【摘要】XX五星級(jí)酒店采購(gòu)管理制度1、制定采購(gòu)計(jì)劃(1)由酒店各部門根據(jù)每年物資的消耗率、損耗率和對(duì)第二年的預(yù)測(cè),在每年年底編制采購(gòu)計(jì)劃和預(yù)算報(bào)財(cái)務(wù)部審核;(2)計(jì)劃外采購(gòu)或臨時(shí)增加的項(xiàng)目,并制定計(jì)劃或報(bào)告財(cái)務(wù)部審核;(3)采購(gòu)計(jì)劃一式四份,自存一份,其它三份交財(cái)務(wù)部。2、審批采購(gòu)計(jì)劃:(1)財(cái)務(wù)部將各部門的采購(gòu)計(jì)劃和報(bào)告匯總,并進(jìn)行審核;(2)財(cái)務(wù)部根據(jù)酒店本
2025-04-27 05:28
【摘要】中餐主管崗位職責(zé)直屬下級(jí):中餐領(lǐng)班1每日參加餐飲部例會(huì),并于開餐前召開餐廳班前會(huì),布置任務(wù),傳達(dá)上級(jí)的指示和新的經(jīng)營(yíng)政策,檢查出勤情況。2安排各領(lǐng)班的班次,督導(dǎo)領(lǐng)班日常工作,檢查每位員工的儀容儀表。3與廚師長(zhǎng)合作,共同完成每月或每日的特色菜單,及時(shí)將客人對(duì)菜肴的建議和意見轉(zhuǎn)告廚師長(zhǎng),供廚師長(zhǎng)在研究制定菜單時(shí)作為參考。4了解全餐廳的經(jīng)營(yíng)情況,經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用預(yù)
2025-04-22 22:58
【摘要】中餐主管崗位職責(zé)直屬下級(jí):中餐領(lǐng)班1每日參加餐飲部例會(huì),并于開餐前召開餐廳班前會(huì),布置任務(wù),傳達(dá)上級(jí)的指示和新的經(jīng)營(yíng)政策,檢查出勤情況。2安排各領(lǐng)班的班次,督導(dǎo)領(lǐng)班日常工作,檢查每位員工的儀容儀表。3與廚師長(zhǎng)合作,共同完成每月或每日的特色菜單,及時(shí)將客人對(duì)菜肴的建議和意見轉(zhuǎn)告廚師長(zhǎng),供廚師長(zhǎng)在研究制定菜單時(shí)作為參考。4了解
2024-09-18 12:12
【摘要】福成國(guó)際大酒店管理手冊(cè)財(cái)務(wù)部管理手冊(cè)(人員結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)、規(guī)章制度、操作流程匯編)
2025-05-02 06:48
【摘要】總經(jīng)理(1)全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù),和酒店全體員工共同努力,及時(shí)完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。(2)制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價(jià)目,如房?jī)r(jià)、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃的完成情況,并采取對(duì)策,保證酒店業(yè)務(wù)順利開展。(3)建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng),
2025-04-27 02:10
【摘要】五星級(jí)酒店總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)集團(tuán)全品牌開發(fā),維系新老客戶關(guān)系; 2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)加盟項(xiàng)目的規(guī)劃、開發(fā); 3、負(fù)責(zé)尋找適合集團(tuán)酒店經(jīng)營(yíng)所需的加盟物業(yè)和意向投資者; 4、負(fù)責(zé)對(duì)加盟項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)...
2024-10-27 13:17
2025-07-14 09:58
【摘要】中餐主管崗位職責(zé)直屬下級(jí):中餐領(lǐng)班1每日參加餐飲部例會(huì),并于開餐前召開餐廳班前會(huì),布置任務(wù),傳達(dá)上級(jí)的指示和新的經(jīng)營(yíng)政策,檢查出勤情況。2安排各領(lǐng)班的班次,督導(dǎo)領(lǐng)班日常工作,檢查每位員工的儀容儀表。3與廚師長(zhǎng)合作,共同完成每月或每日的特色菜單,及時(shí)將客人對(duì)菜肴的建議和意見轉(zhuǎn)告廚師長(zhǎng),供廚師長(zhǎng)在研究制定菜單時(shí)作為參考。4了解全餐廳的經(jīng)營(yíng)情況,經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用預(yù)算,
【摘要】1.保安部經(jīng)理2.經(jīng)理助理3.文員4.警衛(wèi)主管5.警衛(wèi)領(lǐng)班6.警衛(wèi)員7.消防內(nèi)保主管8.消防領(lǐng)班9.內(nèi)保領(lǐng)班10.內(nèi)保員11.消防員12.監(jiān)控員13.機(jī)動(dòng)副主管14.機(jī)動(dòng)保安員
2025-05-03 05:35
【摘要】第一篇:五星級(jí)酒店廚房管理制度 五星級(jí)酒店廚房管理制度 常州錦江國(guó)際大酒店是一家五星級(jí)酒店,后廚有50多位工作人員。為了讓每位職員工作更用心,總廚推出了一套分級(jí)扣罰制。下面中國(guó)吃網(wǎng)餐飲網(wǎng)為您介紹廚...
2024-10-14 02:34
【摘要】第一篇:五星級(jí)酒店培訓(xùn)管理制度 五星級(jí)酒店培訓(xùn)管理制度 一、培訓(xùn)管理?xiàng)l例 為加強(qiáng)本酒店培訓(xùn)工作的管理,保證培訓(xùn)工作的開展,提高培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果,特制定以下管理?xiàng)l例: 1、入職培訓(xùn)的基本要求:...
2024-11-04 17:11
【摘要】某五星級(jí)酒店印章管理制度主題:印章管理制度完成日期:程序編號(hào):完成人:頁碼:批準(zhǔn)人:執(zhí)行人:相關(guān)人員.總經(jīng)理一、目的員工考勤制度是對(duì)員工出勤情況進(jìn)行考察,是嚴(yán)格執(zhí)行酒店勞動(dòng)紀(jì)律,提高酒店服務(wù)質(zhì)量和效益不可缺
【摘要】1某酒店全套財(cái)務(wù)管理制度及崗位職責(zé)篇一:酒店財(cái)務(wù)管理制度及崗位職責(zé)酒店財(cái)務(wù)管理制度及崗位職責(zé)為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,適應(yīng)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求,提高企業(yè)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)上新臺(tái)階,根據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)和本公司實(shí)際,特制定如下制度:一、總原則,相互協(xié)作。,各負(fù)其責(zé)。,帳物分管,手續(xù)齊全。
2025-01-04 11:54
【摘要】酒店財(cái)務(wù)管理制度及崗位職責(zé)· ????????為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,適應(yīng)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求,提高企業(yè)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)上新臺(tái)階,根據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)和本公司實(shí)際,特制定如下制度:一、總原則,相互協(xié)作。,各負(fù)其責(zé)。,帳物分管,手續(xù)齊全。,“簽字”就是牽制。二、材料采購(gòu)制度,又無積壓,
2025-04-28 02:49
【摘要】酒店財(cái)務(wù)管理制度及崗位職責(zé)·為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,適應(yīng)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求,提高企業(yè)敁益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)上新臺(tái)階,根據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)法觃和本公司實(shí)際,特制定如下制廟:一、總原則,相互協(xié)作。,各負(fù)其責(zé)。,帳物分管,手續(xù)齊全。,“簽字”就是牽制。事、材料采質(zhì)制廟,又無積厈,采質(zhì)貺用小。。(
2025-01-06 16:58