【摘要】某集團(tuán)有限公司績效考核手冊目錄第一章總則 1 1 1 2績效考核適用對(duì)象 2績效考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 4 4 6第三章績效考核評(píng)分 7 7季度和年度考核總分--P值的處理方法 8考核等級(jí)評(píng)定中的注意事項(xiàng) 9第三章績效考核實(shí)施流程 11 11 11第五章績效考核申訴 13
2025-07-12 07:02
【摘要】**公司績效考核表部門名稱**材料部崗位名稱經(jīng)理考核月份績效類別績效內(nèi)容績效標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重完成情況崗位自考核公司考核分關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)生產(chǎn)任務(wù)月計(jì)劃生產(chǎn);實(shí)際完成分值=權(quán)重×完成比例產(chǎn)品應(yīng)按期交貨,因生產(chǎn)問題延期交貨,每次扣3分25銷售任務(wù)本月銷售任務(wù),完成
2024-08-17 21:45
【摘要】績效考核體系第一章總則第一條為了促進(jìn)公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實(shí)行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進(jìn)上下級(jí)溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級(jí)責(zé)任人目標(biāo),實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé);4
2025-06-12 00:15
【摘要】目錄第一章中國某化工股份有限公司簡介 3第二章中國某化工股份有限公司考核制度現(xiàn)狀 5第三章考核制度改革的思路和對(duì)策 13化工股份有限公司高層經(jīng)理人員考核流程圖 15化工股份有限公司人員考核流程圖 16化工股份有限公司部門考核流程圖 17附表目錄: 18附1:化工股份有限公司高層經(jīng)理人員考核制度(試行) 19附2:化工股份有限公司人員考核制度(
2025-05-03 04:54
【摘要】東風(fēng)本田汽車有限公司績效考核設(shè)計(jì)方案2022目錄第一篇:東風(fēng)本田汽車公司基本情況.................................................................2一、公司介紹...........................................................................
2025-05-16 04:32
【摘要】XX化工有限公司績效考核方案第一章總則(1)激勵(lì)員工績效考核不是為了懲罰不合格的員工,而是幫助員工提高自身工作水平,達(dá)成工作目標(biāo),并激勵(lì)取得較高的績效的員工。(2)引導(dǎo)員工通過客觀評(píng)價(jià)員工的工作績效,以績效考核指標(biāo)為導(dǎo)向,引導(dǎo)員工向有利于達(dá)成公司戰(zhàn)略的方向努力,從而有效提升公司整體績效。(3)公平競爭為員工提供公平競爭的舞臺(tái),給予員工與其貢獻(xiàn)
2025-05-15 23:34
【摘要】株洲某股份有限公司員工績效考核辦法為正確評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績,提高員工滿意度,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,改進(jìn)員工工作績效,促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。一、適用范圍本方案適用于除公司總經(jīng)理以外的其他所有員工。但員工屬于以下情況,不參與本辦法規(guī)定的考核:1.未滿試用期的員工;2.月內(nèi)連續(xù)出勤不足15天或累計(jì)出勤不足20天的員工不參與本辦法規(guī)定的月度考核;3.
2025-05-11 07:02
【摘要】****管理有限公司績效考核管理 月度考核流程圖期末啟動(dòng)下月月度考核直接上級(jí)和下級(jí)討論月度工作計(jì)劃、考核指標(biāo)和權(quán)重,制定當(dāng)月考核表考核過程中上級(jí)和下級(jí)視情況調(diào)整考核指標(biāo),并報(bào)人力資源部備案各考核主體逐級(jí)考核
2025-04-24 01:22
2025-05-03 04:30
【摘要】XX華紡織有限責(zé)任公司績效考核手冊2023/5/71北京多星企業(yè)管理咨詢公司目錄總則中層管理人員分冊職能處室一般管理人員分冊營銷部分冊車間分冊附件
2025-03-10 20:24
【摘要】logXXX公司績效考核制度講解人力資源部2023年6月19日2?適用范圍、對(duì)象?績效評(píng)估內(nèi)容、周期?績效評(píng)估流程?績效評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用–績效獎(jiǎng)金的計(jì)算–崗位異動(dòng)–培訓(xùn)依據(jù)?員工申訴?績效評(píng)估體系的調(diào)整流程?績效評(píng)估管理講解提綱3
2025-03-25 19:25
【摘要】某有限公司員工績效考核細(xì)則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力;?。弧?,改進(jìn)工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì);?。í?jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等),營造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《?、績效考核的原則: 、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對(duì)考核結(jié)果
2025-04-27 13:50
【摘要】XX集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/HXX集團(tuán)月度考核辦法XX集團(tuán)有限公司發(fā)布5/16XX集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/HXX集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了XX集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦
2025-07-30 00:31
【摘要】福建某置業(yè)有限公司績效考核手冊***管理顧問公司制作目錄第一章總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3績效考核周期 21.4考核小組 21.5績效考核人和被考核人 31.6被考核人 31.7適用范圍 5第二章績效考核內(nèi)容 62.1績效
2025-04-26 23:23
2025-07-12 06:57