20xx年人力資源總監(jiān)應(yīng)聘簡(jiǎn)歷表格-閱讀頁(yè)
2025-01-25 05:13本頁(yè)面
【正文】 面負(fù)責(zé)集團(tuán)行政、采購(gòu)資源規(guī)劃，制定、修正滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)展需要的組織架構(gòu)；負(fù)責(zé)集團(tuán)大型技術(shù)設(shè)備的詢議價(jià)和供方招標(biāo)規(guī)劃，與審計(jì)做好財(cái)務(wù)價(jià)格及審計(jì)備案工作。根據(jù)公司整體工作目標(biāo)及戰(zhàn)略制定部門管理制度及管理流程，并及時(shí)修改、補(bǔ)充完善，保證企業(yè)各項(xiàng)管理符合法律規(guī)范。******.COM人力資源總監(jiān)職責(zé)和業(yè)績(jī)：經(jīng)授權(quán)后負(fù)責(zé)處理公司日常行政管理及對(duì)外聯(lián)絡(luò)事務(wù)；匯同財(cái)務(wù)部進(jìn)行公司費(fèi)用預(yù)、絕算的審核；初審銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，監(jiān)督進(jìn)、銷、存報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總、審核工作；全面負(fù)責(zé)公司人力資源管理，包括：（1）、招聘計(jì)劃的制定（廣告投放計(jì)劃的審核、廣告投放預(yù)算、廣告刊登的效果跟蹤）、招聘流程的設(shè)計(jì)、招聘、甄選工作的組織、面試考察、復(fù)試測(cè)評(píng)等；內(nèi)部干部競(jìng)聘工作的籌劃與組織工作；（2）、建立公司培訓(xùn)體系，包括：培訓(xùn)需求的制定、年度內(nèi)訓(xùn)計(jì)劃的制定與審核、外訓(xùn)預(yù)算的評(píng)估、與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的溝通、建立內(nèi)部培訓(xùn)師管理體系，保證內(nèi)部資源的有效利用；（3）、制定績(jī)效管理政策；建立考績(jī)與考核概念，將考核與企業(yè)目標(biāo)管理掛鉤，使員工參與到績(jī)效管理的過(guò)程中，滿足高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是現(xiàn)實(shí)企業(yè)利潤(rùn)最大化前提；（4）人力資源規(guī)劃；根據(jù)崗位設(shè)置進(jìn)行職位分析、撰寫(xiě)職位描述、根據(jù)勞動(dòng)生產(chǎn)率測(cè)算企業(yè)崗位編制；（5）負(fù)責(zé)組織企業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)文化的建立等。負(fù)責(zé)總裁辦公室整體事務(wù)的計(jì)劃、組織、實(shí)施與監(jiān)督；負(fù)責(zé)集團(tuán)大型業(yè)務(wù)會(huì)議的籌備及組織工作；負(fù)責(zé)與政府、駐華使館、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委等相關(guān)部門進(jìn)行外部聯(lián)絡(luò)，負(fù)責(zé)法律事務(wù)的咨詢與審核工作；負(fù)責(zé)為企業(yè)搭建人力資源管理體系（包括招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效管理、員工規(guī)劃等）負(fù)責(zé)下屬公司人力資源經(jīng)理的培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估、人才選拔工作；建立員工心理契約，健全企業(yè)激勵(lì)機(jī)制，確保留住高素質(zhì)人才；定期做好員工滿意度調(diào)查工作，廣泛收集合理化建議，并撰擬報(bào)告上交董事會(huì)，使決策層及時(shí)了解員工心理動(dòng)態(tài)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與員工收益雙贏。amp。教育培訓(xùn)：***大學(xué)碩士專業(yè)：人力資源管理專業(yè)描述與主修課程：組織行為學(xué)、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理、心理學(xué)、保險(xiǎn)學(xué)、財(cái)
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