【正文】 ，要取得教學成功，也需要同事的支持，學生的配合，何況做大事業(yè)。榮譽屬于容山，功勞歸于全體。
吃虧即是占便宜。沒有什么東西可以永遠擁有。要辦好一所學校，一定要重視并發(fā)揮德育工作對教學的保駕護航作用。
學校教育要回到人的本質(zhì)上來。教育是功效滯后的事業(yè)，因此，辦教育不能光看生前名，還要看
身后名。再加一句：團結(jié)就是勝利！篇四：三年任期個人述職報告
三年任期個人述職報告
新北區(qū)湯莊橋中學 楊小明
三年來我的各項工作能夠順利開展，得益于領(lǐng)導和全體教職工對我工作的鼓勵、支持，得益于家長和社會對學校的關(guān)注，在此感謝大家三年來對我的信任、關(guān)心與支持。為人低調(diào)，待人誠懇，能顧全大局，團結(jié)、關(guān)心同事，主動聽取廣大教職工的意見和建議，在自己能力范圍內(nèi)為大家排憂解難。
在工作實踐中，我深深感到學習是開展工作的前提條件。與在座同仁的工作生活中進一步理解了團結(jié)、實干、精心、敬業(yè)的精神內(nèi)涵。
二、工作能勤一點，成績也有一點
本人分管學校的工會、德育、體衛(wèi)藝工作；負責學校紀檢監(jiān)察、宣傳、創(chuàng)優(yōu)評先等管理工作；擔任《生命教育》校本課程教學實踐工作。 工會工作有序開展：充分發(fā)揮學校工會的參與職能、維護職能、建設職能、教育職能。我校被評為常州市依法治校先進單位、市校務公開先進單位和區(qū)先進教工之家。
整合資源彰顯亮點整合、挖掘社區(qū)教育資源，構(gòu)建了“村校結(jié)對幫扶平臺”、“單位共建平臺”、“依托家長學?；悠脚_”， 形成了以學校為主體、社區(qū)為平臺、家庭為基礎的“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡。我校也被評為江蘇省關(guān)心下一代先進集體和區(qū)優(yōu)秀家長學校。我校獲江蘇省團體獎一等獎，有三位同學分別獲省
一、二、三等獎，二位老師獲優(yōu)秀輔導員獎。初中民防知識與技能競賽獲區(qū)二等獎。同學們主動參與電腦制作活動、科技知識手抄報評比、科普專題黑板報
主題活動、全國中小學生金鑰匙科技競賽、科普專題教育活動和各類體育競技等一系列活動，推進了學校素質(zhì)教育的有效實施。
這些成績的取得，無疑凝聚了廣大教師的心血與智慧，也是廣大教職工對工作高度責任性的體現(xiàn)。通過課堂講解、課內(nèi)討論、觀看錄象、制作手抄報、撰寫實踐調(diào)查小報告等多種形式開展《生命教育》校本課程教學實踐活動，使學生受到了應有的教育。在區(qū)評課考核中獲優(yōu)秀等次（90分），有一篇教學文章在省專業(yè)核心期刊上發(fā)表。有許多不足之處,有待于今后進一步改進。
工作方法上,工作細節(jié)考慮不夠周全，管理藝術(shù)還需進一步提升。
今后要進一步加強學習，勤奮工作，深入探索教育教學規(guī)律，努力做好本職工作?，F(xiàn)將任職期間完成的工作情況，向大家進行匯報。
完善修定了護理工作制度：按照《廣東省護理工作管理規(guī)范》要求，結(jié)合我科實際情況，重新完善修護理工作制度15項，明確各級各班護士崗位職責13種，規(guī)范護理操作規(guī)程22項，制定護理工作流程和應急預案26項，使護理工作有章可循、有法可依，逐步使護理工作制度化、標準化、規(guī)范化、科學化管理，從制度上保證手術(shù)病人安全。近幾年來手術(shù)的數(shù)量、難度在逐漸增加，新開展的手術(shù)也不斷增加，而護理人員由于條件限制出去學習的機會很少，新開展手術(shù)的術(shù)中護理問題主要是自已通過學習書本知識、網(wǎng)上查找資料、與手術(shù)醫(yī)生溝通后因地制宜解決，保證了新手術(shù)的順利開展。
抓好護士培訓、提高護理質(zhì)量：首先，自己積極參加專業(yè)知識的學習，不數(shù)更新和牚握新知識、新技術(shù)，近幾年根據(jù)本院條件引進了手術(shù)循證護理、臨床路徑護理、“五常法”物品管理等護理新技術(shù)、新理念，提高了護理質(zhì)量。第三，抓好科室護士理論技術(shù)操作的培訓與考核。每年承擔的手術(shù)量在一千四百例左右，涉及到頭、頸、胸、腹、盆腔、四肢、脊椎等各部位的手術(shù)，滿足了不同病人、不同病情及不同醫(yī)生對手術(shù)護理工作的需要，受到了醫(yī)院的好評。
積極總結(jié)護理經(jīng)驗，開展護理科研。積極營造學術(shù)氛圍，
二、今后工作重點：
今后工作的重中之重還是抓好手術(shù)護理“服務”、“安全”、“質(zhì)量”三項重點工作，保證手術(shù)護理工作規(guī)范、有序運行。作為部門負責人，自上任初始，自己對擔負的崗位責任、工作重點、目標計劃有比較清醒的認識，對公司人力資源的整體工作確定了明確的工作目標和思路，第一，圍繞公司經(jīng)營戰(zhàn)略重點的實現(xiàn)開展工作，為業(yè)務發(fā)展提供人力資源的保障；第二，圍繞在確保組織體系的有效運行同時，不斷提高運行效率和質(zhì)量，發(fā)揮人力資源的制度保障作用；第三，圍繞進一步貫徹落實以人為本的管理思想，在建立和完善激勵機制的同時，不斷改善職工薪酬福利待遇水平，實現(xiàn)企業(yè)和員工共發(fā)展。從2004年下半年開始，圍繞這項中心任務開展了工作： 進行了業(yè)務體制、組織機構(gòu)調(diào)研，按照事實求是、客觀公正的原則，采取聽取意見、訪談了解、問卷調(diào)查等方式，對公司近一段時期以來的情況進行了全面、系統(tǒng)、客觀的調(diào)查分析，全面總結(jié)了以往的經(jīng)驗，分析了存在的問題和需要解決的矛盾，提出了相關(guān)的解決建議，形成了《業(yè)務重組、組織機構(gòu)調(diào)整、人員配置調(diào)研報告》。
根據(jù)調(diào)整方案的具體要求，組織實施工作，全面修訂了各崗位的《職位說明書》，修改完善了公司《競爭上崗辦法》并組織了全員競爭上崗工作。
（二）完善績效考核體系，細化獎懲激勵機制，建立與此相應的薪酬體系。由于管理理念和現(xiàn)實體制存在差距，體制設計在實際中有待磨合，實際效果沒有達到預期的目的。
對最初的績效考核辦法進行了全面修改，對考核內(nèi)容、指標量表、考核權(quán)重等進行了重新設計，使之更加符合公司業(yè)務的實際情況，考核的結(jié)果盡量科學合理。 注意充分運用績效考核的成果，在人力資源管理中貫徹“業(yè)績優(yōu)先、效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，通過員工的職務調(diào)整、薪酬兌現(xiàn)、獎勵評優(yōu)等正常制度的建立，落實了績效考核的管理目標。
通過努力，實現(xiàn)了由機關(guān)行政工資制度向企業(yè)薪酬制度的轉(zhuǎn)換，取消了行政色彩濃重的工齡司齡工資，歸并工資種類，簡化工資結(jié)構(gòu)，建立了以工作業(yè)績?yōu)榛A“崗位績效工資”制度，從制度上為體現(xiàn)員工薪酬隨業(yè)績的提高提供了可能。
（三）創(chuàng)新工作機制，拓寬人才錄用渠道，規(guī)范人員選聘程序，構(gòu)建公司人才保障體系。 鑒于提高員工素質(zhì)、提升職工隊伍整體質(zhì)量，對公司長遠發(fā)展增強企業(yè)的核心競爭力所起到的基礎作用，因此，加完善員工教育培訓體系，監(jiān)督落實員工教育培訓計劃工作，一直是自己任期工作的重點之一。在培訓方式上，結(jié)合公司員工的特點，引進先進培訓形式，比如，員工拓展訓練等，力求使培訓工作既實現(xiàn)了公司的意圖，又易于被接受，07年又根據(jù)業(yè)務特點，建立了公司“網(wǎng)絡培訓中心”，充分利用網(wǎng)絡技術(shù)平臺，使培訓工作專業(yè)化、系統(tǒng)化、有針對性。 公司業(yè)務發(fā)展，效益水平的提高，為完善職工福利保險制度、改善待遇水平提供了可能。員工的保險待遇由三險增加到五險，實現(xiàn)了社會保險全面覆蓋。
（六）加強外事管理工作，規(guī)范管理流程，監(jiān)督制度的嚴格執(zhí)行，順利完成對業(yè)務工作的保障任務。 下面就本人三年來德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)情況向大家回報如下： 一、自律能嚴一點，學習能實一點
本人樹立為學生、為教師、為學校服務的思想，能用《中學教師職業(yè)道德規(guī)范》規(guī)范自己的工作行為和日常行為，恪守職業(yè)操守。平時做到自重、自警、自律，踏實做好本職工作，工作有責任性，多謀事、做實事，講實效，不搞浮夸，無不良嗜好。能及時參加各級各類培訓活動（校長工作培訓、心理保健培訓、衛(wèi)生保健工作培訓等），主動完成各項培訓學習任務；平時愛好看書學習，能利用空閑時間自覺撰寫教育心得體會文章，探討教育得失，促使自己逐步更新教育理念，提高工作水平；在學校各項創(chuàng)建活動中也學到了許多知識，明白了許多道理。 本人在三年中，被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀黨員一次，獲年度考核優(yōu)秀一次。
能根據(jù)學校總體工作目標，對自己分管的各項工作提出具體的努力目標和合理要求（如德育方面的具體工作思路和要求：落實常規(guī)抓細節(jié)，培養(yǎng)習慣勤努力，培育特色求發(fā)展，學習反思有動力），發(fā)揮導向性作用；及時了解條線情況，做好組織協(xié)調(diào)工作，確保分管工作管道暢通；相信教職工的工作才干，注意保護教師工作積極性；在工作過程中注意發(fā)揮骨干教師、專長教師的骨干作用、特長作用，扶持青年教師共同進步；分管工作有思路、有措施、重細節(jié)，有成效。堅持依法治校，推行校務公開，促進民主管理，按時召開教代會，維護師生正當權(quán)益，開展多種形式活動，促進員工身心健康，創(chuàng)新形式，積極開展“五五”普法活動。
德育管理有效實施：明確德育工作目標，加強班主任常規(guī)管理，養(yǎng)成教育堅持不懈，各項活動精心組織，文明創(chuàng)建有效推進，三結(jié)合教育全面開展，重視心理健康教育，積極營造綠色校園，充分發(fā)揮德育效能。通過村校結(jié)對幫扶、社區(qū)實踐活動、軍營一日行等系列活動的有效實施，促進了學生健康成長。
大賽活動可圈可點如我校有300多名學生踴躍參加了江蘇省第六屆少年兒童書信寫作大賽活動，經(jīng)過指導老師精心組織指導，取得了令人可喜的成績。 生命教育有聲有色我校是常州市生命教育項目實驗學校，在生命教育周活動中，圍繞主題主動有效開展了“班級黑板報和手抄報評比、主題班會、觀看錄像、專家講座、防震防火大演練、班級道德講堂”等系列活動，2011年我校生命教育周活動獲常州市優(yōu)秀活動獎。 體藝科技教育穩(wěn)步發(fā)展：學?？萍脊?jié)、體育節(jié)活動有序開展。有多名學生在全國中小學生美術(shù)書法作品大賽和常州市“星星火炬”青少年藝術(shù)英才推選比賽活動中獲獎；邵海英同學獲第23屆國際科學與和平周全國中小學生金鑰匙科技競賽省一等獎；學校體育競技在區(qū)多項比賽中都能獲得較好的成績。
本人擔任七年級《生命教育》校本課程教學工作，自編教材，完成《初中生生命教育讀本》上冊的編寫工作。
平時，本人能主動深入教學第一線聽課、評課，關(guān)心青年教師成長，現(xiàn)在每學期聽課在40節(jié)以上。 三、存在問題反思
自己對本職工作情況一直在不斷的反思。
工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠，德育工作形式還要進一步創(chuàng)新，工作內(nèi)容還要進一步拓展，德育特色還需進一步培育。 工作作風上, 協(xié)同、協(xié)調(diào)工作的親和力還需進一步增強。 2021年4月10日篇3：任期屆滿述職報告 四川省瀘縣第二中學校長述職報告 述職人 劉中倫
（2011年11月22日）
尊敬的各位領(lǐng)導，教職工同志們：
2008年8月，經(jīng)縣委組織部考核，縣教育局聘任，瀘縣二中組建了新一屆校級領(lǐng)導班子，我受聘為學校黨委書記和校長。一是外國語實驗學校的體制完善和外遷問題。二是如何面對新課程改革問題。三是如何保冠提優(yōu)的問題。四是如何確保教職工的福利待遇問題。本屆領(lǐng)導班子同全校教職工一道勵精圖治、團結(jié)協(xié)作，銳意進取、埋頭苦干，開拓創(chuàng)新。轉(zhuǎn)眼之間，三年的任期屆滿。 一是加強干部隊伍建設。但是，班子一班人均沒有懈怠，各負其責，圓滿地完成各自任務。 2009年，學校制定并實施了《瀘縣二中中層干部選拔、任用、考核實施方案》，在縣教育局黨委的指導下，通過“教職工自我申報—校黨委審核—競聘演講—教代會投票—組織考核”等程序，公開選拔、任用了一批中青年骨干教師進入學校中層管理崗位；注重干部隊伍素質(zhì)的提高：落實崗位責任制，一年多來的工作實踐證明，這支隊伍的執(zhí)行力、影響力正逐漸增強，學校干部隊伍梯隊建設正日益完善。教師，是學校發(fā)展的核心競爭力。瀘縣二中一直堅持“有為才有位”的校策，致力打造品德高尚、業(yè)務精良、教藝精湛的高素質(zhì)教師隊伍。通過“青藍工程”，促進青年教師快速成長；通過“名師工程”，培育骨干教師和名師，與西華師范大學聯(lián)辦研究生培訓班，為青年教師學歷進修搭建了平臺；與北師大、華東師大聯(lián)辦骨干教師培訓班，拓展了視野。2009年，有20名教師被評為市、縣“優(yōu)秀教師”或“優(yōu)秀班主任”；童建樹老師更先后榮獲國務院第五屆“全國民族團結(jié)進步模范個人”、首屆“四川省中小學榜樣教師”稱號；2010年，唐遠瓊、楊述剛、林蘭3位教師獲省一等獎，9名教師獲市一等獎，20余名教師在省市縣執(zhí)教示范課；童建樹老師再榮獲“四川省榜樣教師”、“瀘州市十佳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的光榮稱號；2011年，江洋老師被評為“全國排舞推廣先進個人”。
（二）注重學校協(xié)調(diào)發(fā)展，形成“一體兩翼”辦學格局
一是完善瀘縣二中外國語實驗學校辦學體制。這不但解決了辦學體制問題，也為瀘縣二中高中部提供穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)生源基地，更為高中部的后續(xù)發(fā)展拓展出了更大空間。
二是瀘縣二中城北分校的擴建。政府現(xiàn)已經(jīng)投資1600余萬元，第一、二期工程已經(jīng)順利完成，第三期工程正在建設之中。到2021年可達到45個班近3000人。
三是高中應屆規(guī)模不斷壯大。 （三）教學質(zhì)量穩(wěn)步提高
2008年8月，學校提出“1366”的工作思路，即：一個主題、三項任務、六大目標、六大工作。特別是加強了應屆生的管理與研究。 2009年，應屆重點上線265人，本科上線970人，2人考入北京大學，奪取瀘州高考20連冠；2010年，應屆生重點上線341人，本科上線1133人，3人考入清華、北大，奪取瀘州高考21連冠；2011年，應屆重本上線404人，本科上線1173人，黃雪勤以626分勇奪瀘州市文科狀元，3人被清華、北大錄取，奪取瀘州高考22連冠。首屆留美班陳雨等11人全部升入美國圣莫妮卡學院、美國綠河學院等知名學府。
2008年下半年，學校建成了“國家級青少年體育俱樂部”、“四川省省級交通安全示范學校”、“四川省優(yōu)質(zhì)服務誠信示范單位”、“四川省教科文衛(wèi)體系統(tǒng)工會工作先進集體”、“全國社會治安綜合治理先進集體”復查獲好評。成功承辦“全國無線電測向錦標賽”和“全國青少年無線電測向錦標賽”，吸引了中央電視臺國際頻道、中央電視臺體育頻道等數(shù)十家媒體、網(wǎng)絡的長時間關(guān)注，有力擴大了瀘縣二中的社會影響力。
2011年10月2日成功舉行了建校70周年慶典活動。本次慶典活動組織有序，安全高效，既彰顯了瀘縣二中人的熱情，向來賓們展示了70年的光輝業(yè)績，得到了來賓們的充分肯定。 （五）加強校園文化建設，打造良好的育人環(huán)境
校園文化建設包括兩個方面的內(nèi)容：一是物質(zhì)文化建設，一是精神文化建設?；谝陨险J識，我在工作上兢兢業(yè)業(yè)，不敢有絲毫馬虎，備好每一節(jié)課，上好每一堂課，批好每一份作業(yè)，教育好每一個學生，努力去做一個深受學生尊重和信賴的老師?；仡欉@幾年來，可謂辛勞不少，收獲不少，人的見識也增長了不少。因為積極的工作態(tài)度，得到了上級領(lǐng)導與老師們的肯定。雖然工作環(huán)境不同，但我仍兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作，積極向有經(jīng)驗的老師請教教學經(jīng)驗，所幸不辱使