【正文】 0858 010— 86759958 郵編： 100039 手機(jī)： 13911909982 23 ? 與公司高層溝通，確定所需要競(jìng)聘的職位； ? 根據(jù)公司提供的職位說明書、任職資格、勝任能力素質(zhì)特征模型，研究該職位考察的重點(diǎn)； ? 設(shè)計(jì)競(jìng)聘上崗的程序； ? 指導(dǎo)公司對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行測(cè)試和甄選； ? 指導(dǎo)公司與競(jìng)聘成功者簽訂績(jī)效協(xié)議； ? 需要企業(yè)配合 的具體內(nèi)容： ? 提供競(jìng)聘的職位、職位說明書、任職資格、勝任能力素質(zhì)特征模型； ? 聘請(qǐng)專業(yè)領(lǐng)域的專家； 六、 日常工作的指導(dǎo) ? 提供服務(wù)的具體內(nèi)容和程序： ? 參與公司董事會(huì)重大決策會(huì)議； ? 參與公司戰(zhàn)略會(huì)議； ? 參與公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)議與財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)議； ? 參與公司重要管理人員的確定； ? 參與公司組織架構(gòu)調(diào)整的研究； ? 參與公司其它管理制度制定； ? 指導(dǎo)企業(yè)的日常人力資源管理活動(dòng)。 第三部分 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和支付方式 中小企業(yè)人力資源管理長(zhǎng)期顧問計(jì)劃的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和支付方式： 方案一：任務(wù)式收費(fèi)方 案（適合企業(yè)需求明確的情況） （一）基本年收費(fèi)： — 1 萬(wàn)元，用于對(duì)企業(yè)日常人力資源管理工作的指導(dǎo)，在長(zhǎng)期顧問協(xié)議簽署三個(gè)工作日內(nèi)支付； （二）任務(wù)收費(fèi)：一般按年簽訂長(zhǎng)期顧問協(xié)議，在簽署三個(gè)工作日內(nèi)支付40％，在簽署后一年結(jié)束日支付 60％；項(xiàng)目收費(fèi)總額為以下單項(xiàng)收費(fèi)總和，可以有企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行選擇，或者協(xié)商不在列表中的合作項(xiàng)目： 人力資源診斷，每年一次， 萬(wàn)元 — 1 萬(wàn)元； 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 自在咨詢業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 地址：北京市海淀區(qū)西四環(huán)北路五孔橋 35 號(hào)鑫榮泉寫字樓 617 室 電話： 010— 86830858 010— 86759958 郵編： 100039 手機(jī)： 13911909982 24 修訂績(jī)效管理制度，每年一次， 萬(wàn)元 — 1 萬(wàn)元； 修訂薪酬管理制度，每年一次， 萬(wàn)元 — 1 萬(wàn)元； 招聘甄選方案 ，每年一次， 萬(wàn)元 — 1 萬(wàn)元； 競(jìng)聘上崗方案，每年一次， 萬(wàn)元 — 1 萬(wàn)元； 方案二：計(jì)時(shí)式收費(fèi)方案（適合企業(yè)需求不明確的情況） 計(jì)時(shí)收費(fèi)：根據(jù)實(shí)際發(fā)生計(jì)算收費(fèi)，按季度支付； 首席顧問師（咨詢行業(yè)著名專家）：每人每天 萬(wàn)元 — 萬(wàn)元； 資深顧問師（咨詢行業(yè)知名專家）：每人每天 — 萬(wàn)元； 高級(jí)顧問師：每人每天 — 萬(wàn)元； 中級(jí)顧問師：每人每天 萬(wàn)元； 顧問師：每人每天 萬(wàn)元； 分析師：每人每天 萬(wàn)元； 顧問助理：每人每天 萬(wàn)元。自在咨詢的創(chuàng)始人曾在特大型企業(yè)里有過戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革和人力資源管理的諸多實(shí)踐，并多年作為高級(jí)顧問或項(xiàng)目經(jīng)理全面推動(dòng)數(shù)十家企業(yè)的管理變革，在業(yè)界頗具盛譽(yù)。 那些依靠搬運(yùn)方法論、套用結(jié)構(gòu)化模型、販賣知識(shí)和工具為生的人 被稱為“咨詢藍(lán)領(lǐng)”；那些學(xué)會(huì)了方法論和模型，并以理論聯(lián)系實(shí)際謀生的人被稱為“咨詢白領(lǐng)”。 每個(gè)企業(yè)有自身特定的成長(zhǎng)邏輯，直接套用理論無法真正解決企業(yè)個(gè)性化問題，“咨詢藍(lán)領(lǐng)”和“咨詢白領(lǐng)”依靠現(xiàn)成的方法和模式難以促成企業(yè)質(zhì)的飛躍。 自在之道 “自在之道” —— “人法地、地法天、天法道、道法自然” —— 全面闡述了自在咨詢員工為人做事的系統(tǒng)原則?！白栽谧稍儭钡膯T工要胸襟開闊，能夠包容他人的缺點(diǎn)；要虛懷若谷，能夠抓住時(shí)機(jī)向一切人和事學(xué)習(xí)； “地法天” —— 地要取法于天，天行健，君子自強(qiáng)不息?！白栽谧稍儭钡膯T工 要個(gè)人理性服從組織理性；要窮究問題的本源，參透并遵循組織運(yùn)行和企業(yè)管理的本質(zhì)規(guī)律，形成足夠的思維深度和思維規(guī)模，建構(gòu)自成體系的方法論和管理模式； “道法自然” —— 道要取法于自然，為無為，則無不治。 團(tuán)隊(duì) 核心 成員簡(jiǎn)介 專家顧問： 吳志明先生： 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 自在咨詢業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 地址：北京市海淀區(qū)西四環(huán)北路五孔橋 35 號(hào)鑫榮泉寫字樓 617 室 電話： 010— 86830858 010— 86759958 郵編： 100039 手機(jī)： 13911909982 26 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授， 心理學(xué)博士，國(guó)家人事部 國(guó)家公務(wù)員錄用考試專家顧問，在國(guó)內(nèi)人力資源管理尤其是人才測(cè)評(píng)領(lǐng)域享有盛譽(yù)，曾 參與煙臺(tái)東方電子和新疆特變電工兩個(gè)上市公司的戰(zhàn)略管理咨詢項(xiàng)目、廣東萬(wàn)家樂燃?xì)饩哂邢薰?、中?guó)機(jī)械進(jìn)出口（集團(tuán)）有限公司等企業(yè)的人力資源開發(fā)與管理方面咨詢項(xiàng)目；中國(guó)銀行北京金融研修院人才測(cè)評(píng)體系、天津史克的醫(yī)院代表選拔體系、中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)人才測(cè)評(píng)項(xiàng)目等項(xiàng)目。曾任佐佑咨詢公司咨詢師、中新人才顧問公司顧問師、德威樂普顧問公司高級(jí)顧問師、項(xiàng)目經(jīng)理、北京德威特公司戰(zhàn)略與人力資源總監(jiān)，參與過深圳云海通訊有限公司、中天企業(yè)股份有限公司（現(xiàn)更名為世紀(jì)中天）、江中藥業(yè)集團(tuán)、廣州新科創(chuàng)新有限公司、中信國(guó)安世華金融信息有限公司、雙鶴藥業(yè)股份有限公司、中國(guó)航天科技集團(tuán)空間技術(shù)研究院、中國(guó)航天科工集團(tuán) 35研究所、中國(guó)網(wǎng)通集團(tuán)總部、北京市通信公司等 企業(yè)管理顧問項(xiàng)目；并全面領(lǐng)導(dǎo)北京首信發(fā)展有限公司、北京德威特電力系統(tǒng)自動(dòng)化有限公司、北京博電新力電力系統(tǒng)儀器有限公司等企業(yè)的管理變革項(xiàng)目。 漆海霞女士 : 清華大學(xué)博士，現(xiàn)任自在基業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)顧問師，擅長(zhǎng)于企業(yè)治理與權(quán)力結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)民主與員工參與、勞工關(guān)系與勞動(dòng)法、公共部門規(guī)劃與管理、海外投資環(huán)境分析等領(lǐng)域，并參與過多家企業(yè)的管理咨詢與研究工作。 朱飛先生： 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院博士，現(xiàn)任自在基業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)顧問師，曾就職于和君創(chuàng)業(yè)咨詢與研究有限公司，曾參與過武漢郵電科學(xué)院等大型企業(yè)的管理咨詢項(xiàng)目。 漆小藝先生： 法國(guó)普瓦提埃大學(xué) MBA，現(xiàn)任自在基業(yè)管理咨詢有限公司 顧問 師，有豐富的企業(yè)管理實(shí)踐，曾任南昌江龍賓館主管、北京航新公司市場(chǎng)策劃部經(jīng)理，并參與過數(shù)家企業(yè)的管理咨詢實(shí)務(wù)。 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 自在咨詢業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 地址：北京市海淀區(qū)西四環(huán)北路五孔橋 35 號(hào)鑫榮泉寫字樓 617 室 電話： 010— 86830858 010— 86759958 郵編： 100039 手機(jī)： 13911909982 28 留言板內(nèi)容 ：致廣大人力資源管理同仁及各級(jí)管理 人員 尊敬的朋友： 您好： 我們是北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司，我們?cè)?房地產(chǎn)、醫(yī)藥、航空航天、建材、電信、電力系統(tǒng)控制、寫字樓、媒體、物流、 IT 等行業(yè)都具有豐富的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)。 我們公司的業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介及相關(guān)文件附在附件中，煩您能轉(zhuǎn)交貴公司人力資源部經(jīng)理或人力資源主管領(lǐng)導(dǎo) 。 培訓(xùn)課程共有九門： 《信息時(shí)代的人力資源管理》（ 1 天）、《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與盈利模式設(shè)計(jì)》（ 1天半）、《組織理論與設(shè)計(jì)精要》（ 1 天）、《業(yè)務(wù)流程再造》（半天）、《人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃概論》（半天）、《工作分析與職位說明書的編制》（ 1 天）、《績(jī)效考核與績(jī)效管理》（ 1 天）、《薪酬激勵(lì)與管理》（ 1 天）、《能力素質(zhì)模型與招聘甄選》（半天）。 內(nèi)容有別于社會(huì)上一般的人力資源培訓(xùn)課程，培訓(xùn)師均為本公司的高級(jí)顧問師，不單是講一些理論性的東西，而是從 實(shí)用的角度出發(fā)，結(jié)合我們多年的人力資源管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，傳授一些咨詢公司內(nèi)部的人力資源管理專業(yè)技能，比如說，如何編制規(guī)范的職位說明書？如何編制考核量表？如何設(shè)計(jì)薪北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 自在咨詢業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 地址：北京市海淀區(qū)西四環(huán)北路五孔橋 35 號(hào)鑫榮泉寫字樓 617 室 電話： 010— 86830858 010— 86759958 郵編： 100039 手機(jī)： 13911909982 29 酬體系？如何設(shè)計(jì)人員甄選的工具？等等。 培訓(xùn)的方式新穎。 培訓(xùn)的費(fèi)用低廉 。 提供管理咨詢實(shí)踐的機(jī)會(huì)。 上課時(shí)間： 每期 8 天的課程，每周上一次課，每次 6 小時(shí)。 學(xué)員可通過電話或電子郵件預(yù)先報(bào)名。 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 自在咨詢業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 地址：北京市海淀區(qū)西四環(huán)北路五孔橋 35 號(hào)鑫榮泉寫字樓 617 室 電話： 010— 86830858 010— 86759958 郵編： 100039 手機(jī)： 13911909982 30 四個(gè)專場(chǎng)培訓(xùn)：《工作分析與職位說明書的編制》、《績(jī)效考核與績(jī)效管理》、《薪酬激勵(lì)與管理》、《能力素質(zhì)模型與招聘甄選》 培訓(xùn)講師為本公司的高級(jí)顧問師，獨(dú)立承擔(dān)過三個(gè)以上企業(yè)的人力資源管理系統(tǒng)改進(jìn)項(xiàng)目，具有豐富的管理咨詢實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。 三、 關(guān)于為貴 公司提供免費(fèi)培訓(xùn)的說明： 對(duì)于有一定管理咨詢意向的客戶，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們可以免費(fèi)提供一次《信息時(shí)代的人力資源管理培訓(xùn)》（ 6 小時(shí)），著重介紹現(xiàn)代人力資源管理領(lǐng)域的最新理念、方法、工具和技術(shù)。 人力資源 管理是全體管理者和員工的責(zé)任， 只有從上到下能一致重視，才好在人力資源管理方面做進(jìn)一步工作。 在參與培訓(xùn)的人員方面，我們建議全體管理者都能參加， 特別是總經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo) ，因?yàn)檫@個(gè)培訓(xùn)除了人力資源管理技能方面的培訓(xùn)外，更多要談是人力資源管理如何支撐一個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展以及企業(yè)的戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)如何通過人北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司 自在咨詢業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介 地址：北京市海淀區(qū)西四環(huán)北路五孔橋 35 號(hào)鑫榮泉寫字樓 617 室 電話： 010— 86830858 010— 86759958 郵編： 100039 手機(jī)： 13911909982 31 力資源管理的各種職能來落地，坦率來講，要求你們公司的總經(jīng)理和主管 領(lǐng)導(dǎo)能盡量參與進(jìn)來，一方面能向大家表明你們公司對(duì)人力資源管理的重視，同時(shí)也是我們之所以提供免費(fèi)培訓(xùn)的主要目的。 貴公司在免費(fèi)培訓(xùn)中的職責(zé)： ? 提供培訓(xùn)場(chǎng)地及相關(guān)設(shè)備（投影儀、音響設(shè)備等）； ? 協(xié)調(diào)全體管理者參加（包括總經(jīng)理及各位主管領(lǐng)導(dǎo)）； ? 為參加培訓(xùn)人員打印培訓(xùn)教材，也就是我們發(fā)出的《信息時(shí)代的人力資源管理》 PPT 文件； ? 負(fù)責(zé)我公司培訓(xùn)講師的交通和食宿（住宿針對(duì)非北京地區(qū)的企業(yè)）； ? 在培訓(xùn)前一周提出并給我們公 司反饋相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容需求的意見； 此致！ 祝您：工作愉快！ 聯(lián)系電話： 010－ 8683085 010－ 86759958 北京自在基業(yè)管理咨詢有限公司