20xx空調(diào)年銷售工作參考計(jì)劃-閱讀頁
2025-01-25 00:57本頁面
【正文】 年2月1日第二階段主要是對(duì)主力團(tuán)隊(duì)進(jìn)展系統(tǒng)的強(qiáng)化培訓(xùn)，配合公司的品牌及產(chǎn)品的推行活動(dòng)及籌劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動(dòng)，并協(xié)作業(yè)務(wù)部門進(jìn)展網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張，積極進(jìn)展終端布置建立，并保持與原有終端的有效溝通，維護(hù)好終端關(guān)系?！ ?020年1月1日1月31日：進(jìn)展四節(jié)的促銷活動(dòng)及終端布置培訓(xùn) 2020年2月1日2月29日：進(jìn)展全體成員現(xiàn)場(chǎng)模仿銷售培訓(xùn)及現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。 第三階段：2020年2月1日2月29日 ?、儆靡恢艿臅r(shí)間依照網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的需求進(jìn)展招聘促銷員工作，利用10天的時(shí)間對(duì)新入職促銷進(jìn)展系統(tǒng)培訓(xùn)、考核、挑選?！ 、谒泄ぷ鞫冀⒃诟坠ぷ髦稀 〉谒碾A段：2020年3月1日7月31日 第四階段全面啟動(dòng)整個(gè)深圳市場(chǎng)，主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜?！ 〉诙赫衅概嘤?xùn)臨時(shí)促銷員，以備做活動(dòng)，全力打造在各個(gè)環(huán)節(jié)都比擬有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)?！ 〉谒模焊M(jìn)促銷贈(zèng)品及贈(zèng)品的合理化分配。隨訪輔導(dǎo)，執(zhí)行督導(dǎo)。 第八：利用團(tuán)隊(duì)治理四大手段：即周工作例會(huì)；隨訪輔導(dǎo)；述職談話；報(bào)表治理?！ 〉诰牛簳r(shí)時(shí)進(jìn)展市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反響做好企業(yè)與市場(chǎng)的傳遞員?！ 〉谑簠f(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系?！ ∫陨鲜?020年度的工作打算，如有考慮不周之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)??！
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