最新酒店工程部工作計劃酒店工程部工作計劃和目標模板-閱讀頁
2025-08-04 21:19本頁面
【正文】 圍，通過成功實施“情滿____，舒適家園”品牌戰(zhàn)略，贏得賓客滿堂紅，贏得效益年年紅。為保證應急事件得以及時有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實行聽班制度。目前在服務上，工程部需進一步提高服務水平，特別是在方式和質(zhì)量上，更需進一步提高。(2)完善制度，明確責任，保障部門良性運作。從設備管理和人員安排制度，真正實現(xiàn)工作有章可循，制度規(guī)范工作。(3)加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效。(4)開展培訓，強化學習，提高技能水平。(5)針對設施設備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應的維護保養(yǎng)計劃，將工作目標細化。能源管理的關鍵是：(1)提高所有員工的節(jié)能意識。(3)采取必要的技術措施，比如進行市場廣告和路燈的照明設施設備的改造，根據(jù)季節(jié)及時調(diào)節(jié)開關燈的時間，將能耗降到最低。(4)在設備運行和維修成本上進行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費。一、計劃今年的招商工作目標初步為以：提升整體的業(yè)務水平多學習，交流，探討相關的招商知識及部門工作。了解相關信息及時與領導及其他部門溝通，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實際工作進一步改進。到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。三、相關招商資料的準備招商手冊和招商說明書委托經(jīng)營合同(代為管理)，授權(quán)委托書招商委托書招商流程表招商文案四、招商方式項目招商發(fā)布會項目推介洽談會登門拜訪(目標自薦)網(wǎng)絡招商電話聯(lián)系面對面溝通行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)媒體招商五、提升商場出租率，穩(wěn)固商場現(xiàn)有的好品牌同時引進其他上檔次的品牌結(jié)合行業(yè)實際情況，更多的了解及引進家居市場上檔次的主流品牌，盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌，同時形成錯位經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。 20____年招商部將全力以赴的去努力，去奮斗，去實現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)
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