【正文】 不但要注重自己專業(yè)技能方面的學(xué)習(xí)，而且要加強(qiáng)自身的管理能力，杜絕直線思維，對于困難多思考其變通解決之法，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、效率為先的工作作風(fēng)。同時必須在春節(jié)放假過后繼續(xù)保持積極心態(tài)，主動學(xué)習(xí)工作，向各個前輩同事請教，以充分挖掘自己的潛力。　　這些都是需要在未來的一年中需要加強(qiáng)鞏固的地方，只有在實(shí)踐中不斷的完善自身，才能成長為一個“精心策劃，狠抓落實(shí)，辦事高效”的恒大人。　　工作中缺少創(chuàng)新思維　　工作中各個部門、各位同事之間需要相互協(xié)助，按部就班地工作只是一個合格的員工應(yīng)該做到的事，優(yōu)秀的職工需要在公司制度的規(guī)范下能夠有創(chuàng)新意識并能顯著地改善工作方式取得成效。在辦理二期一份臨時圍墻委托過程中，就因?yàn)樽约禾崆傲私獠粔?，用的舊版委托表格，造成已經(jīng)找領(lǐng)導(dǎo)簽過字的委托需要重新辦理，降低工作效率?！　【牟邉澆蛔?，造成部分工作拖沓返工　　“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。在工作中出現(xiàn)困難時如何快速靈活地轉(zhuǎn)變溝通方式，針對不同的部門、人員有針對性地進(jìn)行溝通交流是我不足的地方，也是能力的一個增長點(diǎn)。公司的模式?jīng)Q定了安裝配套方面的工程師不可能天天前往施工現(xiàn)場檢查配套方面的施工是否規(guī)范，只能定期做一定的抽查，所以作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)的樓棟工程師就必須對跨專業(yè)知識有一定的掌握，這不但有助于自身的提高和發(fā)展，同時也能對工程質(zhì)量作更好的把控，有助于提升公司形象。只有不斷的自我總結(jié)，居安思危，方能在這個競爭激烈的社會上生存?！　《?0xx年工作心得　　一個人犯錯誤不可怕，怕就怕不總結(jié)不自我批評不吸取教訓(xùn)。土建工程師不只是負(fù)責(zé)土建一個方面，必須與其他專業(yè)結(jié)合，也要在一定程度上熟悉其他專業(yè)的圖紙，否則就很容易出現(xiàn)空調(diào)洞、可視對講裝置、插座線盒等移位，衛(wèi)生間陽臺漏水，門框傾斜等等一大堆需要后期處理的問題。真正開始獨(dú)立負(fù)責(zé)一棟樓的各項(xiàng)事務(wù)，對我而言是一個比較大的挑戰(zhàn)，但我樂意工作中時時刻刻充滿挑戰(zhàn)，只有不斷的接受挑戰(zhàn)、挑戰(zhàn)自我，才能攀登更高的山峰。工作中犯了不少的錯誤，也學(xué)了不少的東西，工作中的失誤讓我懂得，做任何事都必須事先準(zhǔn)備充足，只有對自己對整個過程心中有數(shù)，對所有細(xì)節(jié)了如指掌，同時對制度規(guī)定合同條款等有比較清晰的了解，在和施工等單位的溝通中才會有理有據(jù)底氣十足?！　∵@兩個月參與的工作比較多樣，CFG樁基施工旁站，工程材料的進(jìn)場驗(yàn)收及送檢，協(xié)調(diào)進(jìn)行集水坑開挖，清點(diǎn)施工人數(shù)，主體的隱蔽驗(yàn)收，各種相關(guān)臺賬的建立等等。同時作為新入職的員工，可能剛開始會有許多專業(yè)東西都不懂，兩個月來我基本有空閑時間就去看101圖集、施工及驗(yàn)收規(guī)范、圖紙等，將所有規(guī)范規(guī)程等內(nèi)容全部存到手機(jī)里邊，哪怕是旁站、休息、坐火車的時間等都會去翻閱。 工程年終工作總結(jié) 篇1　　一、20xx年工作情況　　十一月之前　　在十一月之前，初入職場的我在路國利經(jīng)理以及導(dǎo)師王俊峰經(jīng)理的帶領(lǐng)下，協(xié)助相關(guān)工程師參與二期現(xiàn)場的各項(xiàng)事務(wù)，從最初的11樓的CFG樁基施工到之后的筏板基礎(chǔ)、地下室、非標(biāo)準(zhǔn)層、標(biāo)準(zhǔn)層施工，樓棟的逐步起高都融匯著自己的汗水，這是一種難以言表的快樂。本文格式為Word版，下載可任意編輯工程年終工作總結(jié)模板集合六篇工程年終工作總結(jié)模板集合六篇 　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以促使我們思考，為此要我們寫一份總結(jié)?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是我精心整理的工程年終工作總結(jié)6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。這兩個月的時間我初步了解到了恒大的辦事制度和運(yùn)作模式，公司全面細(xì)致的工程管理手冊也讓我們對各項(xiàng)工作都能比較快速的入手。只有經(jīng)歷從基礎(chǔ)到后來的自我提升過程，只有自身有了足夠積淀才會有之后的厚積薄發(fā)。通過實(shí)踐，對土建專業(yè)知識和公司關(guān)于工程管理的相關(guān)制度和辦事流程都有了一定的學(xué)習(xí)，同時也體會到自己在專業(yè)技能方面和溝通協(xié)調(diào)能力方面的不足?！　∈辉轮蟆　氖辉轮蠖诘墓ぷ魅藛T產(chǎn)生較大變動，開始明確責(zé)任制，我開始獨(dú)立負(fù)責(zé)9的日常質(zhì)量安全事宜。作為一個樓棟負(fù)責(zé)工程師，不僅僅是管理一棟樓的質(zhì)量安全問題這么簡單，即便單單拿出來質(zhì)量這一個問題來說也不是僅僅鋼筋、模板、混凝土那么簡單。在前期的施工過程中一定要總結(jié)首期出現(xiàn)的一些比較多的結(jié)構(gòu)上的問題，在二期施工過程中加以控制，嚴(yán)格把關(guān)這些問題的質(zhì)量，避免在后期裝修過程中產(chǎn)生過大的修補(bǔ)現(xiàn)象。人面臨最大的挑戰(zhàn)就是挑戰(zhàn)自己，只有不斷的挑戰(zhàn)自己才能走向更遠(yuǎn)的前方，精神的壓力、工作的疲憊都會使思考的時間變少，久而久之就會忽略自身的自省，然后就會墮入平凡的深淵。這半年來感覺自己工作中的不足主要有以下幾個方面：　　跨專業(yè)技能掌握不足，造成對現(xiàn)場把控力度不足　　經(jīng)過半年的實(shí)踐和學(xué)習(xí)，對土建本專業(yè)的知識有了比較大的提高，但是對于水、暖、電以及后期裝修等方面的知識依然掌握不夠。　　溝通協(xié)調(diào)能力仍然有待進(jìn)一步加強(qiáng)　　作為現(xiàn)場工程師，對外需要和施工單位、質(zhì)監(jiān)站部門等交流，對內(nèi)需要和公司內(nèi)部各職能部門的同事協(xié)調(diào)，所以溝通協(xié)調(diào)能力尤為重要。在日后的工作中，需要加強(qiáng)自己的溝通技巧，適時　　運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞椒椒ㄈネ黄扑季S，解決困難。事情無論大小，關(guān)鍵在于策劃，策劃不在大小，關(guān)鍵在于精心。工作只有通過精心策劃，了解整個事情的始末，事前事后需要做哪些準(zhǔn)備，只有將所有可能的突發(fā)情況，最差的結(jié)果等等都作為變量加入到工作策劃