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有關(guān)教育個(gè)人工作總結(jié)4篇-閱讀頁

2025-04-05 22:04本頁面
  

【正文】 多能、有一技之長的專業(yè)課教師隊(duì)伍。  拓展農(nóng)村初中辦學(xué)方向,由農(nóng)村初中以升學(xué)為主逐漸轉(zhuǎn)變到為本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)服務(wù)、同時(shí)兼顧升學(xué)軌道上來?! 「愫棉r(nóng)業(yè)技術(shù)課教師教育理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn),使之觀念更新,提高教育教學(xué)質(zhì)量。開展多種教研活動(dòng),以作用爭地位,提高農(nóng)業(yè)技術(shù)課教師待遇。教育個(gè)人工作總結(jié) 篇4  20xx年,我校在教育局領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)制定的工作計(jì)劃精神,不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,加強(qiáng)教育教學(xué)的研究,深化教學(xué)改革,加強(qiáng)衛(wèi)生防疫工作,不斷推進(jìn)素質(zhì)教育的新途徑,確立了三學(xué)年的工作思路:第一學(xué)年重平穩(wěn),第二學(xué)年求發(fā)展,也是我校實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年,我們始終想著以德為先,以學(xué)為主,整體培育,和諧發(fā)展這一方向穩(wěn)步前進(jìn).  一、教育教學(xué)質(zhì)量的保證  (一)教學(xué)工作  對于培訓(xùn)學(xué)校而言,:  .  、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和有敬業(yè)心的高校老師作為授課教師.  。另外還采用互動(dòng)式的教學(xué)方法,使學(xué)員能夠更好地理解和掌握教師教授的內(nèi)容.  ,并在有的班級組織學(xué)員進(jìn)行座談,開展家長會(huì),及時(shí)了解培訓(xùn)的效果,獲取第一手的資料以指導(dǎo)我們,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改進(jìn)不足之處.  (二)教研工作  在教學(xué)教研上,提前對教學(xué)工作進(jìn)行規(guī)劃安排,是教務(wù)教研工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、,在課間休息時(shí)間、午休時(shí)間抽空進(jìn)行交流,甚至進(jìn)行電話會(huì)議.  (三)教務(wù)管理  在完成繁忙的培訓(xùn)教學(xué)工作外,教室管理制度,對于規(guī)范培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)運(yùn)作起到了很好的指導(dǎo)作用.  二、管理工作  (一)規(guī)范學(xué)校的管理工作,提高管理能力和辦學(xué)水平.  建立并完善學(xué)校工作機(jī)制,為學(xué)校今后其他政策制定和實(shí)施提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累.  ,管理老師均有大學(xué)以上文憑,有3年以上一線教育教學(xué)的工作經(jīng)驗(yàn),確保教學(xué)管理的優(yōu)化.  管理人員深入一線,聽課、代課、,對學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)、授課教師教學(xué)、家長思想變化及時(shí)了解和調(diào)整,幫助他們解決問題和困難,讓學(xué)生和老師無后顧之憂.  開展學(xué)校內(nèi)部學(xué)習(xí)交流活動(dòng)、提高招生咨詢質(zhì)量、為學(xué)校發(fā)展出謀劃策.  加強(qiáng)對財(cái)務(wù)工作的管理,合理規(guī)劃開支,、每月報(bào)表,保證學(xué)校工作順利進(jìn)行.  (二)學(xué)校每周固定開展例會(huì)制度.  學(xué)校的管理模式是董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,及從決策層到管理層,從管理層到教師層和工作人員層,:00召開全校教職工例會(huì),及時(shí)交流下周工作安排、每周工作小結(jié),溝通思想,是學(xué)校管理工作剩下一盤棋,推動(dòng)學(xué)校工作高效、快捷、高質(zhì)量的進(jìn)行奠定基礎(chǔ).  (三)開展學(xué)校對外交流工作,提高學(xué)校知名度.  與其他培訓(xùn)學(xué)校開展合作,互相交流,取長補(bǔ)短.  課堂對家長開放、展示,及時(shí)開展家長會(huì),拓展辦學(xué)空間.  每年進(jìn)行戶外展示活動(dòng),宣傳學(xué)校.  (四)管理工作存在的不足  在對外宣傳和交流工作中,雖然能策劃出具體的方案,但有事不能靈活處理現(xiàn)場出現(xiàn)的變化,這說明具體的工作沒有做好預(yù)算,制定多套方案,我們要把招生宣傳做為重中之重,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)廣告的宣傳力度,進(jìn)一步提高學(xué)校知名度.  在人事管理方面,建設(shè)一支有凝聚力高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì).  三、后勤工作  后勤工作室教學(xué)工作運(yùn)作的基本保障,后勤工作主要體現(xiàn)如下:  ,配備教具,、資料,、光線充足的教室,冬夏兩季課前半小時(shí)調(diào)好空調(diào),保障教師輕松教學(xué)、,以備師生之需.  整理好
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