【正文】 我們部門也在做，我也參加在其中，現(xiàn)正在打頭陣。　　六個月，一路走來，有很多工作，有很多快樂，也有很多感動!正如我們周部長的一句還“快樂著工作，工作快樂!”今天雖然談工作，但我覺得工作離不離開生活，生活也無法離開工作。在此我非常感謝我們辦公室里的各位，各位老師你們辛苦了，謝謝你們在我工作迷茫生活困難時的幫助!試用期工作總結(jié) 篇7　　對自己所從事的出納工作已經(jīng)比較熟悉，兩個月試用期已經(jīng)過去。以前在會計師事務(wù)所做業(yè)務(wù)助理工作時，對出納的工作情況比較了解。　　現(xiàn)對本職工作總結(jié)如下：　　一、一個人面對新的城市、新的工作。剛開始的幾天是關(guān)鍵，于是努力把自己的心態(tài)調(diào)整到最佳，以適應(yīng)新的環(huán)境、應(yīng)對新的工作挑戰(zhàn)。現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務(wù)?！　?及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳?！　?填寫稅務(wù)申報表。出納工作看似簡單，5完成財務(wù)負責(zé)人交待的工作。做起來卻難，以前的工作經(jīng)驗對我從事新的工作有一定的幫助，但很多事情還需要重新認識和體會，學(xué)習(xí)和實踐相互融合才能產(chǎn)出成果，成績的取得離不開單位領(lǐng)導(dǎo)的耐心教誨和無形的身教，離不開公司同仁的關(guān)心和支持。財務(wù)收支的關(guān)口，公司的經(jīng)營管理中占有重要的地位。　　不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能?！　“l(fā)揮財務(wù)控制、監(jiān)督的作用?！　‖F(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒?！　〗窈蟮墓ぷ髦谐算∈匾陨系幕舅狞c外。當(dāng)然?！　∨c時俱進，以上是對本人兩個月工作的一些體會和總結(jié)。做好本職工作，與公司的發(fā)展同步。　　現(xiàn)在就這二個月的工作，我做出如下整理和總結(jié)，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)予以批閱：　　　　一、人事方面　　招聘工作：　　1）協(xié)助人事專員進行招聘工作，目前為止參加現(xiàn)場招聘會四次；　　2）做好求職者來電登記，以便專人進行后續(xù)的跟進及人才儲備?！　?）對目前在職員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作；離職員工勞動合同進行封存管理；　　3）對公司人事文件及資料的歸檔及整理?！　　　∫?、優(yōu)點：　　為人正直，能堅持原則；　　對工作有激情，舍得付出；　　能吃苦耐勞；　　良好的溝通表達能力；　　有一定的人事工作經(jīng)驗及基礎(chǔ)?！　【瓦@兩個月，對公司提出以下建議：　　可在各辦公點或打卡處設(shè)置通告欄，以便相關(guān)人事、行政、獎懲等通知通告的發(fā)布；　　對相關(guān)人事表單進行管理；（如對其進行編號，以便查看是否是最新版本）；　　入職流程的規(guī)范化；（如制作入職跟進表，按跟進表流程辦理入了職）；　　各表單管理；（如對常用及重要表單編輯流程）?！　R報完畢，謝謝！　　匯報人：　　日期：試用期工作總結(jié) 篇9　　一個月的試用期轉(zhuǎn)眼就過去了。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們海納百川的胸襟，在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為青島新東公司的一份子而驚喜萬分。營業(yè)的拉線主要是車輛上用于力傳遞的機構(gòu)。在這些標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和功能要求下考慮拉線經(jīng)濟成本，對鋼絲繩接頭、鋼絲繩、軟管、軟管接頭和拉線上的各種輔件等零件進行形狀、材料、制造、技術(shù)處理、裝配方式等的設(shè)計。(2)材料種類和特性，例如PA、PC、POM、PBT、PPO等塑料材料在典型零件上的應(yīng)用。(4)制造方式。有了整體的思路和了解。我們公司是總公司的制造分公司，公司技術(shù)文件管理上主要有兩個平臺，一個是網(wǎng)絡(luò)文件管理公司Knowledge Tree。這兩個平臺我主要是使用。PreProduction Drawing平臺是我們公司的一個公共服務(wù)器，我這邊也只有查看的權(quán)利，它里面的文件管理分類是按項目不同分開的。這兩個平臺上的圖紙文件基本上都是已經(jīng)量產(chǎn)的零件和拉線。工作中我一直都深有體會，設(shè)計容易管理難，所以在剛接手這份工作時，首先是對公司管理制度學(xué)習(xí)，再掌握技術(shù)文件管理，最后進行設(shè)計工作的學(xué)習(xí)。我們這邊文件主要是分零件圖和拉線總成圖?？偝蓤D的管理也包括圖號和存放位置，它們主要是根據(jù)項目的類型和拉線在整車上的屬于哪類進行區(qū)分的?！　?2)技術(shù)流程的管理。樣品階段。投產(chǎn)階段。項目管理方面項目的啟動，工作組的建立，PRP的制定，BOM表編制，F(xiàn)MEA的分析，OPEN ISSUES 的評審?fù)ㄟ^等階段和任務(wù)與我以前設(shè)計公司的流程和文件內(nèi)容都類似。③生產(chǎn)計劃、控制，工藝流程、員工培訓(xùn)，GP12和產(chǎn)品包裝等的任務(wù)和階段，等等，這些流程、任務(wù)都是新接觸和認識的。我們公司質(zhì)量體系推行ISO/TS16949:20xx標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)它導(dǎo)出的五大工具為基礎(chǔ)，制定滿足汽車行業(yè)，整車廠和產(chǎn)品的特殊要求的一整個質(zhì)量管理體系，它把企業(yè)文化中質(zhì)量方針做到了每一項具體檢驗表格中了。問題解決的8D方法這些方法對我平時處理和解決工作和生活上的問題都有很好的幫助?！　?2)CATIA軟件和制圖標(biāo)準(zhǔn)要求的規(guī)范?！　?4)設(shè)計問題點的積累和反饋?！　?6)英語水平的提高。個人不足處也很多，目前主要是在　　(1)拉線及各零件設(shè)計、制造和安裝方面缺少積累和系統(tǒng)的整理歸納學(xué)習(xí)。還有項目過程中各部門相互配合和權(quán)責(zé)等不明白。等等。展望未來，提出自己努力計劃　　我們公司文化中有一條是我們把公司看作一個大家庭，每一位員工都是重要的家庭成員。這一條也將是我對公司奉獻的使命源泉?！　?2)積極參與正在進行的項目，通過具體的工作熟練和明白項目流程、控制和各部門權(quán)責(zé)等事務(wù)。爭取兩年時間基本改善現(xiàn)在已存的個人的不足，可以做到對公司各方面能清清楚楚?！　∫陨暇褪沁@三個月來的工作總結(jié)，最后對公司及部門提一點個人膚淺的建議：　　(1)問題描述及分析：產(chǎn)品設(shè)計員沒有直接參與溫莎總部的設(shè)計討論，長沙這邊外協(xié)技術(shù)方面的交流和生產(chǎn)一線技術(shù)問題點分析解決，這樣使的整個公司的技術(shù)不能得到很好的積累和總結(jié)。另外，可能因為項目經(jīng)理在技術(shù)方面花費時間過多造成項目其它方面考慮不周全。　　(3)成果預(yù)測：公司將培養(yǎng)一批專門技術(shù)骨干，技術(shù)將得到很好的積累，并有可能從現(xiàn)在制造公司逐漸轉(zhuǎn)換成設(shè)計開發(fā)制造一體的公司