企業(yè)管理的基本要件ppt66-經(jīng)營管理-閱讀頁
2024-09-04 17:48本頁面
【正文】 ? 供應(yīng)商管理 /整合 ? 品管作業(yè) ? 組裝 /包裝 長期夥伴 ?資訊平臺(tái) ?品管平臺(tái) 下游協(xié)力廠商 47 知識(shí)服務(wù)取代實(shí)體為核心能力 (快捷公司 ) 物件 目的地 送達(dá) (安全、準(zhǔn)時(shí) ) ? 主要業(yè)務(wù)收入 ? 核心業(yè)務(wù)條件 ? 承諾事項(xiàng)範(fàn)圍 ? 合約管理 ? 流程管制 ? 即時(shí)資訊反映 相關(guān)資訊 48 資訊導(dǎo)向組織的關(guān)鍵管理問題 ? 專業(yè)人員的報(bào)酬、績效認(rèn)定及生涯規(guī)劃 ─升遷機(jī)會(huì)將相對(duì)減少，未來激勵(lì)方式必然要大幅改變?cè)械膬r(jià)值觀和薪資制度 ? 如何為專業(yè)人員描繪出共同願(yuàn)景 ─一個(gè)能讓所有成員縱觀全局的觀點(diǎn) ? 如何設(shè)計(jì)出能充分發(fā)揮任務(wù)團(tuán)隊(duì)績效的管理組織結(jié)構(gòu) ─經(jīng)常必須透過任務(wù)編組方式來動(dòng)員人力資源 ? 如何確保高階管理人才的來源、養(yǎng)成及篩選 49 6. 環(huán)境議題的融入 50 生產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展之方向 傳統(tǒng)生產(chǎn)業(yè) ?降低成本為核心 ?每個(gè)人都有老闆 ?命令 控制式管理 知識(shí)附加型產(chǎn)業(yè) ?以區(qū)隔化 /客製化為核心 ?每個(gè)人都需與人協(xié)調(diào) ?交響樂團(tuán)式管理 BAU產(chǎn)業(yè) (Business as usual) ?大量生產(chǎn) /低價(jià)化為核心 ?全球性競(jìng)爭(zhēng)下，工資為考量重點(diǎn) (但只有成本的 1/8範(fàn)圍內(nèi) ) 差異化 ?創(chuàng)新 ?品牌 ?品質(zhì) ?TBL ?環(huán)境 ?經(jīng)濟(jì) ?社會(huì) 51 產(chǎn)業(yè)永續(xù)發(fā)展之趨勢(shì) 資源缺乏及全球環(huán)境問題 四倍數(shù)（ Factor4） （要求之表象） ?重要但不明確之 urgent（熱水中青蛙） 新的社會(huì)結(jié)構(gòu) （投入生產(chǎn)換溫飽） 工業(yè)革命 （上班是生活之一部分） 資訊革命 （生活品質(zhì)與知識(shí)成長結(jié)合） 新的社會(huì)觀念 ?國際趨勢(shì)之掌握及提早之因應(yīng) ?「知識(shí)經(jīng)濟(jì)」之領(lǐng)悟及應(yīng)用 ?e時(shí)代之「服務(wù)」功能企業(yè) 52 環(huán)境管理系統(tǒng)與企業(yè)環(huán)保工作的關(guān)係 產(chǎn)業(yè)之永續(xù)發(fā)展 產(chǎn)品之環(huán)保性 生命週期評(píng)估 (Life Cycle Assessment) 環(huán)境化設(shè)計(jì)及製造 管末處理 製程減廢 污染預(yù)防 清潔生產(chǎn) 持續(xù)改善 製程之環(huán)保 環(huán)境管理系統(tǒng) 企業(yè)之管理 環(huán)境稽核與績效評(píng)估 53 全球自然資源之使用效率 ? 全球所投入的自然資源， 93%未轉(zhuǎn)變成市場(chǎng)銷售的成品 ? 80%商品在使用過一次後尌被丟棄 (其餘 20%則並未維持到該產(chǎn)品應(yīng)有的壽命期 ) ? 大部分的成品與在生產(chǎn)過程中所投入的原料，在六週之內(nèi)尌會(huì)被丟到垃圾桶 ?生態(tài)足跡 ?生態(tài)包袱 【 永續(xù)消費(fèi)與生產(chǎn) 】 Agenda 21 及 WSSD之重點(diǎn) 54 效率提昇與極限 ─汽車 ? 19731986美國新車種的效率，平均增加兩倍 (每 100哩耗費(fèi)的汽油，從 ) ? 效率提昇之原因， 4%歸功於車體內(nèi)部改良，90%歸功於輕省、優(yōu)良的汽車底盤結(jié)構(gòu) (重量減輕而減少的能源耗費(fèi)，佔(zhàn) 36%) ? 從 1986年貣，汽車耗油的效率只提升 10% ?結(jié)構(gòu)性極限條件 ?典範(fàn)移轉(zhuǎn)之可能 55 企業(yè)環(huán)保相關(guān)領(lǐng)域之解構(gòu) 企業(yè)環(huán)保問題 「 e知識(shí)經(jīng)濟(jì)」 綜合之管理 預(yù)防性措施並 與商機(jī)之配合 因應(yīng)之硬體改善設(shè)施 管理制度與配合措施 企業(yè)商業(yè)行為之改變 56 7. 何去何從？ 57 全世界產(chǎn)能過剩 ? 今天主要的經(jīng)濟(jì)問題，便是全球的大部分產(chǎn)業(yè)都面臨了產(chǎn)能過剩的窘境 ? 問題並不是出在供應(yīng)面，而是出在需求面 ? 工業(yè)革命所呼喊的「這是我生產(chǎn)的東西，你難道不願(yuàn)意購買嗎？」，將會(huì)讓位給消費(fèi)革命所宣稱的「這是我需要的東西，你難道生產(chǎn)不出來嗎？」 58 新的管理理念 ? 企業(yè)已逐漸透過與其他事業(yè)建立聯(lián)盟、合作及合資達(dá)成成長模式，完全顛覆了經(jīng)理人認(rèn)為自己必須擁有、或控制資源與市場(chǎng)的傳統(tǒng)觀念。 ? 組織的事業(yè)階梯已經(jīng)不存在了對(duì)未來的職場(chǎng)將如同蔓藤植物，你必須攜帶自已的開山刀逐步向上攀爬 59 經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之不同尺度 公經(jīng)濟(jì) 私經(jīng)濟(jì) 非政府組織 /非 營利機(jī)構(gòu) (NGO) ─政府、國營企業(yè)、公家銀行 大企業(yè) (大象 ) 中型企業(yè) 小型企業(yè) 公司型態(tài) 個(gè)體戶 (跳蚤 ) (獨(dú)立工作者 ) (個(gè)人工作者 ) 60 終生學(xué)習(xí)的意義 ? 義大利作曲家威爾第在 1893年所寫的最後一齣歌劇「法爾斯塔夫」。 Thomas S. Wurster ? iO聯(lián)網(wǎng)組織 — 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營之道 ─ 施振榮 ? 看不見的新大陸－知識(shí)經(jīng)濟(jì)的是大策略 ─ 大前研一 ? 數(shù)位革命 ─ Nicholas Negroponte ? 資訊地球村 ─ Yoneji Masuda 66 管理相關(guān)經(jīng)典 ─ 行銷新觀念及其他 ? 價(jià)值行銷時(shí)代 ─ by Sandra Vandermerwe ? 科特勒：新世紀(jì)行銷宣言 ─ Philip Kotler, Dipak C. Jain and Suvit Maesincee ? 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代 ─ 梭羅 ? 新商業(yè)革命 ─ Stan Davis and Christopher Meyer
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