20xx人力資源和社會保障局基金管理科工作參考計劃范文-閱讀頁
2025-01-17 03:46本頁面
【正文】 的無風險投資以增值。 五、確?；鹌桨灿行А ∫詷藴式?jīng)辦行為、防備基金風險為重點，加快構(gòu)建效勞、治理、監(jiān)視三位一體的經(jīng)辦組織架構(gòu)，建立內(nèi)控一把手責任制，對重點業(yè)務(wù)高風險經(jīng)辦環(huán)節(jié)開展實時監(jiān)控，進一步健全內(nèi)部操縱和稽核治理工作。組織開展稽核內(nèi)控檢查，落實社會保險三方統(tǒng)一對賬工作，強化基金監(jiān)視治理，確保基金平安有效。按照省、市兩級治理，縣、鎮(zhèn)、村三級效勞社會保障公共效勞體系建立要求，配合新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險制度施行，完全被征地農(nóng)民養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險制度試點工作的開展，理順從征收到支付的基金運作流程，提高社會保險公共效勞均等化效勞水平，加快社會保險城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、一體化效勞建立步伐。進一步完善社會保障體系，不僅要不斷健全制度，還要按照以人為本的要求不斷改良治理，為參保者和公眾提供更加高效便捷的效勞，使社會保險全方位開展。這對基金治理科的待遇支付和與定點醫(yī)療機構(gòu)的結(jié)算工作都帶來較大的壓力?！ 〖訌娕c銀行的合作關(guān)系，以推行社會保障卡為契機，重新規(guī)劃與各經(jīng)辦銀行的合作方式，爭取主動，充分利用銀行的專業(yè)技術(shù)、人力資源、效勞網(wǎng)絡(luò)等優(yōu)勢，以為參保人提供方便、快捷、高效效勞為目的，探究建立一套社保部門、銀行、參保人三贏的社保效勞合作機制。隨著社保覆蓋面的迅速擴大和保障水平的不斷提高，必須有順暢的籌資渠道、充足的資金供應(yīng)、可靠的增值手段，才能不斷加強社會保險資金的支撐才能。平時在確保正常運作所需基金的情況下，向財政提出基金增值保值的意見和建議，科學地選存不同檔次的定期存款，使社保基金最大限度地增值保值。采取有效措施，加強部門協(xié)作，建立數(shù)據(jù)比照機制，開展數(shù)據(jù)清理，進一步提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。 3
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