【摘要】--1壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)成功的溝通技巧--2壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)就是溝通溝通技巧的優(yōu)劣,決定著壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)的成敗。--3贏了面子輸了生意要學(xué)會(huì)遵重客戶(hù)的面子人人都有被遵重的心理要求--4寒喧中流露出的秘密從見(jiàn)面的那一刻起,你的態(tài)度不但要堅(jiān)定而且要有力
2024-09-04 11:00
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2課程大綱一、促成的概念及要點(diǎn)二、促成的時(shí)機(jī)、方法、話術(shù)及動(dòng)作三、實(shí)戰(zhàn)演練四、回顧及總結(jié)?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3企業(yè)企業(yè)企業(yè)企業(yè)--
2024-09-01 18:23
【摘要】LOGO?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)LOGO如果客戶(hù)沒(méi)有阻止你將他的資料記下來(lái),例如你主動(dòng)拿出投保書(shū)、詢(xún)問(wèn)他出生日期等,而客戶(hù)幵沒(méi)有反對(duì)戒制止,這就是默認(rèn)法。你可以說(shuō):(1)請(qǐng)問(wèn)您的家庭住址是?(2)麻煩您把身仹證給我看一下,我來(lái)幫您填資料!(3)受益人就確定為您的愛(ài)人吧!
2024-09-04 15:46
【摘要】服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)概念——通過(guò)服務(wù),創(chuàng)造銷(xiāo)售機(jī)會(huì)?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究于是第二天起,他就改變態(tài)度,以最佳的心態(tài)面對(duì)客戶(hù)。對(duì)客人主動(dòng)微笑打招呼,關(guān)心客戶(hù)加油過(guò)程及車(chē)況的種種細(xì)節(jié),如擋風(fēng)玻璃及后視鏡干不干凈,輪胎夠不夠氣等等,
2024-09-03 16:07
【摘要】短信銷(xiāo)售精粹?制作收集整理,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,違者必究?--2短信溝通的好處怎樣用短信溝通注意事項(xiàng)--3短信溝通的好處–語(yǔ)言無(wú)法直接表達(dá),可通過(guò)短信進(jìn)行有效溝通–更容易引發(fā)客戶(hù)深思,達(dá)到對(duì)保險(xiǎn)的認(rèn)同–節(jié)約溝通時(shí)間,把面對(duì)面的溝通成為直接
2024-09-01 21:40
【摘要】1中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司青島分公司--1四面促成法—新人篇制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2上崗后的疑惑?我該把保險(xiǎn)賣(mài)給誰(shuí)??見(jiàn)了面我怎么和他說(shuō)?都說(shuō)什么??怎樣才能把話引到保險(xiǎn)上??見(jiàn)了一次
2024-09-04 15:43
【摘要】1故事行銷(xiāo)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2課程目標(biāo)?通過(guò)講授讓新人明白銷(xiāo)售過(guò)程中講故事的好處,掌握講故事的要領(lǐng),會(huì)講四個(gè)以上的保險(xiǎn)故事。?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究3課程大綱故事行銷(xiāo)的好處1故事行銷(xiāo)
2024-09-03 17:18
【摘要】1有效發(fā)問(wèn),成功簽單?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2頂尖高手的秘密——超級(jí)銷(xiāo)售=超級(jí)頊問(wèn)聽(tīng)︰說(shuō)=80︰20一針見(jiàn)血3Dialogue對(duì)話問(wèn)vs.答人可以抗拒答案很難有抗拒問(wèn)題?制作收集整
2024-09-04 15:39
【摘要】--1問(wèn)題排序銷(xiāo)售法——適當(dāng)提問(wèn)有效說(shuō)明制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2?現(xiàn)代人的工作節(jié)奏越來(lái)越快?給我們面談的時(shí)間越來(lái)越短如何在盡可能短的時(shí)間,讓客戶(hù)對(duì)你和產(chǎn)品感興趣,你將獲得更多的成功機(jī)會(huì)。?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--3在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間提
2024-09-04 15:31
【摘要】--1分紅產(chǎn)品銷(xiāo)售策略ChinaLife中國(guó)人壽江都公司育成訓(xùn)練--2分紅保險(xiǎn)基礎(chǔ)知識(shí)什么是分紅保險(xiǎn)?分紅保險(xiǎn)是指保險(xiǎn)公司將其實(shí)際成果優(yōu)于定價(jià)假設(shè)的盈余,按照一定比例向保單持有人進(jìn)行分配的人壽保險(xiǎn)新產(chǎn)品。--3
2024-09-04 14:40
【摘要】--1制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2工作職責(zé)中國(guó)最大的保險(xiǎn)資料下載網(wǎng)--3應(yīng)具備的素質(zhì)--4概要?第一章電話前的準(zhǔn)備?第二章電話邀約?第三章客戶(hù)信息整理及到會(huì)確認(rèn)?第四章產(chǎn)說(shuō)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)接待?第五
【摘要】保險(xiǎn)笑話制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究v管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究v-本資料來(lái)自-22-本資料來(lái)自..-LOGOYoursitehere給小偷的短信
2024-09-04 09:46
【摘要】?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究??制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究準(zhǔn)主顧開(kāi)拓十八計(jì)基本適合絕大部分業(yè)務(wù)員。主要包括幾個(gè)方面:在陌生人處獲得名單的方法;通過(guò)熟人獲得名單的方法;通過(guò)各種載體獲得名單的方法;老客戶(hù)的再開(kāi)拓與延伸;通過(guò)各種形式活動(dòng)獲得名單的方法和一些其它方法
2024-09-04 15:45
【摘要】贏在起跑線上安排面談電話接觸-緣故市場(chǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2--22.安排面談主旨3.電話接觸的好處4.電話接觸簡(jiǎn)介1.銷(xiāo)售循環(huán)討論課題7.異議處理6.電話接觸-話術(shù)5.電話接觸
2024-09-01 21:39
【摘要】--1川分機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)支持計(jì)劃夯實(shí)基礎(chǔ)快速發(fā)展--2營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)部支持計(jì)劃背景1、機(jī)構(gòu)籌備時(shí)間緊迫,需要高效率、快節(jié)奏的工作模式,對(duì)人員的素質(zhì)要求較高。2、公司最新籌建思路的出臺(tái),需要大量人力物力的支持。3、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)部對(duì)總