20xx財務(wù)主管工作參考計劃-閱讀頁
2025-01-25 00:58本頁面
【正文】 全年的大致運營情況。(附：預(yù)算表格**份) 二、20XX年全年的資金計劃?！ ∫?guī)定完成日期：12月20日前。 三、對所有的資產(chǎn)進(jìn)展全面盤點。 規(guī)定完成日期：20XX年1月5日前。 ?。喊ㄊ杖?、客流、本錢、費用、利潤、資金實際收支、資產(chǎn)和負(fù)債的增減變動等。(附表格**份) 。 五、做全年的工作總結(jié)報告?！ ∫?guī)定完成日期：20XX年1月15日前。對財務(wù)系統(tǒng)的每個崗位都評選出一個先進(jìn)來，詳細(xì)評選方法另發(fā)。計劃在春節(jié)前，在全公司召開一個所有財務(wù)人員都參加的“年終財務(wù)工作總結(jié)大會”，并現(xiàn)場對評選出來的先進(jìn)進(jìn)展表彰?！备爬ㄆ饋碇v為“六抓”、“兩創(chuàng)”?！ ∽バ畔ⅲ褐攸c要抓好網(wǎng)上報銷系統(tǒng)、定額治理系統(tǒng)、資金治理系統(tǒng)、,以信息系統(tǒng)為紐帶,實現(xiàn)信息資源的共享,實現(xiàn)綜合流程的優(yōu)化,進(jìn)一步提高勞動效率?！ ∽リ犖椋褐攸c要加強庫、站兩個層面財務(wù)隊伍的培養(yǎng)，運用技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、晉級制度、職業(yè)道德教育機制和幫扶共建等多種手段，不斷提高基層隊伍的凝聚力和執(zhí)行力?！ ∽ラ_展：今后兩至三年，財務(wù)工作要全面實現(xiàn)責(zé)權(quán)明晰、治理統(tǒng)一、運轉(zhuǎn)高效、執(zhí)行有序和環(huán)境和諧的目的，要求我們從現(xiàn)在起必須做好規(guī)劃，為今后財務(wù)工作的和諧、健康開展奠定根底。其次，要優(yōu)化財務(wù)環(huán)境，對上要與集團(tuán)公司、股份公司和板塊建立良好的溝通機制，對內(nèi)要全力以赴為相關(guān)部門提供優(yōu)質(zhì)的效勞，對下要確保受控運轉(zhuǎn)、令行禁止，對外要與銀行、稅務(wù)和財政等職能部門建立長期穩(wěn)定、和諧的工作關(guān)系?！ ∽ヘ?zé)任：要充分履行財務(wù)工作“監(jiān)視、反映、效勞”三種職能，明確各級財務(wù)機構(gòu)維護(hù)資金平安、確保本級機構(gòu)平穩(wěn)運轉(zhuǎn)的職責(zé)，引導(dǎo)財務(wù)人員樹立大局認(rèn)識、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)、提高執(zhí)行力，實在肩負(fù)起應(yīng)盡的義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。其次，要從確保預(yù)算的受控運轉(zhuǎn)入手，加強分析和監(jiān)控，做好量、本、利的測算，為相關(guān)部門的決策提供支持，制造間接的治理效益。 20xx年我將按照公司整體戰(zhàn)略部署，帶著全體財務(wù)人員，接著發(fā)揚成績，開拓進(jìn)取，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的開展作出新奉獻(xiàn)。 作為一名財務(wù)負(fù)責(zé)人，樹立正確的監(jiān)視觀和效勞觀，是做好財務(wù)工作的重要前提。優(yōu)秀的財務(wù)團(tuán)隊要在嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)視的前提下，為其他部門提供良好的效勞工作，使其他各部門工作能及時、有效完成?！ 《?、全面理解公司各方面根本情況、迅速溶入整個團(tuán)隊。與公司領(lǐng)導(dǎo)班子及其他各部門負(fù)責(zé)人多溝通，理解其創(chuàng)辦期整體工作內(nèi)容及各階段性工作任務(wù)，為日常監(jiān)視及效勞工作墊定良好根底?！ ∝攧?wù)負(fù)責(zé)人到崗后，一般公司已經(jīng)由商管總部拓展部完成了前期驗資、工商注冊等工作，財務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照商管總部的要求，對已辦理的各種證照進(jìn)展整理歸檔，對尚未辦理的各種手續(xù)進(jìn)展登記，與商管總部及各相關(guān)政府部門加強溝通，在規(guī)定時間內(nèi)辦理好或協(xié)助責(zé)任部門辦理好各種證照，防止在日常工作中出現(xiàn)不必要的苦惱，阻礙公司的良好形象?！ ∩坦芄驹陂_業(yè)前根本上沒有收入，創(chuàng)辦費是其最主要的經(jīng)費來源。財務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照實際工作需要，對需要調(diào)整的工程及時調(diào)整，以便于后期支出時進(jìn)展合理監(jiān)控，既滿足工作需要，又能使總體支出操縱在合理額度之內(nèi)。因而在前期的費用支出中，應(yīng)遵照慎重性原則，適度從嚴(yán)把控各項日常支出，以預(yù)留出合理額度備開業(yè)期間急用?！ ≌猩掏菩匈M用是專項費用，只能用于與招商推行相關(guān)的支出。同時在日常業(yè)務(wù)辦理過程中，要嚴(yán)格監(jiān)視各相關(guān)人員按集團(tuán)要求提交各種相關(guān)手續(xù)，如費用預(yù)算審批OA、合同、合同審批表、三方比價或直截了當(dāng)發(fā)包審批、招投標(biāo)審批、廣告驗收手續(xù)
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