【摘要】--1--2--3有共同的價(jià)值觀,有共同的奮斗目標(biāo),上下一致,積極奮進(jìn)的集合體。--4*人多想法多*年齡差異大*文化素質(zhì)不一*業(yè)務(wù)能力有高低*主管管理水平參差不齊營銷團(tuán)隊(duì)的特性--5
2024-09-04 17:03
【摘要】--1緣故增員面談技巧--2目的:通過對(duì)緣故增員流程和面談技巧的講解,讓學(xué)員對(duì)其有充分的認(rèn)知目標(biāo):使業(yè)務(wù)經(jīng)理掌握緣故增員實(shí)做的方法和流程過程:100分鐘要領(lǐng):講授、演練、提問收獲:熟悉緣故增員及面談流程,了解面談技巧--3專業(yè)化緣故增員流程緣故增員的時(shí)機(jī)
2024-09-04 16:26
【摘要】--1如何抓好出勤管理--2?職場(chǎng)內(nèi)吃早餐隨處可見?遲到早退曠工見怪不怪你覺得如果是你的準(zhǔn)增員對(duì)象來到我們營業(yè)區(qū),他(她)會(huì)留下來嗎?這有什么大不了的?--3?8:30-9:30之間跑上跑下?廣播大晨會(huì)時(shí)隨意聊天?部分主管三次早會(huì)東扯西拉我們公司是最受尊敬的企業(yè),你信嗎
2024-09-04 16:52
【摘要】--試用收展員轉(zhuǎn)正培訓(xùn)--課程摘要課程收展員的職責(zé)與職涯規(guī)劃(.)使學(xué)員明確其職責(zé)、考核、待遇,了解公司的晉升制度和增員的好處,做好個(gè)人職涯規(guī)劃。課程區(qū)域經(jīng)營(.)使學(xué)員了解區(qū)域規(guī)劃及經(jīng)營
2025-06-07 06:05
【摘要】1人壽保險(xiǎn)公司績(jī)效管理指標(biāo)分析運(yùn)用培訓(xùn)教材2導(dǎo)言——學(xué)習(xí)本科目的目的與方法3一個(gè)團(tuán)隊(duì)究竟需要進(jìn)行哪些數(shù)據(jù)分析:總保費(fèi)、人均保費(fèi)、件均保費(fèi)、件數(shù)、收入、差錯(cuò)率、綜合持續(xù)率、FYC達(dá)標(biāo)率、拜訪率、考勤率、增員率、脫落率等等4
2024-09-04 18:46
【摘要】--1--2--3--4--5導(dǎo)言從接近客戶、調(diào)查、產(chǎn)品介紹、示范操作、提出建議書到締結(jié)簽約的每一個(gè)推銷步驟,客戶都有可能提出異議。如果懂得異議處理的技巧,那你就能夠冷靜、坦然地化解客戶的異議,而每化解一個(gè)異議,就摒除了你與客戶的一個(gè)障礙,也就越接近成交一步。
2024-09-04 18:36
【摘要】--1增員面談?shì)o導(dǎo)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程目標(biāo)?通過學(xué)習(xí)增員面談?shì)o導(dǎo),使主管掌握輔導(dǎo)的方法、注意事項(xiàng)、輔導(dǎo)話術(shù),通過訓(xùn)練使主管知之用之,并能順利的對(duì)新人如何進(jìn)行增員面談進(jìn)行輔導(dǎo)。--3課程大綱?輔導(dǎo)目標(biāo)與內(nèi)容1輔導(dǎo)注意事項(xiàng)2
2025-06-04 02:51
【摘要】--1展業(yè)禮儀--2?親切而親和的眼神才能配合微笑?視線停留的范圍表示著兩人之間的關(guān)系遠(yuǎn)近:公事化的眼神——眼與鼻之間三角范圍熟悉朋友般的眼神——眼到肩部以上范圍撫愛型的眼神——額頭、眼睛之上范圍--3露出八顆牙齒的標(biāo)準(zhǔn)微笑——“茄子”露出五顆
2024-09-04 16:48
【摘要】--1“活動(dòng)管理”參考資料--2活動(dòng)管理系統(tǒng)--3?活動(dòng)管理的概念?活動(dòng)管理的定義業(yè)務(wù)員層面:業(yè)務(wù)員對(duì)于一段時(shí)間內(nèi)所從事的市場(chǎng)營銷活動(dòng)制定具體目標(biāo),并按計(jì)劃付諸行動(dòng),記錄實(shí)際結(jié)果,進(jìn)而評(píng)估自己技能成熟度,尋求改善工作績(jī)效的支援的一種自我管理方法。主管層
2024-09-04 06:59
【摘要】--1《基本法》與壽險(xiǎn)營銷基本管理——營銷服務(wù)部版制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)中國最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--2目錄?認(rèn)識(shí)營銷管理?《基本法》壽險(xiǎn)營銷的基本規(guī)律?營銷服務(wù)部的日常經(jīng)營?營銷服務(wù)部管理次序
2024-09-04 16:54
【摘要】02-10-29恩施1陳濤02-10-29恩施2保險(xiǎn)公司的經(jīng)營A產(chǎn)品開發(fā)B保單銷售C資金運(yùn)作02-10-29恩施3保單銷售所能依靠的最大支柱就是團(tuán)隊(duì)and團(tuán)隊(duì)中的人。這就是公司鼓勵(lì)增員的原因。公司在團(tuán)隊(duì)發(fā)展方面投入是最大的,也是最愿意投入的。02-1
2024-09-04 07:59
【摘要】A最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)1收展人員保單服務(wù)規(guī)范制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究A最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)2★壽險(xiǎn)是一種徹底的服務(wù)性行業(yè)業(yè)務(wù)流程以及業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性,比其他金融行業(yè)多—服務(wù)也應(yīng)該多.★服務(wù)是一種義務(wù)研究客戶
2025-06-04 02:43
【摘要】增員戰(zhàn)斗營ZY---0一、增員的理由ZY—1一、從公司角度:1、為公司發(fā)展,業(yè)績(jī)提升;2、為公司吸收和培養(yǎng)更多、更好的人才,以提升公司形象;3、為了搶占市場(chǎng)的廣度和深度。二、從組織角度:1、增加新鮮血液,補(bǔ)充人力的脫落;2、提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)生產(chǎn)的能力;3、不斷育成新
2024-09-04 18:49
【摘要】自主經(jīng)營開創(chuàng)一片新天地制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究提綱1.對(duì)營業(yè)部自主經(jīng)營的理解2.自主經(jīng)營對(duì)營業(yè)部帶來的變化3.營業(yè)部自主經(jīng)營的核心運(yùn)作4.營業(yè)部自主經(jīng)營如何不公司配合形成共振從兩件事情說起1、不馬總到深圳實(shí)地學(xué)習(xí)深圳XXXX經(jīng)理經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的啟示……2、直屬營業(yè)區(qū)建
2024-09-01 21:38
【摘要】1會(huì)議經(jīng)營組經(jīng)理培訓(xùn)2引言-我們?yōu)槭裁葱枰_會(huì)?組經(jīng)理的工作職責(zé)要求?組經(jīng)理經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的有效手段之一?傳遞信息?討論和交換意見?分析和解決問題?協(xié)商和化解矛盾?形成團(tuán)隊(duì)共識(shí)組經(jīng)理培訓(xùn)3會(huì)議的分類?日常管理類?業(yè)務(wù)推動(dòng)類?專題研究類
2024-09-04 18:52