【正文】 、 研發(fā)信息處理意見書、項(xiàng)目小組成員名單、 項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書 項(xiàng)目小組名單、成員的技術(shù)特點(diǎn)和專長(zhǎng)以及入選的原因 市場(chǎng)分析能力、數(shù)據(jù)處理能力、技術(shù)背景和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 對(duì)各種信息的處理意見書及處理依據(jù) 信息的收集、分析和處理能力；熟練的計(jì)算機(jī)操作能力 需要進(jìn)行配件研發(fā)的意見處理書 信息處理意見書、市場(chǎng)研究調(diào)查報(bào)告、外部的公開信息 項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書，包括項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、投入產(chǎn)出分析報(bào)告等 配件研發(fā)流程節(jié)點(diǎn)分析 審核論證意見 工作內(nèi)容 方法技能 信息需求 信息供給 對(duì)立項(xiàng)依據(jù)的論證意見進(jìn)行審核，判斷論證是否有效和充分，為下一步論證制定要求和標(biāo)準(zhǔn) 市場(chǎng)研究調(diào)查報(bào)告、 研發(fā)信息處理意見書、項(xiàng)目小組成員名單、項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書、 項(xiàng)目立項(xiàng)論證意見書 項(xiàng)目審批 開發(fā)令號(hào) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 根據(jù)項(xiàng)目申請(qǐng)書和論證意見書的要求進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，工藝設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) 技術(shù)背景（包括技術(shù)和工藝）、質(zhì)量管理背景 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖紙、工藝圖紙和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)最終的論證意見書，決定項(xiàng)目是否進(jìn)入實(shí)質(zhì)開發(fā)階段 根據(jù)同意的項(xiàng)目申請(qǐng)書，將立項(xiàng)項(xiàng)目明細(xì)進(jìn)行輸機(jī)，并分配令號(hào) 項(xiàng)目申請(qǐng)書、論證意見書 簽字同意的項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書 計(jì)算機(jī)操作能力、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)能力 論證意見書反饋 戰(zhàn)略規(guī)劃能力，決策能力；技術(shù)背景、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)或市場(chǎng) 簽字同意的項(xiàng)目申請(qǐng)書 項(xiàng)目情況輸機(jī)，項(xiàng)目令號(hào) 戰(zhàn)略規(guī)劃能力，決策能力；技術(shù)背景、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)或市場(chǎng) 市場(chǎng)研究調(diào)查報(bào)告、 研發(fā)信息處理意見書、項(xiàng)目小組成員名單、項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書、 項(xiàng)目立項(xiàng)論證意見書 建議的定點(diǎn)、選點(diǎn)流程 配套規(guī)劃流程 收集配套廠信息 征集配套廠家 配套廠主動(dòng)申請(qǐng) 邀請(qǐng)配套廠申請(qǐng) 初審 實(shí)地考察和初步洽談 合格？ 合格？ 淘汰 Y N Y N 論證初審結(jié)論 論證考察報(bào)告 結(jié)論 充分？ N Y 充分？ N Y 通過？ 定價(jià)、定量流程 Y N 審批環(huán)節(jié) 研發(fā)流程 是否補(bǔ)充新配套廠？ 否 是 供貨合同流程 定點(diǎn)、選點(diǎn)流程節(jié)點(diǎn)分析 收集配套廠信息 工作內(nèi)容 方法技能 信息需求 信息供給 收集國(guó)內(nèi)外配套企業(yè)中規(guī)模較大、質(zhì)量穩(wěn)定的配套廠信息，建立完備的、 統(tǒng)一的配套廠家信息中心 電腦操作熟練、精通數(shù)據(jù)庫(kù)（ ACCESS、FOXPRO）維護(hù) 行業(yè)年鑒、汽車雜志、媒體消息、招標(biāo)會(huì)和已有數(shù)據(jù)庫(kù) 完備的配套廠數(shù)據(jù)庫(kù)、可以向以后節(jié)點(diǎn)提供有關(guān)配套廠的各種詳細(xì)數(shù)據(jù) 征集配套廠 針對(duì)不同零件，在配套廠數(shù)據(jù)庫(kù)中選擇充分的、合格的配套廠 電腦技術(shù)、熟練的數(shù)據(jù)庫(kù)操作能力 配套廠數(shù)據(jù)庫(kù) 充分、合格的配套廠名單 邀請(qǐng)配套廠申請(qǐng) 按照配套廠名單，郵遞配套廠申請(qǐng)表；為主動(dòng)真情的配套廠分發(fā)申請(qǐng)表格 配套廠名單 配套廠的申請(qǐng)表返回 良好的電話溝通技巧，有一定的廣告媒體經(jīng)驗(yàn)、 定點(diǎn)、選點(diǎn)流程節(jié)點(diǎn)分析 實(shí)地考察和初步洽談 工作內(nèi)容 方法技能 信息需求 信息供給 考察配套廠家，初步洽談供應(yīng)量與價(jià)格，填寫考察結(jié)果匯報(bào)最終審批會(huì) 不事先通知實(shí)地考察、不定期抽查 初審合格配套廠名單、標(biāo)準(zhǔn)的配套廠考察量化指標(biāo)打分體系（配套規(guī)劃部門制定） 初審合格的配套廠考察報(bào)告，包括考察合格的配套廠名單和不合格的配套廠名單及原因分析報(bào)告 審批 決定最終入圍的配套廠：可以對(duì)初審結(jié)果和考察報(bào)告提出質(zhì)疑，并可要求重新初審和考察 一人負(fù)責(zé)制（責(zé)任副總）： 配套廠初審報(bào)告書、配套廠考察報(bào)告書 最終入圍的配套廠名單及審批意見書 初審 初步篩選配套廠家，選擇合格（規(guī)模、質(zhì)量）的配套廠家為進(jìn)一步考察作準(zhǔn)備 細(xì)致的、完全量化的、嚴(yán)格的、標(biāo)準(zhǔn)的考核打分 標(biāo)準(zhǔn)的初審量化指標(biāo)考核體系（配套規(guī)劃部門制定） 初審合格和不合格配套廠名單及原因分析報(bào)告 現(xiàn)行定價(jià)流程存在的主要問題是對(duì)配件市場(chǎng)與配件成本了解與解剖不夠 開始 成價(jià)處處長(zhǎng) 審查價(jià)格 同意 成價(jià)處 確定最終價(jià)格 發(fā)價(jià)格通知 配套廠 /技術(shù)部 門簽技術(shù)協(xié)議 招標(biāo) 財(cái)務(wù)部成價(jià)處比 價(jià)（同類產(chǎn)品市場(chǎng) 價(jià) /FOB價(jià)等） 技術(shù)部門 確認(rèn)材料定額 財(cái)務(wù)部成價(jià)處 確定目標(biāo)價(jià)格 成價(jià)處業(yè)務(wù)員 /配套廠談價(jià) 確定價(jià)格 N 技術(shù) /質(zhì)量 /配套 確定競(jìng)標(biāo)廠資格 技術(shù) /質(zhì)量 /配套 確定競(jìng)標(biāo)廠資格 國(guó)產(chǎn)辦 發(fā)招標(biāo)書 財(cái)務(wù)部成價(jià)處 確定競(jìng)標(biāo)方法 （評(píng)價(jià)方法，上 下標(biāo)） 配套廠 報(bào)價(jià) /競(jìng)標(biāo) 國(guó)產(chǎn)辦 組織競(jìng)標(biāo) 公司領(lǐng)導(dǎo) /財(cái)務(wù)部 提出降價(jià)總金額 財(cái)務(wù)部 ?分解到車型 /發(fā)動(dòng)機(jī) ?分解到采購(gòu)單元 財(cái)務(wù)部 ?確定配件目標(biāo) 價(jià)格 財(cái)務(wù)部 /配套廠 ?談價(jià) 同意 財(cái)務(wù) /配套 /質(zhì)量等 ?簽定供貨合同 訂貨會(huì)期間 Y Y N Y N 建議的定量定價(jià)流程： 招標(biāo)？ 否 是 比價(jià) 與配套廠家 協(xié)商價(jià)格 應(yīng)標(biāo) 發(fā)標(biāo) 競(jìng)標(biāo) 中標(biāo) 簽署價(jià)格 合同 定點(diǎn)、選點(diǎn)流程 同意？ 是 否 供貨合同流程 定價(jià)、定量流程節(jié)點(diǎn)分析 工作內(nèi)容 方法技能 信息需求 信息供給 比價(jià) 招標(biāo)與否 判定該配件在現(xiàn)有條件下是否適合招標(biāo)； 填寫招標(biāo)與否的建議書；決定招標(biāo)與否 熟悉現(xiàn)有配件配套狀況； 熟悉配件產(chǎn)品現(xiàn)有配套體系內(nèi)外相應(yīng)配套廠家數(shù)量與實(shí)力、主營(yíng)業(yè)務(wù)與行業(yè)排名；了解招標(biāo)程序與招標(biāo)條件 某配件的現(xiàn)有供應(yīng)廠家數(shù)量、價(jià)格水平； 全國(guó)該配件現(xiàn)有供應(yīng)商的數(shù)量、實(shí)力 配件是否適合招標(biāo)的原因分析 該類配件產(chǎn)品、原材料的市場(chǎng)詢價(jià)；參考 KD件的 FOB價(jià)格；技術(shù)部門核定材料定額，估算行業(yè)的完全成本；配件產(chǎn)品的量本利分析；類似工藝配件之間的比價(jià)；整車價(jià)格與零件的價(jià)格比例；填寫比價(jià)報(bào)告；、確定目標(biāo)價(jià)格 懂技術(shù)、財(cái)務(wù)、銷售的基本知識(shí)；需要一定的數(shù)學(xué)分析推理 配件市場(chǎng)價(jià)格、原材料市場(chǎng)價(jià)格、同類工藝產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格；進(jìn)口 KD件的價(jià)格；同行業(yè)的成本水平 比價(jià)報(bào)告，目標(biāo)價(jià)格產(chǎn)生的推導(dǎo)方法與依據(jù) 定價(jià)、定量流程節(jié)點(diǎn)分析 工作內(nèi)容 方法技能 信息需求 信息供給 簽定價(jià)格合同 與配套廠協(xié)商價(jià)格 按既定目標(biāo)價(jià)格與配套廠商磋商；對(duì)于高出目標(biāo)定價(jià)的情況，需要重新定價(jià) 懂技術(shù)、財(cái)務(wù)、銷售的基本知識(shí)，并具備較高的談判技巧。 配套采購(gòu)工作體系 配套廠家 內(nèi)部信息 配套市場(chǎng) 信息 總經(jīng)辦 信息中心 財(cái)務(wù)部成價(jià)處 主管采購(gòu)副總 審查 采購(gòu)市場(chǎng)處 采購(gòu)處 是 否 ?配套廠家的相 關(guān)信息； ?配套件市場(chǎng)的 相關(guān)信息； ?與配套廠家協(xié) 商價(jià)格或招標(biāo)。 ?根據(jù)市場(chǎng)對(duì)整車價(jià)格的期望計(jì)算各配件總成的目標(biāo)成本； ?編制現(xiàn)有配套體系的改造計(jì)劃；提出配套體系的配套廠實(shí)力要求 。 采購(gòu)規(guī)劃處的主要工作職責(zé)： 采購(gòu)部采購(gòu)市場(chǎng)處的主要工作職責(zé) 采購(gòu)市場(chǎng)處的主要工作職責(zé)： ?收集國(guó)內(nèi)外配套企業(yè)中規(guī)模較大、質(zhì)量穩(wěn)定的配套廠信息，建立完備的、 為信息中心建立統(tǒng)一、規(guī)范的配套廠家數(shù)據(jù)庫(kù)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)； ?從各種不同渠道廣泛收集配套件市場(chǎng)同類配套件的價(jià)格信息； ?從多種渠道收集配套件原材料的價(jià)格變動(dòng)信息； ?負(fù)責(zé)配套件價(jià)格的采集及配套廠家的成本分析信息提供； ?按采購(gòu)規(guī)劃處制定的指標(biāo)及時(shí)更新配套體系內(nèi)廠家的信息； ?及時(shí)提供配件市場(chǎng)的其他相關(guān)信息； ?分析所收集數(shù)據(jù)，為財(cái)務(wù)定價(jià)提供可靠的依據(jù)； ?分析所收集的配套信息為優(yōu)化配套體系提供支持。 日常的配套體系管理 工作內(nèi)容 : 工作量： 人員要求： 方法、技能 （素質(zhì)要求）： 信息需求 信息供給 對(duì)配套廠家的日常交貨準(zhǔn)時(shí)性、質(zhì)量的可靠性的考評(píng)、處罰； 對(duì)配套廠家的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、財(cái)務(wù)狀況的及時(shí)跟蹤。 日常交貨記錄，質(zhì)量信息、交貨的及時(shí)準(zhǔn)確性； 配套廠的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理信息。 每半年的配套體系管理 工作內(nèi)容 : 工作量： 人員要求： 方法、技能 （素質(zhì)要求）： 信息需求 信息供給 對(duì)配套廠家的半年的交貨準(zhǔn)時(shí)率； 入廠前、檢驗(yàn)中、售后質(zhì)量事故率的考評(píng)、獎(jiǎng)罰。 半年內(nèi)的交貨的及時(shí)準(zhǔn)確率； 半年內(nèi)的質(zhì)量信息； 配套廠的日常跟蹤管理信息。 配套體系管理的工作內(nèi)容 配套廠的原材料采購(gòu)、外協(xié)件的采購(gòu)，了解、摸底； 同類產(chǎn)品供其它單位的價(jià)格差別、材料、工藝差別。 入廠驗(yàn)收合格率； 裝車現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際質(zhì)量； 售后的質(zhì)量信息反饋； 質(zhì)量體系的監(jiān)控、跟蹤。 財(cái)務(wù)狀況分析、資產(chǎn)規(guī)模變化； 財(cái)務(wù)的信用狀況（銀行及業(yè)務(wù)單位的資金往來狀況） 生產(chǎn)規(guī)模與成本的關(guān)系； 長(zhǎng)安新采購(gòu)配套體系中，對(duì)配套廠家每半年評(píng)估指標(biāo)的重新設(shè)計(jì) 指標(biāo) 評(píng)估內(nèi)容 配套廠技術(shù)的進(jìn)步情況 配套廠質(zhì)量 改善情況 配套廠供貨 的可靠性 交貨及時(shí)率 配套廠每年成 本的下降趨勢(shì) ?技術(shù)上每年技術(shù)人員的變化情況、設(shè)備變更的情況、試驗(yàn)項(xiàng)目、科研成果、每年的專利數(shù)（主要針對(duì)與長(zhǎng)安產(chǎn)品相關(guān)的項(xiàng)目）； ?每年新獲得的質(zhì)量認(rèn)證，每年交貨的質(zhì)量事故率（包括入廠驗(yàn)收、過程檢驗(yàn)、售后質(zhì)量事故率）、歷年質(zhì)量水平的變化趨勢(shì)。 ?企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品種類變化，每種產(chǎn)品對(duì)不同銷售對(duì)象供貨比例的變化，供貨總量的變化，每年的經(jīng)營(yíng)品種及交貨對(duì)象的量比變化趨