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工業(yè)產(chǎn)品售后服務(wù)與技能訓(xùn)練(ppt56)-產(chǎn)品策略-閱讀頁

2024-09-05 21:16本頁面
  

【正文】 ,才會有最好的維修和服務(wù),才能確保用戶車輛始終保持高效地運轉(zhuǎn),最大限度地滿足用戶對車輛可靠性和低運輸成本的要求。第一期是對沃爾沃客戶界面的所有員工進(jìn)行的培訓(xùn),主要成員是服務(wù)工程師和銷售人員,希望通過對他們的培訓(xùn)形成 40 五 售后服務(wù)案例分析 沃爾沃售后服務(wù)分析 把免費的午餐 做成盛大的午宴 —— 沃爾沃在售后服務(wù)上精雕細(xì)琢 提升客戶服務(wù)的突破口,同時他們能在與經(jīng)銷商的合作中做出表率和提供指導(dǎo)。第三期是對經(jīng)銷商的技術(shù)工程師和工人進(jìn)行提升客戶滿意度的培訓(xùn),主要是培訓(xùn)客戶服務(wù)的處理原則、程序和技巧。 為了確保培訓(xùn)項目實施的效果,培訓(xùn)部還特別邀請在商用車客戶服務(wù)體系的建立和培訓(xùn)方面頗有經(jīng)驗和建樹的專家到培訓(xùn)現(xiàn)場指導(dǎo),并帶領(lǐng)客戶服務(wù)部,經(jīng)銷商發(fā)展部,銷售部和培訓(xùn)部等部門的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員,實地走訪了廣州、南京、北京等典型區(qū)域,大面積的訪談和接觸了沃爾沃卡車在當(dāng)?shù)氐慕?jīng)銷商和終端使用用戶,通過與當(dāng)?shù)胤?wù)工程師、認(rèn)證經(jīng)銷商經(jīng)理及維修人員以及終端用戶人員(重點是客戶的管理人員)的交流,進(jìn)一步明晰當(dāng)前客戶服務(wù)的狀況和急需解決的問題,為下一步有針對性地進(jìn)行客戶服務(wù)的培訓(xùn)奠定了良好的基礎(chǔ)。沃爾沃培訓(xùn)地點可根據(jù)用戶需要選擇在沃爾沃卡車北京培訓(xùn)中心,或是沃爾沃卡車在國內(nèi)的服務(wù)維修中心,只要客戶需要沃爾沃甚至還可以將培訓(xùn)中心帶到用車現(xiàn)場。如果訂購了配件后,最近的沃爾沃經(jīng)銷商沒有庫存,沃爾沃大庫或是總部的工作人員會立即發(fā)貨,而且每件純正沃爾沃配件的包裝上都清楚地標(biāo)明了產(chǎn)品名稱和物件編號,這將發(fā)貨錯誤率降至最低甚至為零。從安全及效率的角度衡量,沃爾沃原廠配件比較所有歐洲品牌,甚至于日本配件,都相對優(yōu)惠,而且有些生產(chǎn)商的配件往往比純正的沃爾沃配件還要貴。對于一些昂貴的關(guān)鍵系統(tǒng)部位零件,如劣質(zhì)的機油濾清器等,有可能由于副廠配件品質(zhì)不穩(wěn)定,造成重大的機械故障,甚至損壞發(fā)動機,如果貪圖便宜而使用幾元一個的濾芯,可能會毀壞車上價值幾萬元的部件,這種做法顯而易見是得不償失。 使用沃爾沃卡車原廠配件可以減少維修次數(shù),保障安全運行,提高車輛的使用率。每件純正沃爾沃配件的規(guī)格、材料、尺寸以及容差都與其要替代的配件完全相同。配件支出占卡車運行成本的 5%。 42 五 售后服務(wù)案例分析 松下售后服務(wù)分析 服務(wù)理念: 松下空調(diào) 零擔(dān)心 服務(wù) 服務(wù)承諾: ◆ 整機三年,壓縮機五年免費保修制度。持有 VIP服務(wù)金卡的用戶將得到松下空調(diào)高度的重視。(只有在松下指定店購買松下空調(diào)機才能獲得具有松下空調(diào)身份象征的VIP服務(wù)金卡。對于用戶的維修要求,松下空調(diào)力求在 24小時內(nèi)完成任務(wù)并跟蹤服務(wù)質(zhì)量。 自 2020年開始,松下空調(diào)除了全面實行安心價格、安心購買、安心使用,令消費者享受 零擔(dān)心 服務(wù)外,還每年定期對保修期第三年的用戶進(jìn)行電話預(yù)約免費上門檢測空調(diào)服務(wù)。 ◆ 鄭重承諾的退換機制度。所有的松下空調(diào)的安裝、維修人員都要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并通過考試,才能合格上崗。 43 五 售后服務(wù)案例分析 海爾售后服務(wù)分析 在產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的今天,售后服務(wù)作為銷售的一部分已經(jīng)成為眾廠家和商家爭奪消費者的重要領(lǐng)地,良好的售后服務(wù)是下一次銷售前最好的促銷,是提升消費者滿意度和忠誠度的主要方式,是樹立企業(yè)口碑和傳播企業(yè)形象的重要途徑,在這方面海爾無疑是做的最出色的,也是做的最早的。 所以要超過海爾服務(wù)必須另辟蹊徑,找到自己的服務(wù)模式,但萬變不離其宗:消費者滿意的適合企業(yè)的就是最好的。如信息不詳細(xì),如地址不詳、電話錯、無產(chǎn)品型號、無購買日期故障現(xiàn)象不詳?shù)?,首先同派工的信息員或調(diào)度核實,如核實不到則直接聯(lián)系用戶核實。如果是用戶誤報或使用不當(dāng),可以電話咨詢而不需要上門,但應(yīng)電話咨詢、指導(dǎo)用戶正確使用, 2小時后跟蹤回訪用戶使用情況;如果有可能無此備件,則馬上領(lǐng)用或申請備件。 45 五 售后服務(wù)案例分析 海爾售后服務(wù)分析 一.工程師接受服務(wù)任務(wù) ( 3)此故障能否維修?如果是此故障從來未維修過或同類故障以前未處理好,應(yīng)立即查閱資料并請教其他工程師,或同中心、總部聯(lián)系。 3.聯(lián)系用戶 在問題確定并找到解決方法后,應(yīng)電話聯(lián)系用戶,確認(rèn)上門時間、地址、產(chǎn)品型號、購買日期、故障現(xiàn)象等。 ( 2)如果客戶地址、型號或故障現(xiàn)象不符,應(yīng)重新確認(rèn),按確認(rèn)后的地址、型號或故障現(xiàn)象上門服務(wù)。 ( 3)如果問題屬用戶誤報或使用不當(dāng)?shù)男畔?,服?wù)工程師電話咨詢指導(dǎo)用戶使用,若用戶不接受咨詢,服務(wù)工程師應(yīng)上門進(jìn)行服務(wù);為了預(yù)防咨詢錯誤或誤咨詢,凡咨詢后的用戶 2個小時后必須回訪用戶,確保用戶沒有問題。 46 五 售后服務(wù)案例分析 海爾售后服務(wù)分析 二.準(zhǔn)備出發(fā) 1.準(zhǔn)備好各種服務(wù)工具 服務(wù)工程師應(yīng)準(zhǔn)備好維修工具、備件(或周轉(zhuǎn)機)、五個一道具,保修記錄單、收據(jù)、收費標(biāo)準(zhǔn)、留言條、上崗證等,其中墊布屬于必備物品,以免弄臟用戶的東西。 2.服務(wù)工程師出發(fā) 服務(wù)工程師出發(fā)時間要提前 1小時根據(jù)約定時間及路程所需時間確定,以確保到達(dá)時間比約定時間提前 510分鐘。 3.服務(wù)工程師在路上 如果路上不出現(xiàn)塞車或意外,服務(wù)工程師在其他用戶家不要耽誤,以確保到達(dá)時間比約定時間提前 510分鐘;若服務(wù)工程師在路上遇到塞車或其他意外,要提前電話聯(lián)系向用戶道歉,在用戶同意的前提下改約上門時間或提前通知中心改派其他人員;如果服務(wù)工程師在上一個用戶家耽誤時間,應(yīng)將信息反饋信息員或相關(guān)人員,以便通知到用戶。 為預(yù)防服務(wù)工程師著裝為非海爾工作服或衣服臟、不干凈,服務(wù)工程師頭發(fā)長且篷亂,胡子過長等,海爾嚴(yán)格要求服務(wù)工程師平時要注意自己的修養(yǎng),另每天上班前要對自己的儀容儀表進(jìn)行檢查,在敲用戶家門前,要首先對自己的儀容儀表進(jìn)行自檢,直到符合服務(wù)規(guī)范方可敲門。海爾規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)動作為連續(xù)輕敲 2次,每次連續(xù)輕敲 3下,有門鈴的要先按門鈴。 如果用戶聽不見,或有其他事情無法脫身或用戶家無人,服務(wù)工程師應(yīng)每隔 30秒鐘重復(fù) 1次; 5分鐘后再不開門則電話聯(lián)系;電話聯(lián)系不上,同用戶鄰居確認(rèn),確認(rèn)用戶不在家后,給用戶門上或顯要位置貼留言條,等用戶回來后主動電話聯(lián)系用戶:同時通知中心(話務(wù)中心)。 48 五 售后服務(wù)案例分析 海爾售后服務(wù)分析 三.正式服務(wù)前的工作 3.進(jìn)門 服務(wù)工程師按約定時間或提前 5分鐘到達(dá)用戶家,第一要自我介紹,確認(rèn)用戶,并出示上崗證。 若服務(wù)工程師遲到時間小于 15分鐘,應(yīng)首先向用戶道歉,可以以交通受阻為理由向用戶解釋,爭取得到用戶諒解(不能以服務(wù)用戶太多為理由);若用戶要趕時間可主動提出改約,再按約定時間提前上門。 ( 2)如果用戶不在家,服務(wù)工程師要表示道歉,離開并落實原因,及時找到用戶;如果用戶本人不在家(在家的是保姆等),而不讓進(jìn)門,服務(wù)工程師應(yīng)亮出自己的上崗證,向?qū)Ψ秸f明事由,請對方馬上聯(lián)系用戶確認(rèn),特殊情況下改約。 ( 4)服務(wù)工程師有可能遇到報修產(chǎn)品不在此處而在別地的情況,在這種情況下,服務(wù)工程師應(yīng)在征得用戶同意的前提下,由用戶帶領(lǐng)到產(chǎn)品所在地或自行前往或改約重新上門。 49 五 售后服務(wù)案例分析 海爾售后服務(wù)分析 三.正式服務(wù)前的工作 4.穿鞋套,放置工具箱 服務(wù)工程師穿鞋套時,先穿一只鞋套,踏進(jìn)用戶家,再穿另一只鞋套,踏進(jìn)用戶家門。如果服務(wù)工程師穿鞋套站在門外,進(jìn)門前要擦干凈鞋套。 放置工具箱時要找到一個靠近產(chǎn)品的合適位置,在保證工具箱不弄臟地面的前提下放好工具箱,取出墊布鋪在地上,然后將工具箱放在墊布上。 海爾要求服務(wù)工程師出發(fā)前一定要自檢,以防止工具箱、墊布太臟,工具箱內(nèi)工具不整齊、亂,零部件放置雜亂、臟等,給用戶造成壞印象,影響公司形象。 如果用戶惱怒,情緒激動,服務(wù)工程師要耐心、專心聽取用戶發(fā)泄,眼睛注視用戶并不時應(yīng)答,讓用戶知道你在認(rèn)真聽;若用戶拒絕修理,要求退換弄清用戶不讓修的原因,從用戶角度進(jìn)行咨詢,打消用戶顧慮,讓用戶接受檢修服務(wù);如果用戶有強烈要求維修工休息,喝水,抽煙等違反海爾服務(wù)規(guī)范的行為,服務(wù)工程師要詳細(xì)講解海爾服務(wù)宗旨及服務(wù)紀(jì)律,取得用戶理解。 ( 1)如果服務(wù)工程師對故障原因判斷不準(zhǔn),就以拉回通過檢測儀全面檢測為理由拉回檢查;若所需更換備件未帶,備件不好或錯,服務(wù)工程師應(yīng)向用戶表示歉意,僅憑電話所敘述的故障現(xiàn)象進(jìn)行判斷,所帶備件不對,如果用戶有時間,可以馬上回去取備件,如果用戶暫無時間,則與用戶重新約定合理時間上門服務(wù);如果機器正常但用戶認(rèn)定有問題,服務(wù)工程師應(yīng)用規(guī)范的咨詢口徑向用戶進(jìn)行合理咨詢。能在用戶家修復(fù)的就現(xiàn)場修復(fù),不能在用戶家維修的,委婉向用戶說明需拉回修,并提供周轉(zhuǎn)機。如安裝產(chǎn)品,則安裝前要與用戶商量安裝位置,尊重用戶意見,但如果用戶意見違背安裝規(guī)范,則應(yīng)向用戶說明可能會出現(xiàn)的隱患,請用戶再斟酌,但最后的意見一定要由用戶來確定。 ( 3)在實際維修中,如果 .用戶小修不讓換件,服務(wù)工程師要向用戶咨詢解釋; .如果在用戶家無法修復(fù),需拉回維修而用戶不讓拉修,或懷疑將好件給換掉或懷疑產(chǎn)品有大毛病而不讓位修,服務(wù)工程師應(yīng)以維修后需全面檢測為由,講明拉修的好處,說服用戶拉修;如用戶就是不同意拉修,則在用戶同意的前提下在用戶家中修,可讓用戶記下備件編號。 52 五 售后服務(wù)案例分析 海爾售后服務(wù)分析 四.開始服務(wù) ( 4)如果在維修中遇到新的問題,服務(wù)工程師要暫時回避用戶,及時將新問題反饋到中心或總部技術(shù)科,爭取當(dāng)場解決,若無法保證當(dāng)場解決則以檢測為由說服用戶拉修。如果 .用戶要求給予賠償,服務(wù)工程師不要輕易答復(fù)用戶,報中心請未示后辦理。 如果在維修時遇用戶家吃飯而產(chǎn)品一時不能修復(fù),原則上在征得用戶同意的前提下繼續(xù)維修,如確有不便則清理現(xiàn)場,與用戶約定等用戶吃完飯再回來,明確再回來的時間(不能在用戶家吃飯);若用戶強烈要求服務(wù)工程師吃飯,則婉言謝絕。 ( 7)試機通檢。如果產(chǎn)品未修復(fù),要重新檢修或拉修;存在其它故障隱患要將其它故障隱患一并排除掉;若服務(wù)工程師沒有時間試機,則兩小時后跟蹤回訪,以確保機器運行恢復(fù)正常。服務(wù)工程師在試機通檢后,要向用戶培訓(xùn)產(chǎn)品的基本使用常識及保養(yǎng)常識,對于用戶不會使用等常見問題進(jìn)行講解耐心講解。讓用戶簽意見之前,自己要對產(chǎn)品及現(xiàn)場自檢一遍,整理工具箱,對工具箱自檢一遍,防止產(chǎn)品清擦不干凈或現(xiàn)場清理不干凈、工具遺漏在用戶家等;如果產(chǎn)品搬動復(fù)位時將地板、產(chǎn)品碰壞,給用戶照價賠償。如果使用備件要給用戶出示備件費用,按用戶要求給用戶升級收費并給用戶開具發(fā)票或收據(jù);用戶要求將舊件折費的,服務(wù)工程師要給用戶講明服務(wù)政策及公司規(guī)定,按標(biāo)準(zhǔn)收費。 3.超保收費 出示收費標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按收費標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費,并開具收據(jù),如用戶要求開發(fā)票,則必須給用戶開發(fā)票。 4.其他 如果保收費用戶不交,或要求減免費用再修,服務(wù)工程師要詳細(xì)向用戶解釋國家三保規(guī)定及保修期范圍,以真誠打動用戶,讓用戶明白收費的合理性,如果用戶一再堅持則將信息處理結(jié)果報回中心,根據(jù)中心批示處理,特殊情況向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報,請求批示。 如果用戶不填意見和簽名,不要強迫用戶簽名;用戶不滿意則跟蹤服務(wù)直至用戶滿意為止。如果用戶要求服務(wù)工程師留下電話,服務(wù)工程師要向用戶解釋,名片上的電話為公司服務(wù)電話,若有什么要求我們都會及時上門服務(wù)。如果在用戶家中脫了鞋套,服務(wù)工程師要用抹布將地擦拭干凈,并向用戶道歉。 2.信息反饋 服務(wù)工程師要將 《 服務(wù)任務(wù)監(jiān)督卡 》 當(dāng)天反饋至網(wǎng)點信息員處,網(wǎng)點信息員當(dāng)天將用戶結(jié)果反饋中心。
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