示 ?指示燈 ?傳喚指示燈 – 表示 需要零件 ?異常指示燈 – 表示機器異常 ?運作指示燈 – 表示正常運作 ?進度指示燈 – 提供進度情況 目視管理的例子 Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 38 ?生產部門與部門之間設立庫存緩衝區(qū) ?維持擬定的庫存水準 ?由後 工序 決定 前 工 序 所需生產物品 ?前工程只預先製造後工序必要數(shù)量 看板 (KanBan) Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 40 ?優(yōu)點 : ?大幅減少在製品 ?減少存貨成本 ?縮短週期時間 ?增加現(xiàn)金流量 看板優(yōu)點 (KanBan) Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 42 品質保證 ?品質保證主要包括： ?愚巧法 /防錯法（ PokaYoke） ?是能應用在所有過程中，達致“零次品”的方法 ?全面生產維護 /保全（ TPM） ?保全基礎設施至完美以安全生產完美的產品 ! Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 44 TPM 基礎和支柱 5S 計畫 保全 個別 改善 自主 保全 質量 保全 技能 訓練 辦公室 保全 安全 衛(wèi)生 環(huán)境 管理 TPM Training Program on LEAN Management for Enhancing Capability of manufacturing amp。 Industrial Engineers Response to CEPA Development “把握 CEPA 機遇善用精益管理，提升製造及工業(yè)工程師競爭優(yōu)勢 ” 46 課程結束，謝謝 !
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