20xx空調年銷售工作參考計劃-全文預覽
【正文】 四節(jié)的專業(yè)知識培訓 11月1日11月30日：進展四節(jié)的促銷技巧培訓 12月1日12月31日：進展四節(jié)的心態(tài)引導、培訓及平常隨時進展心態(tài)建立。去除部分才能底下的人員，重點保存在40人左右，進展重點培養(yǎng)。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準。產(chǎn)品推行主要進展一些路演或戶外靜態(tài)展示進展一些產(chǎn)品推行和正常營業(yè)推行。理解各K/A及代理商負責人的根本情況進展定期訪問，進展有效溝通。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)施行力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。分解到每月、每周、每日。但深圳市場根底比擬薄弱，團隊還比擬年輕，品牌妨礙力還需要穩(wěn)固與拓展。2020年度LG遭到美國指責傾銷；科龍遇到財務咨詢題，市場份額急劇下滑?？照{2020年銷售工作參考計劃 依照公司2020年度深圳地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目的及公司2020年度的渠道策略做出以下工作打算： 一、市場分析 空調市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。依照公司的實力及2020年度的產(chǎn)品線,，到2020年下降到140個左右,年均淘汰率32%.到2020年在格力、美的、海爾等一線品牌的圍殲下，中國空調市場活潑的品牌缺乏50個，淘汰率達60%。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。依照市場詳細情況進展分解。主要手段是：提
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