【正文】 制，以有效保證了工程項目審計質(zhì)量?！　∮捎诟鱾€地區(qū)的實際情況的異同，我們在展開審計工作時，不能依靠常規(guī)的經(jīng)驗處事，而是要根據(jù)各地市的實際情況，進行系統(tǒng)、細致的分析，深入的調(diào)研，實現(xiàn)審計工作又好又快的開展?！　〉浆F(xiàn)場抽查核對工程量，審計投資成本的真實性。由于工程審計有嚴密性、準確性、適應(yīng)性、實用性和規(guī)范性，因此在工程審計時，要選擇適用的國家定額和工程量計算規(guī)則以及規(guī)范性文件，抽查重要項目的計算是否準確，在進行實地測量，核對工程量。　　在項目審計過程中，每月中旬及下旬發(fā)兩次報表，每季度上報一次季報，報表包括工程概況、當月的工程工作進展情況、已完成投資額、工程中存在的問題等?！　〕浞诌\用現(xiàn)代科技手段。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標準、取費程序關(guān)，關(guān)鍵是運用好工程造價軟件，選擇適用的單位估價表，材料差價等模板。　　以上是工程項目審計部門20xx年的工作總結(jié)，還請各位領(lǐng)導評議，并借此機會，向一貫關(guān)心、支持和幫助審計工作進行的各位領(lǐng)導和同事表示誠摯的謝意。又是年底了，我對一年來的工作進行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。能夠注意加強自己的思想作風修養(yǎng)，做到團結(jié)同志、顧全大局。在為人與事中，嚴以律己、寬以待人。能夠一切服從工作需要?！　《⒙男新氊煼矫妗　〗哟ぷ鳌　〗衲?，因為單位接待工作十分繁重。為了做好這項工作，我擬訂構(gòu)思接待方案，有時為了將接待工作中的一些細節(jié)安排妥當，常常夜不能寐。在整個接待過程中，我不僅是接待方案的主要制訂者，同時也是一線工作的具體組織者和工作人員。從而在樹立單位形象，宣傳單位方面起到了積極的作用。我不計較個人得失，幾乎放棄了休息時間，主動處理協(xié)調(diào)與辦公室相關(guān)的行政事務(wù)，從而保證工作不受到影響?！　∥拿毓ぷ鳌　。ㄗ约涸诒灸甓葘懙墓ぷ鲌蟾?、簡報、情況反映、文件、報道等）及其取得的效果?！　〔蛔阒帲骸　φ卫碚摵透呓坦芾砝碚搶W習不夠系統(tǒng)。工程年終工作總結(jié) 篇4　　光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼間難忘而又關(guān)鍵的20xx年已經(jīng)過去，充滿挑戰(zhàn)和機遇的20xx年已經(jīng)到來。在這一年工作中，個人雖取得了一些成績，但也有一些需要改善和提高的地方?！　《⒋嬖诘牟蛔慵案纳拼胧　∵M入公司的這一年里，自我工作中雖有些提高，但也有不足之處，在以后的工作中應(yīng)深刻的認識到和處理好這些不足的地方：　　要加強溝通本事，要充分利用資源。　　三、下一年的工作展望　　工程項目即將進入下一年正式施工階段，接下來的工作中將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下，切實可行的完成自我的工作，更加努力，更求提高，努力提高自我，與公司一齊展望完美的未來。工程技術(shù)方面發(fā)揮自我的長處，熟悉工程各方面的業(yè)務(wù)，做好工程項目自我承擔的工作區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量、進度、成本控制及現(xiàn)場安全禮貌施工管理，加強工程各單位之間的協(xié)調(diào)工作，協(xié)助部門領(lǐng)導和其他部門完成其他工作；　　在工作業(yè)務(wù)知識本事方面，在合格完成本職工作和領(lǐng)導安排的其他工作之余，不斷的加強工程技術(shù)學習知識，努力儲備工程方面的各種知識，提升業(yè)務(wù)知識本事，使自我在橫縱方向得到良好的發(fā)展。在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和指導下，在各部門各同事的幫助和鼓勵下，并通過自身的不懈努力，技術(shù)部在工作上取得了一定的成果，但也存在一些不足，特向大家匯報如下：　　一. xxxx年工程技術(shù)部逐漸擴大，在新產(chǎn)品，新客戶開發(fā)上起到積極有效的領(lǐng)頭作用，新產(chǎn)品設(shè)計大量增加，盡管技術(shù)部在人員不充足的情況下，還是完成了xx多種新產(chǎn)品的設(shè)計?！　∪? 存在的不足　　，大家都忙于文件的編寫和圖紙的設(shè)計，試驗和動手能力有待提高?！　　⑼惞に嚨目偨Y(jié)思考，缺乏對失敗的記錄、分析，難于傳承?！　こ處熂訌娕嘤?，全面提升業(yè)務(wù)水平，在設(shè)計和開發(fā)電熱管時，不僅要看到事物的普通屬性，更應(yīng)當想到其特殊屬性。不僅看到事物的正常狀態(tài)，更應(yīng)當想到其異常狀態(tài)?！　?. 做：多試驗，多對比力求完美，不斷提高產(chǎn)品性價比?！　∨囵B(yǎng)工程師從細節(jié)入手，順著每個環(huán)節(jié)進行自我檢查，耐心仔細，將認真的工作態(tài)度變成習慣?！　≡谌粘５墓ぷ髦凶龅胶玫慕?jīng)驗，好的方法，要記錄，要推廣。時時刻刻積累，天天年年進步。工程項目部在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，我們從以下六個方面對前期工作進行總結(jié)：　　一、認真做好工程的前期準備　　***居住宅樓一期工程共計十六幢住宅樓，面積達十萬平方米，是我公司歷年來開發(fā)規(guī)模最大的項目，并且是當年開工，當年竣工，受到公司各級領(lǐng)導的高度重視。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，從組織結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作。根據(jù)工程特點和平面分布，劃分了五個區(qū)域，成立了五個施工段，項目部全體人員于年初進入施工現(xiàn)場，對施工前期各個環(huán)節(jié)進行積極籌備、策化，做到有備無患，為各施工隊伍及時進入現(xiàn)場提供了有利的條件?！　《?、制定工作目標及管理辦法　　項目部制定工作目標，其中：安全目標是：零死亡。質(zhì)量目標是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標準要求，完成全部的建設(shè)內(nèi)容。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依據(jù)，減少了隨意性，增加了責任感，為***居工程的順利施工打下良好的基礎(chǔ)。當年開、竣工的工程進展的快慢直接影響著年末能否正常交付住戶使用的問題。第 16 頁 共 16 頁