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正文內(nèi)容

20xx——20xx年二建法規(guī)和項(xiàng)目管理歷年真題及答案匯編-閱讀頁(yè)

2025-02-09 23:46本頁(yè)面
  

【正文】 控制的重點(diǎn),通常把施工中的 ( )等問題列為重點(diǎn)控制。 A.領(lǐng)導(dǎo)作用 B.全員參與 C.內(nèi)部審核 D。 A.事故原因不清楚 B.事故責(zé)任者和員工沒有受到教育 C.事故責(zé)任者沒有處理 D.不向上級(jí)提交書面事故報(bào)告的 E.沒有制定防范措施的 87.安全檢查的主要內(nèi)容包括 ( )。 A.措施關(guān) B.交底關(guān) C.宴請(qǐng)關(guān) D.人情關(guān) E.檢查關(guān) 89.安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括 ( )。施工合同示范文本的內(nèi)容一般包括 ( )。 A.分包人應(yīng)直接向監(jiān)理人提供施工組織設(shè)計(jì) B.分包人應(yīng)向承包人提供年、月、季進(jìn)度計(jì)劃 C.分包人應(yīng)直接向發(fā)包人提供年、月、季進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表 D.分包人應(yīng)遵守政府相關(guān)規(guī)定,辦理有關(guān)手續(xù) E.分包人應(yīng)為發(fā)包人合理進(jìn)入分包工程施工場(chǎng)地提供方便 92.某工程施工過程 中,由于設(shè)計(jì)錯(cuò)誤導(dǎo)致多次工程變更,引起承包人和分包人的經(jīng)濟(jì)損失和工期拖延,在此情況下 ( )。 A.施工總承包可以由 — 個(gè)施工單位擔(dān)任 B.施工總承包可以由多個(gè)單位組成的聯(lián)合體或合作體擔(dān)任 C.施工總承包單位可以將全部工程分解后發(fā)包給不同的分包單 位 D.相對(duì)于平行發(fā)包模式而言,業(yè)主的組織協(xié)調(diào)工作量增加了 E.施工總承包應(yīng)承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總責(zé)任 94.與單價(jià)合同相比,總價(jià)合同的特點(diǎn)包括 ( )。 A.不能按期交貨 B。每題的備選項(xiàng)中,只有 1 個(gè)最符合題意 ) 1.工程項(xiàng)目施工前應(yīng)由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,由 ( )負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)交底內(nèi)容匯總整理,形成圖紙會(huì)審記錄。 A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映了組成該項(xiàng)目所有工作任務(wù)之間的 邏輯關(guān)系 B.組織結(jié)構(gòu)圖反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成元素之間的組織關(guān)系 C.工作任務(wù)分工表明確了各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門負(fù)責(zé),由哪些工作部門配合或參與 D.管理職能分工表反映了項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理以及各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能 3.建筑安裝工程人工費(fèi)包括 ( )。 A.工程排污 費(fèi) B.環(huán)境保護(hù)費(fèi) c.工程定額測(cè)定費(fèi) D.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi) 5.某工程直接工程費(fèi) 500 萬(wàn)元,措施費(fèi) 40 萬(wàn)元,間接費(fèi)率 10%,采用以直接費(fèi)為計(jì)算基數(shù)的工料單價(jià)法計(jì)價(jià),則計(jì)算利潤(rùn)的基數(shù)為 ( )萬(wàn)元。 A.混凝土試件試驗(yàn)費(fèi) B.施工項(xiàng)目投標(biāo)費(fèi)用 c.企業(yè)質(zhì)安部現(xiàn)場(chǎng)檢查交通費(fèi) D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位津貼 7.施工項(xiàng)目簽發(fā)限額領(lǐng) 料單應(yīng)以 ( )為依據(jù)。 A.合理調(diào)配勞動(dòng)力,減少人工窩工及降效損失 B.采用泵送混凝土施工方案,減少施工漏撒 C.在供貨合同中明確供方送貨到現(xiàn)場(chǎng),減少運(yùn)輸損耗 D.對(duì)采購(gòu)部門成本節(jié)超予以獎(jiǎng)勵(lì)或處罰 9.某土方工程按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 (GB50500— 2021)》》規(guī)定的原則簽訂施工合同,招標(biāo)文件中估計(jì)挖土工程量為 150 萬(wàn) 3m ,合同中約定:挖土工程單價(jià)為 6 元 3m ,當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量的 10%時(shí),超過部分調(diào)整單價(jià)為 5. 5 元 / 3m ;工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為 180萬(wàn) 3m ,則土方工程款應(yīng)為 ( )萬(wàn)元。 A.①一②一③一④一⑤一⑥ B.⑧一①一④一②一⑥一⑤ C.③一①一②一⑤一④一⑥ D.⑧一①一④一②一⑤一⑥ 11.某分部工程各工作之間的邏輯關(guān)系如下表所示。 工作 A B C D E F 緊前工作 — — A A、 B D C、 D 12.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是指 ( )的工作。 A.自由時(shí)差是在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間 B.自由時(shí)差是在不影響其緊后工作最 遲開始時(shí)間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間 c.總時(shí)差是在不影響其緊后工作最早完成時(shí)間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間 D.總時(shí)差是在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間 14.某工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃經(jīng)工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。由于第三方原因,使工作 A 的實(shí)際完成時(shí)間比原計(jì)劃延長(zhǎng)了 12 天。 A. 3 B. 4 C. 7 D. 12 建設(shè)工程管理部分 14 豐毅加油! 15.工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某 工作箭線上的波形線表示 ( )。工作 A 的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為( )天。該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路為 ( )。 A.施工質(zhì)量管理環(huán)境 B.施工作業(yè)環(huán)境 C.現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境條件 D.施工技術(shù)環(huán)境 19.施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)按照 ( )循環(huán)的方式展開控制。 A.理化試驗(yàn) B.超聲波探傷 C.用線錘吊線檢查垂直度 D.用敲擊工具進(jìn)行音感檢查 21.施工質(zhì)量事前控制的目的是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控以及按 ( )進(jìn)行質(zhì)量活動(dòng)前的準(zhǔn)備工建設(shè)工程管理部分 15 豐毅加油! 作狀態(tài)的控制。 A.自檢、隱蔽檢、交接檢 B.自檢、互檢、交接檢 C.初檢、復(fù)檢、終檢 D.施工自檢、監(jiān)理檢、業(yè)主檢 23.施工單位在項(xiàng)目開工前應(yīng)編制施工測(cè)量控制方案,經(jīng) ( )批準(zhǔn)后實(shí)施。建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表 24.對(duì)施工質(zhì)量不易通過其后的檢驗(yàn)得到充分驗(yàn)證的工序,其質(zhì)量控制除按一般過程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外,還應(yīng)由專業(yè) 技術(shù)人員編制 ( )。 A.安全生產(chǎn)值班制度 B.安全作業(yè)環(huán)境和條件管理制度 c.特種勞動(dòng)防護(hù)用品使用管理制度 D.安全生產(chǎn)交接班制度 26.為確保施工安全,某施工項(xiàng)目經(jīng)理部提出了“三消滅”的施工安全管理目標(biāo),下列選項(xiàng)中,屬于“三消滅”內(nèi)容之一的是 ( )。 A.原編制人 B.原審核人 c.原審批人 D.原備案部門 28.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范》 (GB/ T28001— 2021),管理評(píng)審的主要作用是確保管理體系 ( )。 A.施工平行發(fā)包 B.施工總承包 c.施工總承包管理 D.設(shè)計(jì)施工總承包 30.按照《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同 (示范文本 )》 (GF 一 2021— 214)的規(guī)定,運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備,由 ( )辦理或獲得保險(xiǎn)。按照《建設(shè)工程施工合同示范文本》 (GF— 99— 0201)的規(guī)定,工程師的檢查檢驗(yàn)如影響施工正常進(jìn)行,檢查檢驗(yàn)不合格時(shí),影響正常施工的費(fèi)用由 ( )承擔(dān)。 A.承包人 B.業(yè)主 c.沒計(jì)單位 D.監(jiān)理單位 33.設(shè)備采購(gòu)合同通常采用 ( )。 A.項(xiàng)目法人 B.企業(yè)法人代表 c.技術(shù)負(fù)責(zé)人 D.項(xiàng)目經(jīng)理 35.關(guān)于施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序,下列說法錯(cuò)誤的是 ( )。 根據(jù)場(chǎng)景 (一 ),作答下列題目: 36.該工程中,業(yè)主提出將施工方案改為“開口施工”,涉及部分廠房柱基礎(chǔ)埋置深度的修改,應(yīng)該與 ( )協(xié)商。 A.工程師 B.設(shè)計(jì)單位 c.業(yè)主 D.設(shè)備制造單位 38.應(yīng)業(yè)主要求變更施工方案后,需增加的費(fèi)用應(yīng)該由 ( )承擔(dān)。項(xiàng)目工期要求緊,企業(yè)根據(jù)該項(xiàng)目的具體情況,采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,并在組織系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了工作任務(wù)分工和管理職能分工。 建設(shè)工程管理部分 17 豐毅加油! A.使項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次盡量少一些 B.避免矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行 c.使每一工作部門可對(duì)其直接或非直接下屬部門下達(dá)指令 D.使每一工作部門僅有一個(gè)指令源 40.該項(xiàng)目采用建設(shè)項(xiàng)目 工程總承包方式的主要意義在于 ( )。 A.清晰地反映該項(xiàng)目的結(jié)構(gòu) B.清晰地反映該項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu) c.描述該項(xiàng)目各項(xiàng)工作的流程 D.明確各項(xiàng)工作主辦、協(xié)辦和配合的部門 場(chǎng)景 (三 )某現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)施工項(xiàng)目,在主體結(jié)構(gòu)施工完成第一層時(shí),實(shí)際的施工進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度延遲 4 天,通 過分析,確定主要原因是施工進(jìn)度計(jì)劃編制考慮不周全。當(dāng)?shù)谖鍖咏Y(jié)構(gòu)施工完成時(shí),實(shí)際進(jìn)度恰好與原進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間一致。 A.將實(shí)際的進(jìn)度與原計(jì)劃進(jìn)度比較 B.將調(diào)整后的計(jì)劃進(jìn)度與原計(jì)劃進(jìn)度比較 c.將實(shí)際的進(jìn)度與調(diào)整后的計(jì)劃進(jìn)度比較 D.將調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃調(diào)回到原進(jìn)度計(jì)劃 43.關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任,下列說法錯(cuò)誤的是( )。 A.施工測(cè)量 B.模板安裝 C.鋼筋綁扎安裝 D.混凝土澆筑 場(chǎng)景 (四 )某土石方工程采用工程量清單計(jì)價(jià)模式進(jìn)行施工招標(biāo),業(yè)主依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范 (GB50500— 2021)》編制了工程量清單,分部分項(xiàng)工程量為 15 萬(wàn) 3m
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