汽車公司銷售的工作計劃-閱讀頁
2025-04-15 03:15本頁面
【正文】 增長業(yè)務技能。對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤，開發(fā)新客戶完成公司產(chǎn)銷的任務。下面是本人20xx年的工作計劃，也希望在新的一年能夠突破自我。選擇一份自己喜歡的工作，讓我充滿激情投入的職業(yè)。最終在朋友的推薦和自己的努力之下，非常有幸的進入了公司，從此踏上了我的圓夢之旅! 在日常工作中，需要做到無論忙與累，無論有什么挑戰(zhàn)和困難，能夠清晰地體會到自己強烈的工作熱情。我沒有搖擺不定，變來變?nèi)ァＮ覍ふ业搅俗约合胍墓ぷ?，將曾?jīng)的想象變成了現(xiàn)實! 作為銷售部中的一員，深深感覺到自己身肩重任。所以在20xx年里更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己。此外，還要廣泛了解整個汽車市場的動態(tài)，走在市場的前沿。在細節(jié)方面，提高工作效率?！ 】傊?，在新的一年中應該將事倍功半轉(zhuǎn)變?yōu)槭掳牍Ρ?。要做一名合格的管理者比做一名?yōu)秀的銷售顧問難的多了，需要具備的能力也更多?！ ∷?、實施措施： 技術(shù)交流： （1）本年度針對VIP客戶的技術(shù)部、售后服務部開展一次技術(shù)交流研討會； ?。?）參加相關行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會； 客戶回訪： 目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅?！ 。?）為與客戶加強信息交流，增近感情，對VIP客戶每月拜訪一次；對一級客戶每兩月拜訪一次；對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間； ?。?）適應把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我07年工作重點?！ ∈酆髤f(xié)調(diào)：目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務”，在下一步工作中，我們要增強責任感，不斷強化優(yōu)質(zhì)服務。本年度我將嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，努力完成銷售任務?！ ≡?0xx年的工作中，預計主要完成工作內(nèi)容如下： 根據(jù)客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃；負責發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施；發(fā)貨訂艙以及相關事務的協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨，并及時向領導反映過程情況?！ “磿r完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付，包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運輸合同、運輸聲明、原產(chǎn)地證等等。 參與公司新產(chǎn)品項目的生產(chǎn)評估和實施過程監(jiān)控?！ 蚀_完成統(tǒng)計月度出口明細、月度應收匯明細，并和財務對帳?！ ⒓由a(chǎn)經(jīng)營例會，進行會議記錄，并履行會議的決議情況。 理解、掌握本崗位所使用的質(zhì)量體系文件，按照質(zhì)量體系文件規(guī)定完成各項質(zhì)量活動，并就涉及銷售部的環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行程序文件和相關管理規(guī)定?！ ?本部門員工將一如既往的團結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)處理本部門計劃和預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，積極協(xié)助領導處理緊急事件和重大事件?！ ≡?0xx年的工作中，本部門保證按時完成各項工作任務，本著“公司榮我榮”的精神，提高客戶滿意度，為公司多尋求利潤，為公司的長期發(fā)展多做貢獻，為把公司盡快建設成為一流的國際化精鑄企業(yè)
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