【正文】 知名度，與京東、省平臺(tái)公司采取電商眾籌模式，“供銷(xiāo)e家”助力幫助貧困桃農(nóng)戶暢通銷(xiāo)售渠道。 （七）開(kāi)展系統(tǒng)內(nèi)清查登記、困難職工養(yǎng)老金補(bǔ)繳等工作。二是成立社資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心，對(duì)社有企業(yè)、基層社資（租）金、資產(chǎn)實(shí)行”雙代管”，預(yù)防和杜絕違規(guī)行為發(fā)生，防止資產(chǎn)流失。 二、20XX年工作打算 下半年，蒙陰供銷(xiāo)社將緊緊圍繞全縣生態(tài)文明建設(shè)、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換等中心工作，堅(jiān)定新的發(fā)展理念，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，健全完善為農(nóng)服務(wù)體系，著力打造同農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)跟緊密、為農(nóng)服務(wù)功能更完善、市場(chǎng)運(yùn)作更有效的合作經(jīng)營(yíng)組織體系，重點(diǎn)將做好以下幾方面工作： （一）圍繞蜜桃提質(zhì)增效，積極探索產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)工作。 （二）圍繞農(nóng)藥集中配送體系，發(fā)揮供銷(xiāo)為農(nóng)服務(wù)職能。在縣領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，積極學(xué)習(xí)福建、江蘇、安徽等先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，緊密結(jié)合各部門(mén)職能、市場(chǎng)現(xiàn)狀、農(nóng)戶需求等實(shí)際情況，積極探索“政府主導(dǎo)、農(nóng)業(yè)主抓、各部門(mén)配合、供銷(xiāo)配送、市場(chǎng)化運(yùn)作”農(nóng)藥集中配送新體制，及時(shí)向縣委、縣政府提交可行性建議；二是堅(jiān)定新的發(fā)展理念，克服各種困難，將供銷(xiāo)發(fā)展和全縣生態(tài)文明建設(shè)緊密結(jié)合在一起，充分激發(fā)供銷(xiāo)系統(tǒng)內(nèi)在潛力，成立社有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司，積極參與農(nóng)藥集中配送體系建設(shè)，將系統(tǒng)內(nèi)各優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行有效整合，努力打造一支懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、接地氣的為農(nóng)服務(wù)隊(duì)伍。加大對(duì)上級(jí)項(xiàng)目資金、低息貸款的使用監(jiān)管力度，加快坦埠商貿(mào)綜合體及為農(nóng)服務(wù)中心、諸夏為農(nóng)服務(wù)中心等重點(diǎn)工程的拆遷和施工進(jìn)度；加大招商引資力度，積極籌劃高都鎮(zhèn)供銷(xiāo)果品交易中心項(xiàng)目建設(shè)，盡快建設(shè)完成、盡快投入使用。努力培養(yǎng)供銷(xiāo)系統(tǒng)內(nèi)后繼人才；堅(jiān)持開(kāi)放辦社原則，將符合條件的社會(huì)精英人員納入供銷(xiāo)體系中來(lái)；強(qiáng)化“黨建帶社建、村社共建”，加強(qiáng)基層社與村兩委的干部隊(duì)伍、經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目共建，明晰產(chǎn)權(quán)、助力扶貧。繼續(xù)深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，切實(shí)提高政治素養(yǎng)和黨性覺(jué)悟，保持系統(tǒng)穩(wěn)定。 供銷(xiāo)社年度工作總結(jié) 縣政府辦： 在縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，在安順市供銷(xiāo)社指導(dǎo)和支持下，鎮(zhèn)寧自治縣供銷(xiāo)社20XX年以來(lái)，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，深化供銷(xiāo)社綜合改革，緊緊圍繞鎮(zhèn)寧自治縣委、鎮(zhèn)寧自治縣人民政府《關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施方案》的安排部署，結(jié)合鎮(zhèn)寧自治縣供銷(xiāo)系統(tǒng)實(shí)際，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念，不斷加快推進(jìn)供銷(xiāo)社深化供銷(xiāo)綜合改革進(jìn)程，推進(jìn)體制和機(jī)制改革創(chuàng)新，夯實(shí)基層網(wǎng)絡(luò)，壯大社有企業(yè)，推進(jìn)供銷(xiāo)社主體業(yè)務(wù)發(fā)展，增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力，工作取得一定成效。 二、20XX年工作亮點(diǎn) (一)引辦、領(lǐng)辦的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社中所開(kāi)展的特色農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)方面的工作情況。 李子的主要種植大戶包括專(zhuān)業(yè)合作社和生產(chǎn)企業(yè)，是鎮(zhèn)寧六馬供銷(xiāo)農(nóng)民合作社聯(lián)合社、鎮(zhèn)寧香脆李種植專(zhuān)業(yè)合作社等，產(chǎn)量達(dá)3664噸。 櫻桃的主要種植大戶或?qū)I(yè)合作社或生產(chǎn)企業(yè)是鎮(zhèn)寧開(kāi)武櫻桃種養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，其余均為散戶，20XX年產(chǎn)量為3600噸，全縣種植面積達(dá)到37000畝。 南片區(qū)的火龍果的主要種植大戶或?qū)I(yè)合作社或生產(chǎn)企業(yè)是鎮(zhèn)寧磨上種養(yǎng)殖農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、鎮(zhèn)寧樂(lè)豐火龍果種植農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，20XX年產(chǎn)量為：8000噸， 其中獲得商標(biāo)注冊(cè)和地理標(biāo)志、標(biāo)識(shí)認(rèn)證分別是鎮(zhèn)寧六馬農(nóng)民合作社聯(lián)合社、鎮(zhèn)寧朵沙茶業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社、鎮(zhèn)寧江龍茶葉專(zhuān)業(yè)合作社。 針對(duì)南片區(qū)在李子種植銷(xiāo)售方面存在的價(jià)格出現(xiàn)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、以次充好等不良現(xiàn)象，在縣供銷(xiāo)社指導(dǎo)下，對(duì)六馬供銷(xiāo)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社，在引領(lǐng)李子種植方面，因地制宜推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新。通過(guò)六馬供銷(xiāo)合作社與六馬供銷(xiāo)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社合作，投資10萬(wàn)元加強(qiáng)自身聯(lián)合社設(shè)施、設(shè)備辦公場(chǎng)所等建設(shè)，形成蜂糖李技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，盡快提升聯(lián)合社影響力、凝聚力、向心力，從而引領(lǐng)我縣李子產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)“九統(tǒng)一”：統(tǒng)一資金協(xié)調(diào)、統(tǒng)一農(nóng)資采購(gòu)、統(tǒng)一種植規(guī)劃、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌打造、統(tǒng)一市場(chǎng)開(kāi)拓、統(tǒng)一商品銷(xiāo)售、統(tǒng)一商品標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一災(zāi)害保險(xiǎn)。通過(guò)穩(wěn)步推進(jìn)“九統(tǒng)一”，為六馬系列李子形成規(guī)?；a(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。 預(yù)計(jì)20XX年底實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 555 萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。資產(chǎn)總額15082萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。完成目標(biāo)任務(wù)的100%。 預(yù)計(jì)20XX年底，完成農(nóng)村電商扶貧站點(diǎn)4個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。完成“三位一體”新型基層供銷(xiāo)合作社2個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。已領(lǐng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社8個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。 (三)其它指標(biāo)完成情況。新建農(nóng)村綜合服務(wù)社3個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。 (四)信息工作報(bào)送情況 我社認(rèn)真落實(shí)《安順市供銷(xiāo)社信息工作考核辦法(試行)》和縣委、縣政府關(guān)于信息報(bào)送的相關(guān)規(guī)定，按時(shí)完成信息報(bào)送任務(wù)，確保上報(bào)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。自覺(jué)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，到目前為止，無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。目前正在加緊協(xié)調(diào)落實(shí)用地工作。但由于目前縣政府財(cái)力有限，在撥付供銷(xiāo)系統(tǒng)發(fā)展發(fā)展資金方面能夠得到政策補(bǔ)貼的只占16%，制約了供銷(xiāo)社引領(lǐng)發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社發(fā)展的能力。 (二)抓好溝通匯報(bào)工作。 (三)拓展思路、創(chuàng)新機(jī)制，以六馬供銷(xiāo)社“三位一體”新型基層供銷(xiāo)社示范社帶動(dòng)我縣“三位一體”新型基層供銷(xiāo)社建設(shè)。繼續(xù)抓好黨建工作及其他資料信息報(bào)送工作。 供銷(xiāo)社年度工作總結(jié) 今年以來(lái)，在上級(jí)社的精心指導(dǎo)和當(dāng)?shù)攸h委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，高密市供銷(xiāo)社以“服務(wù)能力與水平提升年”為抓手，按照“一二三四五”思路舉措，加快推進(jìn)綜合改革。近期，全省供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)、開(kāi)放辦社暨統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)班先后在我市舉辦，與會(huì)人員觀摩了相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)，我市供銷(xiāo)社作了經(jīng)驗(yàn)介紹。一是加強(qiáng)黨的建設(shè)。二是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)達(dá)到了2300人次。一是開(kāi)展了社有資產(chǎn)規(guī)范管理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。二是開(kāi)展了歷史遺留問(wèn)題集中排查化解專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。三是開(kāi)展了為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)規(guī)范專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”。20XX年的66畝土地指標(biāo)手續(xù)已辦理完備，咸家、車(chē)道口為農(nóng)中心規(guī)劃方案已經(jīng)規(guī)劃局會(huì)審，正在公示。 （三）突出“四大作為”，服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。爭(zhēng)取市政府出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)“1+N”協(xié)同為農(nóng)服務(wù)體系的實(shí)施方案》，籌備召開(kāi)了全市“1+N”協(xié)同為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)暨土地托管會(huì)議，目前相關(guān)工作正在按時(shí)間節(jié)點(diǎn)和步驟加快落實(shí)。二是發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，在促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合中積極作為。目前糧食日烘干能力達(dá)到了1200噸，倉(cāng)儲(chǔ)能力達(dá)到了80000噸；。去年以來(lái)，僅咸家為農(nóng)服務(wù)中心就烘干玉米1萬(wàn)多噸。大力領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，以其為引領(lǐng)，積極吸納農(nóng)戶入社，為社員提供信息、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等服務(wù)，使農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社成為助農(nóng)增收的新引擎，已領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民合作社 家，通過(guò)合作社及農(nóng)業(yè)服務(wù)公司等渠道服務(wù)全市農(nóng)民60%以上，市、鎮(zhèn)兩級(jí)均注冊(cè)成立農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社，實(shí)現(xiàn)了組織體系的上下貫通。以黨建帶社建村社共建為抓手，堅(jiān)持政策、資金、精力向基層傾斜、向基層聚力，加快實(shí)現(xiàn)供銷(xiāo)社基層組織向村級(jí)延伸，經(jīng)營(yíng)服務(wù)向田間地頭延伸，同時(shí)為壯大村集體經(jīng)濟(jì)探索了新路。個(gè)，村集體增收達(dá)到了 目前，已初步確定柴溝為濰坊市委組織部壯大村集體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，我們正全力以赴、抓緊籌備。一是講政治，顧大局。二是講紀(jì)律，守規(guī)矩。三是講學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)。四是講團(tuán)結(jié)，聚合力。五是講實(shí)干，重實(shí)效。通過(guò)上述措施，廣大干部職工的整體素質(zhì)和工作激情進(jìn)一步提升，為改革發(fā)展提供了有力保障。重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作： 一是加快推進(jìn)“1+N”協(xié)同為農(nóng)服務(wù)體系建設(shè)。同時(shí)，與各鎮(zhèn)（街、區(qū)）、農(nóng)口部門(mén)密切協(xié)作，搞好涉農(nóng)服務(wù)窗口的進(jìn)駐，協(xié)調(diào)推進(jìn)體系建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)服務(wù)公司與為農(nóng)服務(wù)中心的服務(wù)聯(lián)結(jié)，提升服務(wù)能力與水平。以大欄、雙羊、柴溝、咸家四處為農(nóng)服務(wù)中心為主體，分別打造東、西、南、北部土地托管服務(wù)之“星”。 三是加快推進(jìn)“黨建帶社建村社共建”工作。年內(nèi)，共建村達(dá)到260個(gè)。以供銷(xiāo)社遍布城鄉(xiāng)的實(shí)體經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)為依托，積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+流通”行動(dòng)計(jì)劃，大力發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，推動(dòng)現(xiàn)代信息技術(shù)與傳統(tǒng)流通網(wǎng)絡(luò)融合創(chuàng)新。 五是拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域。