20xx空調(diào)年銷售工作參考計劃-預(yù)覽頁
【正文】 高團隊素養(yǎng)，加強團隊治理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及鼓勵方案（依照市場情況及各時間段的實際情況進展）此項工作不分淡旺季時時主抓。在旺季完畢后和旺季降臨前不定時的進展傳播。有可能的情況下與各個K/A系統(tǒng)結(jié)合進展推行，不但能夠擴大妨礙力，還能夠建立良好的客情關(guān)系。此項工作依照公司的業(yè)務(wù)部門的需要進展開展?！ F隊建立、團隊治理、團隊培訓(xùn) 團隊工作分四個階段進展： 第一階段：8月1日8月30日A、有的促銷員進展重點排查，進展量化考核?！ 〉诙A段9月1號2020年2月1日第二階段主要是對主力團隊進展系統(tǒng)的強化培訓(xùn)，配合公司的品牌及產(chǎn)品的推行活動及籌劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動，并協(xié)作業(yè)務(wù)部門進展網(wǎng)點擴張，積極進展終端布置建立，并保持與原有終端的有效溝通，維護好終端關(guān)系?！ 〉谌A段：2020年2月1日2月29日 ①用一周的時間依照網(wǎng)點數(shù)量的需求進展招聘促銷員工作，利用10天的時間對新入職促銷進展系統(tǒng)培訓(xùn)、考核、挑選?！ 〉诙赫衅概嘤?xùn)臨時促銷員，以備做活動，全力打造在各個環(huán)節(jié)都比擬有戰(zhàn)斗力的團隊。隨訪輔導(dǎo)，執(zhí)行督導(dǎo)?！ 〉诰牛簳r時進展市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反響做好企業(yè)與市場的傳遞員?！ ∫陨鲜?020年度的工作打算，如有考慮不周之處，請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)！！
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