五個(gè)一分錢(qián)與一個(gè)五分錢(qián)-經(jīng)營(yíng)管理-閱讀頁(yè)
2024-09-04 19:19本頁(yè)面
【正文】 因?yàn)轭櫩驼J(rèn) 為這是都市食品公司在關(guān)閉前回首資金的大甩賣，僅此一次絕無(wú)二回了。 事實(shí)證明拉爾夫的藥方靈驗(yàn)了。這一小部分對(duì)顧客卻有極大的誘惑力，把顧客引進(jìn)了商場(chǎng)，從而促進(jìn)了那些占大多數(shù)的薄利商品的銷售，大量薄利的積累，不僅彌補(bǔ)了小量的虧損，而且使公司在整體上處于盈利狀態(tài)。但獅王公司卻一反以前由母公司派人經(jīng)營(yíng)子公司的做法，邀請(qǐng)拉爾夫繼續(xù)在此任職，為期 10 年。1977 年，公司成立 20 周年時(shí)，名下?lián)碛?55 家商店，而到 1987 年時(shí)，公司名下商店已多達(dá) 475 家。公司的員工想方設(shè)法地從進(jìn)貨、運(yùn)輸、管理、經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)省開(kāi)支，把公司的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用壓縮大最低點(diǎn)。 1986 年上任的公司首席執(zhí)行人史密斯對(duì)獅王公司的經(jīng)營(yíng)宗旨做了一個(gè)精辟的、一針見(jiàn)血的詮釋： “5 個(gè)周轉(zhuǎn)的 1 分錢(qián)的價(jià)值 大于 1 個(gè)閑置的 5 分錢(qián)。 ” 這句話你如何理解？
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