質(zhì)檢部年度工作總結-閱讀頁
2025-04-05 21:01本頁面
【正文】 展望明年的工作，質(zhì)檢部會把好公司內(nèi)部最后一道質(zhì)量關口。我們質(zhì)檢部也會更加努力，為使我們的產(chǎn)品讓客戶用著更放心而貢獻自己的一份力量。經(jīng)歷了公司的高速成長也經(jīng)歷了金融危機?！ 』赝?9年，公司經(jīng)歷了金融危機與人事變動，供應商也受到了想當大的影響。在上級領導的指導下，我不受外界影響，以更高的標準要求自己，成績比上年更進一步，年初制定的各項個人目標都達到目標要求?！ ≌雇?0xx年，我將在保持原有基礎上持續(xù)提高自己各方面的能力，主要有以下思想?yún)R報。加強對體系文件的學習。能力、溝通的技巧及組織會議的能力?！ 《?提高個人技術水平與素質(zhì)： 通過部門10年度每周五組織的交流式培訓，認真學習每個人的經(jīng)驗。共同提高，取長補短，提升整個團隊的技術能力。協(xié)調(diào)好各項培訓工作，對身邊的同事做好傳、幫、帶?！ 】傊约涸谝院蟮墓ぷ髦幸颖杜?，一定聽從領導的安排，積極主動地工作，好好學習技術理論和業(yè)務知識，為公司做出應有的貢獻。總結x月份的工作，我們希望在總結取得的成績和積累的經(jīng)驗的同時，更要找出不足之處，并加以改進。使酒店員工的精神面貌煥然一新，服務質(zhì)量大幅度提高，多次受到客人的口頭稱贊和書面表揚?！ 《?制度——規(guī)范、創(chuàng)新、成效 在過去的一個月中，質(zhì)檢部對原有的制度進行了補充和修改?！ ∪?、 員工——督導、關心、諒解 對人員和質(zhì)量的管理是管理中是最重要的組成部分。對各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的監(jiān)督也是管理中一項重要的工作。同時也增加了員工的競爭意識，促進了員工的工作積極性。對酒店中出現(xiàn)的重大違規(guī)違紀現(xiàn)象，質(zhì)檢部按照酒店規(guī)章制度，給予相關部門及責任人嚴厲的處罰，增強了酒店員工遵章守紀的意識。例如：處罰力度的掌握、員工思想動態(tài)的了解等方面有所欠缺?！ 〗窈笪覀儠^續(xù)將管理和創(chuàng)新放在首位，將**大酒店的未來點綴一新，相信酒店明天將更加輝煌!質(zhì)檢部年度工作總結5 20xx年已成為過去，過去的一年，是不尋常的一年，也記載著我們過去的一點一滴。J等加工品牌的牽引，為公司的經(jīng)營運作走上了快車道。但由于產(chǎn)品種類呈多樣性，也給技術開發(fā)的工作帶來了不少的困難，為此，技術人員不辭勞苦，一絲不茍，在受到種種因素影響的情況下，戰(zhàn)勝困難，產(chǎn)品試驗的難關一一被克服?！ 〖訌娏瞬块T各工作崗位的管理和培訓工作： 部門今年在人員趨勢于穩(wěn)定的時候，適當加強思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向工作的轉變，發(fā)揚工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好，全年部門各崗位無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤。 在生產(chǎn)流程的控制方面： 嚴格控制原材料、半成品、成品的檢驗，注重過程體系的監(jiān)控?！ 〖夹g質(zhì)檢部今年的目標是：顧客滿意度85%以上，在用檢測儀器合格率為100%，且檢測儀器均在合格有效期內(nèi)。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，客戶反映良好?！ ∽鳛闉樯a(chǎn)服務、為產(chǎn)品服務的技術部門，為適應快速發(fā)展和全球化競爭的時代，以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時更新日益增加的、更復雜的技術，來適應產(chǎn)品多樣性、復雜性和創(chuàng)造綜合的管理系統(tǒng)，需要極其應變的意識和應能力的人才隊伍，而且，這種變化在以持續(xù)增長的速度發(fā)生，作為技術質(zhì)檢部門，隊伍的持續(xù)的個體發(fā)展的需求應該得到企業(yè)的充分認識，創(chuàng)建學習型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策；為適應激烈的競爭環(huán)境，需要建立一種全新的、現(xiàn)代化的核心。 展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導工作，開展質(zhì)量意識教育以及培訓工作，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件，按照制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務；及時學習更新，以使應用的管理方法更加科學化、合理化。產(chǎn)的一年，技術質(zhì)檢部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神。 最后，在春節(jié)來臨之際，祝大家身體健康，合家幸福！ 15 / 15
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