20xx年運城市鑫宇空港地產(chǎn)項目定位研究報告(43頁)-前期定位-閱讀頁
2024-09-03 14:06本頁面
【正文】 形象定位：給 80后一個創(chuàng)業(yè)的家 22 定位依據(jù)： 硬件 ， 本項目的占地面積及土地形態(tài)定位為小型精品社區(qū) ， 經(jīng)濟富裕的購房者選擇性不強 ， 避開這一方面 ， 開發(fā)出適合本項目的小型精品社區(qū) ， 面向 80后資金并不富裕而又面臨著結(jié)婚孩子上學等住房需求 。 （ 1985— 1990年） 6年間全市人口凈增加 ，平均每年增加 。 2020年數(shù)據(jù)顯示鹽湖區(qū)流入人口 13萬，其中運城市各縣區(qū)流入鹽湖區(qū) 10萬人，主要以大學畢業(yè)生及農(nóng)村年青勞動力為主。 24 市場依據(jù)： 80后擁有住房者不超過整個群體比例的 20﹪ ,大多數(shù) 80后以租房為主 。 大型社區(qū)面向的消費群體都很寬范 ， 只要是有購房需求的人都是即定消費群 ， 而針對某個特定消費群的專業(yè)項目尚無 。 25 租房市場： （ 1）老城區(qū)民宅的單間出租，條件較差，租金為 200元每月，租客為單身且收入在 2020元以下者。 （ 3）各小區(qū)內(nèi)的出租房，條件較好，為兩房或三房，租金為5001000元每月，租客為結(jié)婚且有孩子，為滿足日常生活及孩子上學等。 （ 2）創(chuàng)業(yè)者，各服裝城店主，小吃店主，運輸公司大型貨運車主等，月收入 5000以上，占 80后比例四成左右。 ◆ 月供低，月收入不穩(wěn)定，月供不能高于總收入的 30﹪ 。 28 依據(jù)總結(jié)： 無論是市場現(xiàn)狀 、 消費群體的需求量 、 購買能力 、 本項目的綜合素質(zhì)等 ， 本案定位為 80后的精品小戶型社區(qū) ， 完全符合市場需求 ， 并能快速銷售回籠資金 。首付 4成為 6， 2萬。 → 裝修費用少，以 60平米兩房為主的小戶型能充分滿足大多數(shù) 80后購房群體的支付能力 。 ● 建筑風栺應(yīng)符合本項目消費群體的審美，以簡約現(xiàn)代為基調(diào)。 31 園林景觀建議： 根據(jù)本案占地面積較小，園林景觀相對可做的文章不大。提升項目的人文理念，同時入口景觀的先期建立，可有效的提升項目的品質(zhì)促進銷售。小而精的水景和綠化主題配合形成中心景點，水景可作露天泳池。 32 小區(qū)配套建議：符合 80后的各種配套 藍球場 圖書館 托兒所 各種配套可利用樓與樓之間建連廊，形成空中圖書館，空中藍球場等，可作為本案的另一大賣點。 另一種開發(fā)方式，分兩期開發(fā)，在一期銷售率達到 80﹪ 的時候開始二期開發(fā)，降低開發(fā)風險。所以應(yīng)該等 鼎元集團平價房推出后再行推出
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