aa鞋業(yè)集團(tuán)品牌診斷與品牌管理執(zhí)行報(bào)告(doc14)-品牌管理-閱讀頁
2024-09-06 10:57本頁面
【正文】 高職業(yè)修養(yǎng)； 2）通過企業(yè)文化建設(shè)宣傳沖擊舊有觀念與文化； 3）品牌獨(dú)立運(yùn)作。市場策劃部門、培訓(xùn)部門等市場支持部門相對獨(dú)立作業(yè)，對市場提供科學(xué)化、規(guī)范化支持。泰州作為生產(chǎn)基地，必須要有嚴(yán)格的管理，甚至具體到每一個(gè)行為細(xì)節(jié)。 人力資源： 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 9 頁 共 14 頁 目前 AA的品牌建設(shè)難以突破，不是單純的裝修問題、形象問題或促銷問題，而是整個(gè)系統(tǒng)有 問題，管理有問題。我們現(xiàn)在缺乏強(qiáng)有力的執(zhí)行層做保障。 建議： 1）重新定義我們的人力資源建設(shè)觀念。然而，在新人員的引進(jìn)過程中，我們到底應(yīng)該如何做？我們應(yīng)該思考以下兩個(gè)問題 ： 一是我們究竟需要什么樣的人才？二是新人進(jìn)入企業(yè)后我們應(yīng)該怎樣發(fā)揮他們的優(yōu)勢？是讓其自我適應(yīng)、自我發(fā)揮，還是我們以積極的心態(tài)融合引導(dǎo)？這個(gè)問題處理不好，只能有兩種結(jié)果：一種是被陌生環(huán)境里的陌生氛圍所冷漠，自動放棄，一種是積極參與后遭排斥，不得不放棄，第三種人留下了，看似好一些，但只是被同化，新的思路被壓制，引進(jìn)人才的意義也就沒有了。 2）從品牌運(yùn)作型企業(yè)著手，重新設(shè)計(jì)我 們的人力資源結(jié)構(gòu)，就象產(chǎn)品結(jié)構(gòu)一樣，我們也應(yīng)有一個(gè)科學(xué)的人力資源結(jié)構(gòu)比例，例如品牌運(yùn)作人員占多少，營銷人員占多少，后勤人員占多少等等， 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 10 頁 共 14 頁 不要盲目搜集； 3）集中招聘，集中試用，啟用職業(yè)經(jīng)理人為靈魂人物，以發(fā)揮各自優(yōu)勢和建立一個(gè)健康的團(tuán)隊(duì)為目標(biāo)，建立一支現(xiàn)代營銷隊(duì)伍； 4）有針對性的招聘應(yīng)屆畢業(yè)生，通過系統(tǒng)培訓(xùn)與訓(xùn)練的方式來建立職業(yè)化人力資源儲備； 5）建立學(xué)習(xí)、培訓(xùn)制度，提高公司全員意識和專業(yè)能力。 “ 2020年 4月，一 項(xiàng)品牌調(diào)查結(jié)果顯示，奧康的品牌差異性不強(qiáng)，缺乏鮮明的品牌個(gè)性，品牌已經(jīng)接近老化，缺乏親和力和時(shí)尚感覺，被相當(dāng)一部分消費(fèi)者認(rèn)為是一個(gè)地方性名牌，這意味著奧康只能依靠價(jià)格取勝。 AA 面臨品牌老化危機(jī)，亟需品牌創(chuàng)新。處在 這種境地是非常糟糕的。 這個(gè)“老化模式”的特點(diǎn)是：高知名度的品牌，不一定能成為強(qiáng)勢品牌，相反的，也有可能成為不能翻身的弱勢品牌。 品牌如同人，只有具備優(yōu)秀思想的品牌才是真正的品牌。 關(guān)于品牌建設(shè)，請記住從以下幾點(diǎn)： 1）要將戰(zhàn)術(shù)上作品牌提升到戰(zhàn)略上作品牌，即將品牌建設(shè)從一個(gè)短期行為上升為一個(gè)長期行為； 2）要從追求名氣、知名度轉(zhuǎn)變?yōu)樽非笃放苾r(jià)值； 3）要從自我行為轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者行為； 4）中國的企業(yè)做品牌的創(chuàng)新點(diǎn)在于，將中國文化的精髓和中國的消費(fèi)者思維特點(diǎn)融合。 《 AA集團(tuán)品牌管理手冊》 該手冊對集團(tuán)的品牌戰(zhàn)略作全面的闡述，并就品牌規(guī)劃管理、品牌識別系統(tǒng)管理、品牌推廣管理等具體的策略、方法作詳細(xì)闡述。 《 AA集團(tuán)全年促銷方案》 該手冊對 AA全年促銷活動進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，并做出具體執(zhí)行計(jì)劃，以確保促銷活動的整體有序開展，促銷的同時(shí)提升品牌價(jià)值。旨在樹立新的思想模式，轉(zhuǎn)變觀念，為集團(tuán)員工的職業(yè)化奠定基礎(chǔ)。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 14 頁 共 14 頁 《 AA集團(tuán)店長培訓(xùn)手冊》 該手冊就店長的職業(yè)操守、工作標(biāo)準(zhǔn)與流程作詳細(xì)闡述，旨在為建立職業(yè)化的店長隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。
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