【正文】 員工手冊第 21 頁 共 31 頁第四節(jié) 獎懲管理規(guī)定一、獎懲類別：1. 獎勵分為：嘉獎、小功、大功、年終評獎；2. 懲處分為：警告、小過、大過、辭退、開除。四、員工有下列情形之一者，予以嘉獎：1. 積極維護公司榮譽，在客戶中樹立良好公司形象和口碑；2. 認(rèn)真勤奮、承辦、執(zhí)行或督導(dǎo)工作得力者；3. 工作勤奮，超額完成工作任務(wù)者，當(dāng)月被評為優(yōu)秀員工者；4. 其他應(yīng)給予嘉獎事跡者。六、員工有下列情形之一者，予以記大功：1. 在工作或管理上大膽創(chuàng)新，并促使公司獲取一定經(jīng)濟效應(yīng)的；2. 同壞人壞事作斗爭，對維護正常的工作秩序有一定功績者；******有限公司 員工手冊第 22 頁 共 31 頁3. 對公司發(fā)展有較大貢獻，應(yīng)記大功之事跡者；4. 保護公司財產(chǎn)或公司集體利益有重大貢獻的；5. 其他應(yīng)給予記大功事跡者。八、員工有下列情形者，予以警告：1. 未經(jīng)許可擅離工作崗位或在工作時間處理個人事務(wù)者；2. 在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙者；3. 在上班時間內(nèi)打電話聊天、上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、聽音樂、吃零食或做其他一切與工作無關(guān)的事情者；4. 違反公司儀表、著裝或其它禮儀及衛(wèi)生要求者；5. 因過失導(dǎo)致工作發(fā)生錯誤但情節(jié)輕微者；6. 防礙工作秩序或違反安全、環(huán)境衛(wèi)生制度者；7. 初次不聽主管合理指揮者；8. 經(jīng)查實在一個月內(nèi) 3 次（含）以上未按規(guī)定配戴胸卡者；9. 不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)遲到累計達到 6 次（含）以上者；10. 同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者；11. 一個月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者；12. 對各級主管的批示或有限期的命令，無正當(dāng)理由而未如期完成處理不當(dāng)者；13. 在工作場所防礙他人工作者；14. 在工作時間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者；15. 工作時間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系飲酒者；16. 違反員工基本職責(zé)，情節(jié)輕微者。十、員工有下列情形之一者，予以記大過：1. 在工作時間睡覺或擅離職守，導(dǎo)致公司蒙受損失者；2. 攜帶危險或違禁物品進入工作場所；3. 故意撕毀公文者；4. 虛報工作成績或偽造工作記錄者；5. 對同事惡意攻擊，造成較大傷害者；6. 遺失重要公文（物品）或故意泄漏商業(yè)秘密者；7. 職務(wù)下所保管的公司財物短少、損壞、私用或擅送他人使用，造成損失較小者；8. 違反安全規(guī)定，使用公司蒙受重大損失者；9. 不遵守考勤規(guī)定，一個月內(nèi)遲到累計超過 10 次（含）以上者；10. 未完成工作任務(wù)，造成重大影響或損失者；11. 違反員工基本職責(zé)，情節(jié)嚴(yán)重者。******有限公司 員工手冊第 25 頁 共 31 頁第八章 薪酬管理制度一、薪酬構(gòu)成 員工的薪酬由五部分組成：1. 基本工資，實行“以崗定薪” ，以員工的學(xué)歷、經(jīng)驗、技能及其工作性質(zhì)予以確定，每月固定發(fā)放；2. 績效工資，與績效考核成績掛鉤；3. 福利，包括：社會保險、通迅補貼、餐費補貼、過節(jié)費、各種獎勵等；4. 年終獎，原則上采取年底雙薪的方式發(fā)放，在實際計發(fā)時，還應(yīng)結(jié)合員工全年實際出勤率和考核結(jié)果；5. 年終分紅，根據(jù)公司經(jīng)濟效益浮動發(fā)放；在發(fā)放年終獎金前的本年度內(nèi)任何時候，本人辭職或者因故被公司解除勞動合同的員工，均不可享受公司當(dāng)年發(fā)放的年終獎。二、薪酬調(diào)整與職位變動1. 調(diào)薪：能夠熟練適應(yīng)本崗位工作，表現(xiàn)優(yōu)秀，且達到調(diào)薪資格者（詳見調(diào)薪條件） ，每年可享受一次調(diào)薪；2. 調(diào)薪條件：? 在現(xiàn)任工作崗位上任職達 10 個月以上；? 在半年/年度管理層評議、民主評議中均為優(yōu)秀；? 年度績效考核平均得分名次列前 30％的；? 其他臨時補充條件。三、薪酬發(fā)放規(guī)定 1. 基本工資：按日工資計算，連續(xù)或累計正常上班（含加班）滿 6 天休息一天，補一天工資，若不滿 6 天即不補休息一天的工資；2. 轉(zhuǎn)正工資：按審批通過的轉(zhuǎn)正日期開始計發(fā)轉(zhuǎn)正工資；3. 績效工資：10 日以前轉(zhuǎn)正享受全額，10 日20 日轉(zhuǎn)正享受一半；21 日后轉(zhuǎn)正不享受；25 日前離職不享受，25 日以后離職享受全額；4. 發(fā)放時間：公司每月 15 日發(fā)放基本工資及各類福利，每月 25 日發(fā)放績效工資，每年春節(jié)前夕發(fā)放年終獎，春節(jié)上班后發(fā)放年終分紅；5. 若當(dāng)月考勤無遲到、早退、請假（不含病假，但病假累計超過三天除外） 、曠工等情況發(fā)生，計為全勤，按滿月工資發(fā)放工資；若當(dāng)月考勤有遲到、早退、請假（不含病假，但病假累計超過三天除外） 、曠工等情況發(fā)生，不計為全勤，按日工資標(biāo)準(zhǔn)結(jié)算工資；6. 試用期間，可以享受公司一半的福利待遇津貼（含但不限于過節(jié)費、加班補貼、外出餐費補貼） ；若試用期間辭職、離職、開除的職員，一律不享受公司的福利待遇津貼（含但不限于過節(jié)費、加班補貼、外出餐費補貼） ，若已發(fā)放從未發(fā)放的工資中扣除；7. 正式職員（即非試用期人員） ，非正常辭職、離職、因嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度被開除的職員（正常辭職、合同期滿除外） ，一律不享受離司前三個月的福利待遇津貼（含但不限于過節(jié)費、加班補貼、外出餐費補貼） ，若已發(fā)放從未發(fā)放的工資中扣除；8. 公司嚴(yán)格執(zhí)行國家和本市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)政策規(guī)定，只要員工在當(dāng)月提供了正常勞動的，其當(dāng)月應(yīng)得最低工資不低于本市公布的當(dāng)年職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)，但因員工本人請假、事假、曠工等個人原因被扣發(fā)工資的，其當(dāng)月工資不受最低工資標(biāo)準(zhǔn)保護；9. 員工應(yīng)在每月薪酬發(fā)放當(dāng)日到財務(wù)部領(lǐng)取并簽收當(dāng)月工資單。逾期未簽收工資單或在 10 個工作日內(nèi)未提出異議者，視作認(rèn)可所收到的薪資，若公司薪資計算有誤多支付給了員工，公司可在下期的薪資發(fā)放中直接作相應(yīng)扣減 ，并在工資清單上明確告知員工。二、績效考核原則1. 公開性原則：績效考核標(biāo)準(zhǔn)的制定是通過協(xié)商和討論完成的，考核過程是公開化、制度化的；2. 客觀性原則：用事實說話，評價判斷建立在事實的基礎(chǔ)上； 3. 溝通性原則：考核人在對被考核者進行績效考核的過程中，需要與被考核者進行充分溝通，聽取被考核者對自己工作的評價與意見，使考核結(jié)果公正、合理，能夠促進績效改善；4. 時效性原則：績效考核是對考核期內(nèi)工作成果的綜合評價，不應(yīng)將本考核期之前的表現(xiàn)強加于本次的考核結(jié)果中，也不能取近期的業(yè)績或比較突出的一兩個成果來代替整個考核期的業(yè)績。四、績效考核方法 1. 具體考核方法根據(jù)各崗位的職務(wù)特性另行制定考核方案； 2. 考核工作必須以客觀事實、行為和數(shù)據(jù)為依據(jù)，以公平、公正、公開的態(tài)度進行，******有限公司 員工手冊第 28 頁 共 31 頁確保考核評估的客觀性、合理性和有效性；3. 考核將根據(jù)員工的出勤情況、工作態(tài)度、工作技能、完成工作任務(wù)的情況以及獎懲情況作出，客觀評價與主觀評價相結(jié)合，主觀評價以同事評價、上級評價為主；4. 公司可按月、季度、年進行考核，并可根據(jù)績效管理的需要不定時的開展考核工作。2. 計劃實施階段? 被考核人按照本考核期的工作計劃開展工作，達成工作目標(biāo)；? 考核人根據(jù)工作計劃，指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬的工作進程，并記錄重要的工作表現(xiàn)；3. 考核階段? 績效評估：考核人根據(jù)被考核人在考核期內(nèi)的工作表現(xiàn)和考核標(biāo)準(zhǔn)，對被考核者評分；? 績效審核：被考核者的跨級領(lǐng)導(dǎo)和行政部對考核結(jié)果進行審核，并負(fù)責(zé)處理績效評估過程中所發(fā)生的爭議；? 結(jié)果反饋：行政部將審核后的結(jié)果反饋給考核人，由考核人和被考核人進行溝通，并討論績效改進的方式和途徑；五、績效考核結(jié)果 1. 考核滿分為 100 分，得分低于 60 分者，將被視為不勝任工作，公司將安排其調(diào)整崗位或培訓(xùn)，調(diào)崗或培訓(xùn)后仍不勝任工作者，公司將依法解除勞動關(guān)系；2. 公司將另行制訂績效工資計發(fā)辦法，將考核得分與績效工資掛鉤；3. 公司將以考核結(jié)果作為調(diào)整崗位、晉升員工、續(xù)簽勞動合同的主要依據(jù)。******有限公司 員工手冊第 29 頁 共 31 頁******有限公司 員工手冊第 30 頁 共 31 頁第十章 保密制度一、保密義務(wù) 由于競爭的存在以及員工對公司的責(zé)任，公司任何員工都不應(yīng)將有關(guān)公司的任何情報泄漏給任何人（公司授權(quán)者除外） 。這既是一種良好的工作作風(fēng)，同時也是對別人尊重的首先表現(xiàn)。二、保密范圍 公司商業(yè)機密和保密資料如下表：公司重大決策中的秘密事項公司尚未付諸實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方向、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策經(jīng) 營信 息公司內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意向書及可行性報告、主要會議記錄供銷情報及客戶檔案市場及銷售的預(yù)測、計劃及其他信息市 場信 息公司所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息公司財務(wù)預(yù)決算報告及各類財務(wù)報表、統(tǒng)計報表財 務(wù)信 息 公司的資金籌措渠道和銀行借貸情況公司人力資源管理制度和規(guī)劃等等人 事信 息 公司職員人事檔案、工資、勞務(wù)性收入等資料三、保密措施 對于公司的商業(yè)機密和保密資料，公司采取保密措施如下：1. 屬于公司商業(yè)機密和保密資料的相關(guān)文件、資料和其他物品的制作 、收發(fā)、傳遞、使用、復(fù)制、摘抄、保存和銷毀，由專人負(fù)責(zé)執(zhí)行； 2. 公司的商業(yè)機密和保密資料應(yīng)在設(shè)備完善的保險裝置中保存，由專人負(fù)責(zé)執(zhí)行；3. 未經(jīng)總經(jīng)理或部門經(jīng)理批準(zhǔn)，不得復(fù)制和摘抄；4. 收發(fā)、傳遞和外出攜帶，由指定人員負(fù)責(zé)，并采取必要的安全措施； 5. 屬于公司秘密的設(shè)備或產(chǎn)品的研制、使用、保存 、維修銷毀，由公司指定專門部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，并采用相應(yīng)的保密措施；6. 當(dāng)公司外部的人員或機構(gòu)向員工要求提供有關(guān)公司資料，對于其中涉及到商業(yè)機密和保密資料的部分，一般情況下員工應(yīng)告知無授權(quán)并拒絕提供。四、保密協(xié)議的簽訂公司與接觸重要機密的員工簽訂《保密合同》 ，具備以下主要條款：1. 保密的內(nèi)容和范圍；2. 保密合同雙方的權(quán)利和義務(wù)；3. 保密協(xié)議的期限；4. 違約責(zé)任。