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60噸胱氨酸及副產(chǎn)品復(fù)合氨基酸生產(chǎn)建設(shè)項目可行性研究報告(24頁)-石油化工-閱讀頁

2024-09-05 12:51本頁面
  

【正文】 ,在此未計 2 毛 渣 1500 生產(chǎn)胱氨酸 750(價 值) 3 合 計 7500 表 8 說明:本表只統(tǒng)計羊絨銷售收入, 1500 噸價值 750 萬元的毛渣用于生產(chǎn)胱氨酸,從而將生產(chǎn)胱氨酸廢毛成本下降為零。銷售額 綜合利 用及經(jīng)濟(jì)效益分析 (見表 10) 從以上估算,該項目增加原毛加工一項即可帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益,一年可賺回一個廠有余。 表 10 綜合利用及經(jīng)濟(jì)效益分析比較表 17 金額:萬元 胱 氨 酸 部 分 羊 毛 加 工 部 分 ( 增 值 ) 總投資 固定資產(chǎn) 1163 流動資金 固定資產(chǎn) 60 流動資金 760 合計 820 產(chǎn) 品 年銷售額 稅后年利潤 產(chǎn) 品 年銷售額 稅后年利潤 L胱氨酸 2450 羊 絨 7500 復(fù)合氨基酸 225 毛 渣 (生產(chǎn)胱氨酸) 750 小 計 小 計 7500 備 注 在原投資的基礎(chǔ)上僅增加 820 萬元投入,即可增產(chǎn)值 7500 萬元,利潤 。 上規(guī)模:規(guī)模越大風(fēng)險也越大,這是相對的, 規(guī)模效益就含有一定的競爭能力,能承受一定的風(fēng)浪,它的幾率占50%; 綜合利用:它具有一定的互補(bǔ)性,為避開風(fēng)險主要因素之一 —— 成本,是我們重點(diǎn)考慮的對策之一。能起到互補(bǔ)作用,對抵抗風(fēng)險起著重 要的相互支撐的作用,形成犄角之勢,我們的戰(zhàn)略計劃,就建立在此基點(diǎn)上; 開發(fā)新產(chǎn)品:生產(chǎn)胱氨酸的設(shè)備基本上都是通用型,眾多生化產(chǎn)品的生產(chǎn)大致上都以此設(shè)備為主,僅區(qū)別是物料、溫度、 PH 值和方法不同而已,而生化產(chǎn)品繁多,就我們本身技術(shù)能力而言即可解決。 降低成本:影響效益的主要問題之一就是價格,也是風(fēng)險的主因之一,只有降低成本才肯會有競爭力,根據(jù)我們所采用的工藝方法,噸成本不足 23 萬元(加大估算),如果采取羊絨加工配套,噸成本可下降至 13 萬 左右,可以說上前國內(nèi)外尚無此成本報導(dǎo),這對抵抗風(fēng)險是十分有效,目前國際市場價格一直在 4045 萬元(人民幣)之間徘徊,按此價我們有近 18 萬元噸利潤可圖 (噸利 8萬 ),在估算中雖按 35 萬 /噸測算,對此我們有足夠的思想準(zhǔn)備。 羊絨市場:為實現(xiàn)這一計劃我們曾三度去羊毛產(chǎn)地及江、浙一帶了解行情,基本弄清了羊絨的需要方向,簡言之,通過對廠家需要的了解增強(qiáng)了我們 對羊絨加工的信心,實際羊絨市場遠(yuǎn)比胱氨酸市場廣闊(百家貨),我們年產(chǎn)量僅 300 噸的羊絨,在羊絨市場中如滄海一粟,而我們估算的價格為 25萬元一噸,這是迄今為止市場上沒有的價格。整個構(gòu)成社會的行業(yè)都不同程度上相互支撐。 質(zhì)量管理:產(chǎn)品質(zhì)量也是風(fēng)險主要因素之一,質(zhì)量決定企業(yè)的存亡,為保證質(zhì)量,我們將采取以下措施: (1)培訓(xùn)具有高素質(zhì)的生產(chǎn)人員; (2)加強(qiáng)對各生產(chǎn)工段控制點(diǎn)的管理和監(jiān)督; (3)采用微機(jī)監(jiān)控,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定; (4)嚴(yán)格層層把關(guān)制度; (5)完善質(zhì)量管理體系; (6)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌,贏得市場信譽(yù)和聲譽(yù)。 (7)附歐美亞五國產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)見表 11 表 11 歐美亞五國產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 國別 (廠商) 溶狀 比旋光充 純度( %) 氯化物 ( %) 熾 灼 殘渣( %) 重金屬 鐵 日 本 (味 累) 透光 95% 215~ 225176。 C=5,1NHCI > 100 50 英 國 ( BDH) 無色透明 210 C=1,1NHCI 177。3(S) 200 30 美 國 無色透明 198~ 213 C=4,1NHCI > 30 30 中國內(nèi)銷 無色透明 198~ 213 C=4,1NHCI > 10 10 七、環(huán)境保護(hù) 本項目在設(shè)計之初首先考慮的是污染問題,這個問題我們已得到徹底解決。 簡述如下: 廢雜毛經(jīng)水解后其色發(fā)黑“廢水”也就發(fā)黑,為此我們首先將前道工 段用過的“廢”活性炭進(jìn)行脫色處理,待水清后,再通過蒸發(fā)器,經(jīng)冷凝后還原成清水(蒸餾水 PH 值為 7),此水返回前道工序再利用,節(jié)約了用水,也降低了用水成本。 八、原料 原料也是本項目的主題之一,為解決原料穩(wěn)定供應(yīng),我們曾三次進(jìn)入產(chǎn)毛區(qū),進(jìn)行廣泛接觸 和聯(lián)系,現(xiàn)已基本落實,原料供應(yīng)基地有幾處,其量是數(shù)以萬噸計,而我們僅年需 2020噸,對原料無后顧之憂。與此同時,在社會上公開招聘對口下崗技術(shù)人才不失是條捷徑。該地在皂周公路邊,交通十分便利。設(shè)備維修、安裝二個月, 整個工程投入使用約需 5 個月。我們有能力將企業(yè)管理好。 22 十三、科研機(jī)構(gòu)的設(shè)置 本項目一經(jīng)實施必須設(shè)立科研機(jī)構(gòu),在科技飛速發(fā)展的今天,一定要把握國內(nèi)外科技發(fā)展的新動向、新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,否則就失競爭能力,盲人瞎馬。 十四、二期工程規(guī)劃 在能把握市場的前提下 ,經(jīng)營策略也至關(guān)重要。 這是一種自我膨脹的經(jīng)營策略。 二期工程實際上是延續(xù)過程中的一步,首先確立主攻方向—— 氨基酸產(chǎn)業(yè)化,它是一個系統(tǒng)工程,涉及多種氨基酸的分 23 離、提純和應(yīng)用領(lǐng)域的開發(fā)。這個設(shè)想的“支點(diǎn)”就在本項目的投入的基礎(chǔ)上。我們的目的是將該項目辦好,這是主題,基于這個主題,我們愿聽各種意見、建議和指教
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