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質(zhì)檢年度工作總結(jié)及擴(kuò)展資料-閱讀頁

2024-10-21 02:27本頁面
  

【正文】 擠出自習(xí)時間,由學(xué)校統(tǒng)一進(jìn)行安排,加強(qiáng)自習(xí)課的管理。尤其是加強(qiáng)英語老師的培訓(xùn)和自學(xué)。5.做好家校聯(lián)系,通過家訪等形式要求家長督促檢查學(xué)生的預(yù)習(xí)、作業(yè)情況,學(xué)生每晚應(yīng)有相應(yīng)的學(xué)習(xí)時間,家校多聯(lián)系多配合,不讓學(xué)生沉迷電視、游戲。質(zhì)檢年度工作總結(jié)1120xx年度質(zhì)檢室在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體同志協(xié)同合作、細(xì)心謀劃、精心部署、圓滿完成了站領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、完成了工程中所需原材料的各項(xiàng)試驗(yàn)和資料數(shù)據(jù)的整理。在市處批復(fù)中修工程量后及時完成并上報了各項(xiàng)工程的施工組成設(shè)計及開工報告。經(jīng)市處驗(yàn)收,以上工程均達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。五、完成了城關(guān)鎮(zhèn)、千童鎮(zhèn)、小營鄉(xiāng)、楊集鄉(xiāng)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計19個村小康路工程的測量設(shè)計預(yù)算編制和施工中的試驗(yàn)檢測工作。七、完成了完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。尤其是龍海路改造工程中,同志們更是早出晚歸加班加點(diǎn)克服了重重困難,確保了工程優(yōu)質(zhì)高效的順利完成。整體業(yè)務(wù)水平有待于提高。對于20xx年的各項(xiàng)工程要提前謀劃,精心部署,保證工程的順利進(jìn)行,對工程質(zhì)量要從嚴(yán)管理,確保工程達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),利用空閑時間學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,努力提高整體業(yè)務(wù)水平。總之,質(zhì)檢室全體成員會繼續(xù)努力,更好的完成新年度的所有工作。所有的付出和努力有收獲更有不足,需在一次次的歷練中學(xué)會成長和執(zhí)著、在一次次的實(shí)踐中得到提高和升華,現(xiàn)就紀(jì)、質(zhì)檢辦一年的工作作如下總結(jié):一、落實(shí)制度,強(qiáng)化監(jiān)督職責(zé):酒店自20xx年3月新成立紀(jì)、質(zhì)檢辦以來,始終把紀(jì)、質(zhì)檢工作放到重要地位,從酒店的內(nèi)部管理,到改造工程、物資采購等各個環(huán)節(jié),都要求紀(jì)、質(zhì)檢加強(qiáng)對過程的參與和監(jiān)督,這既是煙草行業(yè),也是酒店的規(guī)范和要求,只有嚴(yán)格規(guī)范地執(zhí)行相關(guān)的制度和規(guī)定,才能取得較好的管理效益,保證酒店的利益不受侵害。二、力求質(zhì)量,重視過程控制:20xx年上半年是酒店改造的關(guān)鍵時期,也是酒店的頭等大事,酒店上下都在為改造工作而全力以赴。工程邀標(biāo)工作繁瑣而復(fù)雜,有的專業(yè)性也很高,需要耐心細(xì)致的工作,要求自己在工作中不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中不斷提高,使每項(xiàng)邀標(biāo)工作能做到公正、公平、公開,嚴(yán)格按邀標(biāo)程序規(guī)范操作,同時在合同上有關(guān)施工質(zhì)量、完成工期、付款方式等諸多環(huán)節(jié)做好與相關(guān)邀標(biāo)單位的溝通、協(xié)調(diào)工作,耐心地做好解釋,誠信履約是雙方的共同期望。三、規(guī)范制度,增強(qiáng)管理透明度:按規(guī)范對酒店的各項(xiàng)邀標(biāo)工作及時公布中標(biāo)結(jié)果,最大程度地增加招標(biāo)的透明度,使酒店的各項(xiàng)改造工作能夠接受全體員工的監(jiān)督和檢驗(yàn),同時也是對各項(xiàng)管理制度的完善和補(bǔ)充。同時配合財務(wù)部做好“小金庫”專項(xiàng)治理工作,設(shè)立舉報郵箱,及時收集員工的意見和合理化建議,使之逐漸成為員工與酒店管理層進(jìn)行有效溝通的橋梁和紐帶。但在星評工作中還是暴露很多問題,應(yīng)引起各有關(guān)部門的39。五、酒店利益至上,嚴(yán)格采購詢價制度:采購工作一直是大家非常敏感的問題,也是關(guān)心酒店利益的問題。六、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn),努力實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo):今年是酒店貫標(biāo)年,貫標(biāo)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,不是哪個人的事,幾個人的事,而是全體員工的事。為此酒店也成立了貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,精心安排和合理計劃,酒店上下齊心,齊抓共管,各項(xiàng)貫標(biāo)工作正有條不紊的地向前推進(jìn),現(xiàn)在已進(jìn)入關(guān)鍵的各級文件試運(yùn)行階段,酒店全體員工應(yīng)強(qiáng)化規(guī)范意識,不斷堅持規(guī)范服務(wù)過程、持續(xù)改進(jìn),保持一種長效機(jī)制,才能使貫標(biāo)的各項(xiàng)成果能夠在酒店各部門、各崗點(diǎn)生根發(fā)芽、開花結(jié)果。在看到成績的同時,更應(yīng)該看到部門工作的不足和問題,一年來紀(jì)檢、質(zhì)檢的工作目前存在的問題主要有以下幾個方面:20xx年由于自身的工作繁雜,九月份之前還兼職負(fù)責(zé)前廳部的日常管理,精力有限,部門質(zhì)檢人員又遲遲不能到位,因此不能全面、及時、有效地進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,對服務(wù)過程中所存在的問題,檢查不夠深入,不能及時進(jìn)行現(xiàn)場糾正,也缺乏有效的督導(dǎo),因此對員工的相關(guān)要求、日常檢查的時間、處罰的力度都不夠,也造成了一些部門管理環(huán)節(jié)的疏忽和松懈,一定程度上影響了酒店的服務(wù)水平。缺乏足夠的考核依據(jù)和力度:質(zhì)檢考核也是一個系統(tǒng)工程,各項(xiàng)考核內(nèi)容需要平時工作中予以及時有效的發(fā)現(xiàn)和督導(dǎo),這就要求質(zhì)檢人員要經(jīng)常巡查于工作第一線,及時發(fā)現(xiàn)問題并及時糾正才能防微杜漸,提高綜合服務(wù)水平。進(jìn)一步督促加強(qiáng)各部門的培訓(xùn),保證培訓(xùn)的實(shí)效性:培訓(xùn)是一項(xiàng)長期而繁雜的工作,部門培訓(xùn)必須注重計劃性、系統(tǒng)性、有效性。根據(jù)目前的服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀分析,員工在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作上還有待提高,離四星級酒店的服務(wù)要求還有一定距離。為此質(zhì)檢辦擬訂部門下步的工作重點(diǎn)和打算:結(jié)合酒店的貫標(biāo)工作,嚴(yán)格執(zhí)行、完善內(nèi)部督查規(guī)定,加強(qiáng)工作力度,提高工作效率,加強(qiáng)表格化管理,使各項(xiàng)檢查工作有序開展。進(jìn)一步有效地開展各項(xiàng)檢查督導(dǎo)工作,并及時跟蹤、落實(shí)有關(guān)問題的整改情況,對屢犯問題加大處罰力度,努力提高酒店的綜合管理水平。進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理,不斷提高質(zhì)檢人員的管理水平,質(zhì)檢人員要積極參加各部門的現(xiàn)場培訓(xùn),了解各崗的工作流程,在工作中才能體現(xiàn)專業(yè)性,并落實(shí)到日常督導(dǎo)檢查的工作中去。總之,隨著酒店經(jīng)營的不斷推進(jìn),各項(xiàng)工作都將步入正軌,質(zhì)檢的工作也面臨新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),但我們有義務(wù)、有責(zé)任努力在各方面不斷提高部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和管理水平,為使酒店在來年激烈的市場競爭中能夠展現(xiàn)煙草形象,樹立煙草品牌,做出自己的貢獻(xiàn)!質(zhì)檢年度工作總結(jié)13時間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間x年就要在緊張和忙碌中過去了,回顧這一年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗(yàn)員,有很多進(jìn)步,但是也存在一些不足之處。為了更好地做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項(xiàng):一、工作收獲首件檢驗(yàn)我嚴(yán)格按照控制計劃要求,做到不漏檢,不少檢?!凹?xì)節(jié)決定成敗”,在巡檢的過程中,對工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,必須按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)控制程序辦理相關(guān)手續(xù)后方可放行,并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度,做到層層把關(guān)異常反饋在生產(chǎn)中經(jīng)常會因?yàn)樵O(shè)備或員工的原因,出現(xiàn)各種各樣的異常,小則損壞單個組件,大則損壞成批的組件,出現(xiàn)異常,我會第一時間通知上級領(lǐng)導(dǎo),及時的處理問題。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,以確定自己的工作萬無一失。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,因?yàn)槲艺J(rèn)為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣,這就需要我們一定要勤于思考,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,減少工作時間。一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。以后我會以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問題的能力,發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項(xiàng)組件的檢驗(yàn)技能四、x年的工作規(guī)劃在新的一年里,我決心認(rèn)真提高工作水平,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。轉(zhuǎn)眼間,令人懷念的20xx將要與我們揮手告別了,不知不覺中,本人以跨部門將近兩個月,作為“***”一名質(zhì)檢員,“質(zhì)檢部”的一份子,在這個大家庭中,經(jīng)歷了很多的辛酸苦辣,認(rèn)識了很多的良師益友,獲得了很多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我發(fā)揮的空間,信心和勇氣,在短短的兩個月的時間里,通過不懈努力和付出,在工作上獲得了一定的成果,但也存在諸多不足,現(xiàn)將工作總結(jié)去下:在工作中主要存在的問題有,(1)首先,對家具系列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不是很了解,后來,通過不懂就問,多記,多實(shí)踐,結(jié)果遇到的問題都得到了很好的解決方法。(3)有時候,對工作知識認(rèn)識不夠,缺乏全局觀念,對家具工作缺少了解和分析,對工作定位認(rèn)識不足,從而對工作的流程認(rèn)識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏,不過,我相信,在今后的工作中,我會不斷的努力和思考,從而做出工作的最優(yōu)流程。工作教訓(xùn)(1)工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急,在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有祥實(shí)而主次分明的教訓(xùn),哪些需要立即完成,哪些方面可以緩緩加班再完成,今年在計劃上,自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。質(zhì)量+產(chǎn)量=效率(***的目標(biāo)),為***的明年,大家一起e on吧!質(zhì)檢年度工作總結(jié)15在緊張而繁忙的工作中,我們認(rèn)真完成了各項(xiàng)檢驗(yàn)工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)管部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們嚴(yán)格依據(jù)圖紙、生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)對各類制件進(jìn)行了檢驗(yàn),及時改進(jìn)和糾正了一些制件與圖紙不符及圖紙與制件有差別的地方。在仔細(xì)測量制件裝配尺寸的同時,做好拋光檢驗(yàn)和目測抽樣檢驗(yàn),以保證制件的表面質(zhì)量符合電鍍或噴塑要求。順利完成。對一些需要改進(jìn)和提高的制件,認(rèn)真聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅的意見,并仔細(xì)跟蹤制件模具的改進(jìn)和維修,來做到心中有數(shù)和驗(yàn)證改進(jìn)后的質(zhì)量是否能得到提高。使其達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)要求。同時做好各類報表、記錄的填寫工作,及時反饋和上報。在年的工作中,除了檢驗(yàn)技能和經(jīng)驗(yàn)在質(zhì)管部的領(lǐng)導(dǎo)下有了進(jìn)一步的提高外,還了解和掌握了一些獨(dú)立解決問題、發(fā)現(xiàn)問題的方法。通過總結(jié)和思考,我認(rèn)為也存在一些不足之處,在生產(chǎn)量大時,會出現(xiàn)漏檢和誤檢現(xiàn)象,給自己和分廠造成一些壓力和影響。同時與上下工序間做好溝通和思想認(rèn)識的統(tǒng)一,逐步消除存在問題的隱患。擴(kuò)展資料:質(zhì)檢工作總結(jié)2016——2017學(xué)年第一學(xué)期質(zhì) 檢 工 作 總 結(jié)崔溝小學(xué) 2016——2017學(xué)年第一學(xué)期期末質(zhì)檢總結(jié)教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校生存與發(fā)展的關(guān)鍵。雖然這次成績好于每個學(xué)期,但我對我校的教學(xué)成績還是非常擔(dān)憂的,深感付出的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適合上級的要求。,各學(xué)科基礎(chǔ)知識落實(shí)到位,計算準(zhǔn)確率基本得到保證。2.教師的業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng),教學(xué)方法不夠新穎,課堂教學(xué)過程中就例題講解例題,就課文讀課文,就練習(xí)做練習(xí),缺乏教學(xué)思想的滲透,學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。說明教師在平常的課堂教學(xué)過程中滲透和訓(xùn)練的力度不夠,只注重知識上的傳授,忽視了對學(xué)生能力、情感的培養(yǎng)教育。二、今后采取的措施:1.要及時對課堂教學(xué)情況了解、指導(dǎo),讓課堂成為課改的主渠道,成為提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,杜絕費(fèi)時低效的課堂教學(xué),提高課堂效益。在有限時間內(nèi)擠出自習(xí)時間,由學(xué)校統(tǒng)一進(jìn)行安排,加強(qiáng)自習(xí)課的管理。尤其是加強(qiáng)英語老師的培訓(xùn)和自學(xué)。5.做好家校聯(lián)系,通過家訪等形式要求家長督促檢查學(xué)生的預(yù)習(xí)、作業(yè)情況,學(xué)生每晚應(yīng)有相應(yīng)的學(xué)習(xí)時間,家校多聯(lián)系多配合,不讓學(xué)生沉迷電視、游戲。
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