【正文】 編制物資采購計(jì)劃，按物資采購計(jì)劃審批程序批準(zhǔn)后組織采購。 招標(biāo)采購程序：按照《東烏珠穆沁旗鑫地資源開發(fā)有限公司物資招標(biāo)管理辦法》執(zhí)行。經(jīng)計(jì)劃部概預(yù)算主管確認(rèn)，主管領(lǐng)導(dǎo)審批報(bào)物資管理部。 物資部和各物資申請(qǐng)部門共同選定供貨商，擬定詢價(jià)文件，并結(jié)合技術(shù)規(guī)范書，按相關(guān)程序進(jìn)行質(zhì)量、價(jià)格比選，確定供貨廠商，報(bào)招標(biāo)委員會(huì)確定。 特殊設(shè)備、材料的訂貨。由物資供應(yīng)部會(huì)同工程管控部、技術(shù)質(zhì)管部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)合同談判，經(jīng)合同會(huì)簽后報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并報(bào)總經(jīng)理簽訂合同。② 選定的供應(yīng)商應(yīng)先與工程管控部或技術(shù)質(zhì)管部進(jìn)行技術(shù)交流，對(duì)供貨商的生產(chǎn)能力、技術(shù)能力、產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量、業(yè)績等方面進(jìn)行綜合比較，以求最佳供貨單位。（詳見附錄C）④ 比質(zhì)比價(jià)采購報(bào)價(jià)可采用現(xiàn)場(chǎng)報(bào)價(jià)或傳真報(bào)價(jià)兩種方式，要加強(qiáng)過程中的保密；采購估算金額在人民幣10萬元以上的，要求密封報(bào)價(jià)。⑥ 綜合比較后由評(píng)審小組擇優(yōu)推薦中標(biāo)人，結(jié)果報(bào)招標(biāo)委員會(huì)召開定標(biāo)審議會(huì)確定，（詳見附錄D）物資管理部組織簽訂技術(shù)協(xié)議和商務(wù)合同。商務(wù)合同簽訂前必須辦理合同會(huì)簽手續(xù)，方可簽訂。5. 5 資料管理5. 物資訂貨階段的資料管理。簡單設(shè)備技術(shù)檔案由設(shè)備（材料）技術(shù)、商務(wù)文件及合同構(gòu)成。下表資料由物資管理部 歸檔保存。到貨物資須有完整的質(zhì)量合格證明文件，有裝箱發(fā)貨清單及產(chǎn)品安裝、使用說明書、圖紙等技術(shù)資料。這些隨設(shè)備、材料一起到達(dá)的技術(shù)資料由代管方移交業(yè)主方資料室保管存檔，并辦理書面交接手續(xù)。 附錄C：設(shè)備廠家及經(jīng)銷商預(yù)選審批表X X X采 購設(shè)備廠家及經(jīng)銷商預(yù)選審批表序號(hào)設(shè)備名稱及規(guī)格廠家名稱資質(zhì)評(píng)定技術(shù)要求評(píng)定備注123物資管理部意見：計(jì)劃主管意見： 主任意見：專業(yè)部門意見：專業(yè)主管意見： 主任意見：物資管理部門主管領(lǐng)導(dǎo)意見：專業(yè)部門主管領(lǐng)導(dǎo)意見：附錄D：物資比價(jià)采購評(píng)議表序號(hào)名 稱規(guī)格、型號(hào)單位數(shù)量報(bào)價(jià)情況（元）總 價(jià)稅 率價(jià)格排序交貨時(shí)間付款方式款到發(fā)貨綜合評(píng)議評(píng)議人總經(jīng)理批示：主管領(lǐng)導(dǎo)批示：部門主任意見經(jīng)辦人 X X 采購詢價(jià)評(píng)議表 計(jì)劃來源： 日期： 編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第43頁 共43頁附錄E：比價(jià)邀請(qǐng)比價(jià)邀請(qǐng)收件單位：發(fā) 稿 人： 收 件 人：批 準(zhǔn) 人：電 話：電 話：傳 真：傳 真：日 期：傳真頁數(shù)：比價(jià)邀請(qǐng)項(xiàng)目名稱：東烏珠穆沁旗鑫地資源開發(fā)有限公司 采購項(xiàng)目（以下簡稱“項(xiàng)目”）。2. 本報(bào)價(jià)的范圍為東烏珠穆沁旗鑫地資源開發(fā)有限公司 。3. 我公司付款方式為 預(yù)付款，到貨付 ，驗(yàn)收合格 ，質(zhì)保金 。4. 報(bào)價(jià)人提供報(bào)價(jià)文件，以傳真文件為準(zhǔn)。 6． 報(bào)價(jià)書送達(dá)地點(diǎn)：東烏珠穆沁旗鑫地資源開發(fā)有限公司物資管理部。 詢價(jià)人：東烏珠穆沁旗鑫地資源開發(fā)有限公司 地 址： 東烏珠穆沁旗郵 編：傳 真：電 話：聯(lián)系人： 東烏珠穆沁旗鑫地資源開發(fā)有限公司廢、舊物資及包裝物管理辦法1 目的為了對(duì)公司范圍內(nèi)所產(chǎn)生的廢、舊物資及包裝物進(jìn)行收集、處置，特制定本管理辦法。本制度適用于東烏珠穆沁旗鑫地資源開發(fā)有限公司工作場(chǎng)所產(chǎn)生廢、舊物資及包裝物的單位和管理單位。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本制度，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本制度達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。 4 術(shù)語和定義廢物資：凡經(jīng)鑒定，已喪失原使用性能，無利用價(jià)值的為廢物資。5 管理職責(zé) 物資管理部負(fù)責(zé)公司廢、舊物資及包裝物的統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)廢物資的回收、保管和處理工作。 審計(jì)部門負(fù)責(zé)廢、舊物資管理全過程監(jiān)督工作。；陰陽離子樹脂；各種類型的廢舊潤滑油等。、包裝物中的木料、復(fù)合板材；鋼、木構(gòu)架；各種包裝容器；一般材料的包裝紙箱、塑料袋、木箱等。 、風(fēng)機(jī)、水泵、閥門、手動(dòng)電動(dòng)起重葫蘆等機(jī)械設(shè)備。、更換的凝結(jié)器、冷卻器的銅管及電氣拆除的銅排、鋁排、電纜和其它有色金屬廢料。、廢料等， 必須收集送至指定的集中存放點(diǎn)，任何單位和個(gè)人無權(quán)擅自處置。，各種有價(jià)值、有押金的設(shè)備、材料包裝物，各施工、領(lǐng)用單位應(yīng)如數(shù)退庫，由物資管理部門回收并建帳建卡。，未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，任何人不得隨意處理和送人。，一律采用廢舊物資回收單；回收單位應(yīng)分別作入庫憑證記帳。，必須持有物資管理部門物資材料專用出門證，并蓋有保衛(wèi)部門印章和物資部門領(lǐng)導(dǎo)印章方可出門；出門證應(yīng)有專人管理，存根聯(lián)不得遺失。，除廢舊物資保管員外，必須有另一人監(jiān)磅監(jiān)尺共同時(shí)行。不轉(zhuǎn)帳、不匯款、不欠帳。，倉庫保管員按已估價(jià)填制廢舊物資出庫單，經(jīng)物資管理部主管批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部收到交款并在廢舊物資出庫單蓋章后，方可發(fā)料?！霸牧稀睅は略O(shè)“廢舊物資”明細(xì)賬進(jìn)行價(jià)值核算。 本辦法適用于公司設(shè)備的監(jiān)造、工廠檢驗(yàn)管理工作。凡是標(biāo)注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。 原電力工業(yè)部、機(jī)械工業(yè)部電辦[1995]37號(hào)大型電力設(shè)備質(zhì)量監(jiān)造暫行規(guī)定3 術(shù)語和定義 監(jiān)造：按照設(shè)備供貨合同的要求，對(duì)工程項(xiàng)目所需設(shè)備在制造和生產(chǎn)過程中的工藝流程、制造質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度及設(shè)備制造單位的質(zhì)量體系進(jìn)行監(jiān)督。 現(xiàn)場(chǎng)見證：監(jiān)造人員和／或用戶代表及制造企業(yè)人員共同對(duì)所監(jiān)造設(shè)備的制造、試驗(yàn)、檢驗(yàn)等過程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，并對(duì)其結(jié)果簽署書面意見。(詳見附錄A)4 職責(zé) 設(shè)備監(jiān)造由物資管理部牽頭組織，設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)設(shè)備質(zhì)量監(jiān)造的監(jiān)督工作，并根據(jù)需要參加部分設(shè)備的工廠檢驗(yàn)和試驗(yàn)。參加W、H點(diǎn)的檢驗(yàn)。 各設(shè)備制造廠家負(fù)責(zé)編寫質(zhì)量控制計(jì)劃(QCP)并配合“設(shè)備質(zhì)量監(jiān)造”工作。 監(jiān)造人員應(yīng)在試驗(yàn)完成后10日內(nèi)向物資管理部、設(shè)備管理部門提供試驗(yàn)的詳細(xì)材料及所有試驗(yàn)數(shù)據(jù)、試驗(yàn)報(bào)告等文件各1份。 監(jiān)造人員應(yīng)熟悉制造企業(yè)的質(zhì)量管理體系、生產(chǎn)和檢驗(yàn)計(jì)劃、現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程、設(shè)備及有關(guān)人員的上崗資格。 對(duì)于制造企業(yè)分包方的資質(zhì)、實(shí)際生產(chǎn)能力及質(zhì)量管理體系進(jìn)行核實(shí)，如不符合供貨合同要求應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目公司通報(bào)。5 管理內(nèi)容與方法 監(jiān)造內(nèi)容 對(duì)所監(jiān)造的設(shè)備從選料開始直至設(shè)備發(fā)運(yùn)出廠前的制造、檢查、試驗(yàn)、驗(yàn)收、裝箱、保管等工作進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。 監(jiān)造方式 文件見證(R) 現(xiàn)場(chǎng)見證(W) 停工待檢(H) 巡檢工作 監(jiān)造人員按巡檢工作要求每個(gè)工作日至少到車問巡檢一次，巡檢時(shí)應(yīng)認(rèn)真了解、仔細(xì)觀察設(shè)備制造過程情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)指出并要求立即改正。 監(jiān)造通知單 在監(jiān)造實(shí)施過程中，如發(fā)現(xiàn)涉及產(chǎn)品性能、使用的安全性和壽命等方面的質(zhì)量不符合合同要求，監(jiān)造人員應(yīng)以書面形式即“監(jiān)造通知單”通知制造企業(yè)，要求做出回復(fù)，并及時(shí)進(jìn)行整改。 設(shè)備放行證明 監(jiān)造范圍內(nèi)的設(shè)備部套／部件，在制造、試驗(yàn)、見證完成后，在發(fā)貨前監(jiān)造人員在制造企業(yè)的配合下，要認(rèn)真核實(shí)是否具備發(fā)運(yùn)條件，確認(rèn)無誤后方可簽放行通知，即“監(jiān)造設(shè)備放行證明”。 監(jiān)造工作簡報(bào) 設(shè)備開始投料加工后，監(jiān)造人員按規(guī)定認(rèn)真完成監(jiān)造任務(wù)，每月5日前寫出監(jiān)造簡報(bào)傳真公司物資管理部、設(shè)備管理部門。以便項(xiàng)目公司能及時(shí)了解設(shè)備質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度情況。 回訪 監(jiān)造工作完成后，要及時(shí)到安裝現(xiàn)場(chǎng)搜集、整理被監(jiān)造設(shè)備的質(zhì)量情況，屬于制造質(zhì)量問題應(yīng)督促制造企業(yè)消缺處理。 爭議的解決監(jiān)造工作中如發(fā)生爭議，東烏珠穆沁旗鑫地資源開發(fā)有限公司、監(jiān)造人員和制造單位應(yīng)本著客觀公正的原則協(xié)商解決。附錄A（規(guī)范性附錄）設(shè)備監(jiān)造意見表設(shè)備名稱合同編號(hào)制造單位監(jiān) 造 內(nèi) 容 文件見證資料R點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)見證情況W點(diǎn)停工待檢情況H點(diǎn)監(jiān)造人意見： 年 月 日制造單位代表意見：年 月 日附錄B（規(guī)范性附錄）設(shè)備監(jiān)造巡檢記錄設(shè)備名稱合同編號(hào)制造單位監(jiān) 造 內(nèi) 容 R點(diǎn) W點(diǎn) H點(diǎn) 資料制 造試驗(yàn)驗(yàn)收裝箱保管時(shí)間監(jiān)造人意見： 年 月 日制造單位代表意見：年 月 日附錄C（規(guī)范性附錄）設(shè)備監(jiān)造（停工）通知單設(shè)備名稱合同編號(hào)制造單位存在問題：整改意見：監(jiān)造人簽名： 年 月 日附錄D（規(guī)范性附錄）監(jiān)造設(shè)備放行證明設(shè)備名稱合同編號(hào)制造單位監(jiān)造情況說明：監(jiān)造人簽名： 年 月 日制造單位代表簽名：年 月 日第 43 頁 共 43 頁