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物業(yè)管理-裝修手冊(cè)-閱讀頁(yè)

2025-01-17 03:43本頁(yè)面
  

【正文】 。這對(duì)于掌握員工的工作狀況,改進(jìn)管理方法,修訂操作標(biāo)準(zhǔn),更多地了解客人意見(jiàn),具有十分重要的意義??头康闹鸺?jí)檢查制度應(yīng)一級(jí)比一級(jí)嚴(yán),所以,經(jīng)理的查房要高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,亦即被稱為“白手套“式的檢查。工程部工作程序目 錄1日常保修處理流程2日常巡查檢修流程3預(yù)防性檢修工作程序4設(shè)備翻新改造及增加項(xiàng)目的處理流程5外協(xié)項(xiàng)目實(shí)施程序6重大活動(dòng)及貴賓接待的工程保障工作流程7出租物業(yè)設(shè)施設(shè)備管理模式(附:物業(yè)設(shè)施狀況記錄表)8工程部維修服務(wù)規(guī)范9寫(xiě)字樓工程維護(hù)保養(yǎng)檢修計(jì)劃10三菱電梯維保計(jì)劃11電梯安全操作規(guī)程12中空調(diào)遠(yuǎn)大直燃機(jī)組安全管理規(guī)范1310KV變電站安全操作規(guī)程14寫(xiě)字樓收費(fèi)性工程維保或安裝服務(wù)程序附:寫(xiě)字樓物業(yè)管理工程人員崗位設(shè)置表批準(zhǔn):抄送:物業(yè)管理處、招商辦、財(cái)務(wù)部、保安部、臥龍公寓房務(wù)部寫(xiě)字樓租賃物業(yè)設(shè)施狀況記錄表 位置: 層 第 頁(yè),共 頁(yè)承租單位:序號(hào) 物業(yè)設(shè)施名稱 規(guī)格型號(hào) 數(shù)量 單位 狀況記錄 備注1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 以上為 年 月 日在該區(qū)域所做現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì)并即記錄的權(quán)屬大廈業(yè)主方之物業(yè)設(shè)施真實(shí)狀況。二、 房間設(shè)備,用品必須按規(guī)定擺入整齊。四、 床必須平整無(wú)皺。六、 水杯,熱水瓶必須干凈,無(wú)水跡。八、 鏡子要無(wú)塵無(wú)跡。十、 墻面元污潰,無(wú)破損。十二、 床單、枕套無(wú)頭發(fā)、污潰、無(wú)破洞、無(wú)異味。十四、 客人物品擺放整齊,衣物疊放整齊。十六、 空調(diào)封口,浴室通風(fēng)口應(yīng)干凈,無(wú)塵。十八、 浴室、浴缸、洗手盆、云石臺(tái)無(wú)油汁、皂汁、頭發(fā)。二十、 活塞地漏、無(wú)頭發(fā)、污潰。二十二、 浴室地面無(wú)頭發(fā)、垃圾、水跡。二十四、 電話、TV、電吹風(fēng)、電冰箱必須干凈,無(wú)污潰。職 責(zé): 每天負(fù)責(zé)安排清潔的客房,直達(dá)到酒店標(biāo)準(zhǔn)。 用完的餐具,餐車須放在走廊上,并及時(shí)通知送餐部給客人擦鞋服務(wù),整理行李。 收取洗衣,檢查洗衣單的房號(hào)是否正確。 當(dāng)客人要求加額外用品,應(yīng)該適時(shí)送給客人。 在接到命令時(shí),負(fù)責(zé)搬家具從一個(gè)房間到另一個(gè)房間。 及時(shí)向領(lǐng)班報(bào)告特殊情況 例如:報(bào)工程維護(hù)單、換燈泡、發(fā)現(xiàn)房間有貴重物品 如:金器、錢(qián)、首飾。1填寫(xiě)好住房表及酒水表(送前臺(tái))。如:吸塵機(jī)等。1向領(lǐng)班及時(shí)報(bào)告房態(tài)(壞房、空房、住客房、退房)。1完成領(lǐng)班安排的特別工作(補(bǔ)酒水)。1在必要時(shí)上其他班次。發(fā)現(xiàn)任何可疑人應(yīng)及時(shí)報(bào)告。2客人到達(dá)時(shí)要表示歡迎,遇到客人時(shí)要禮貌。當(dāng)早班人手不夠時(shí)應(yīng)幫助早班工作以及做其他工作,例如:清潔樓層、墻紙、壁燈罩、門(mén)牌以及房間的個(gè)別清潔等,必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。 負(fù)責(zé)開(kāi)床服務(wù)(18:00—21:00)開(kāi)房服務(wù)。 必要時(shí)更改和補(bǔ)充浴室用品和毛巾。 負(fù)責(zé)給客人加床和嬰兒床。 向領(lǐng)班報(bào)告晚上房態(tài),以便領(lǐng)班在晚上9:00以前報(bào)告前廳。 清潔和補(bǔ)充工作車。1完成領(lǐng)班安排的其他工作??头坎客戆喾?wù)員職責(zé)職 位: 晚班樓層服務(wù)員部 門(mén): 客房部直 屬: 晚班領(lǐng)班 持續(xù)中班未完成工作 給客人提供服務(wù) 按時(shí)巡樓,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告 必要時(shí)清潔客房 將走廊上的餐具收回服務(wù)間,并通知送餐部 完成領(lǐng)班按排的特別工作 早上檢查退房,查酒水 必要時(shí)協(xié)助PA工作 隨時(shí)應(yīng)附突發(fā)事件,注意防火防盜必要時(shí)上其他班次1完成領(lǐng)班安排其他工作1整理好服務(wù)間和服務(wù)車1保管好樓層總鑰匙,下班前注意交回辦公室客房早班服務(wù)員工作程序 提前換好制服,到辦公室簽到,領(lǐng)取鑰匙,提前15分鐘 8:00準(zhǔn)時(shí)上樓層,將當(dāng)天退房與空房檢查一遍,然后填寫(xiě)在報(bào)科表,以便領(lǐng)班檢查,以便領(lǐng)班將房態(tài)表交與前廳填寫(xiě)房態(tài)表應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤。如果仍掛有,那么暫時(shí)不用檢查此房間。C如有房間狀態(tài)與前廳房態(tài)表不符,請(qǐng)通知領(lǐng)班,讓領(lǐng)班作出決定。清楚登記在洗衣單上,并通知洗衣房來(lái)領(lǐng)取。 當(dāng)完成房間衛(wèi)生后,我們應(yīng)把通道弄干凈,包括后樓梯的清潔,把服務(wù)間整理好,服務(wù)車,吸塵機(jī)整理好。 具體事項(xiàng):服務(wù)車放法,在做房時(shí)應(yīng)該正面對(duì)著門(mén)。完成每項(xiàng)工程維修后看是否維修好,再去做清潔。通道上的門(mén)窗必須保持是緊關(guān)的。二、 保持個(gè)人的清潔,注意制服的清潔、整齊。四、 應(yīng)提前上班,更換制服,盡快到客房辦公室簽到。六、 應(yīng)緊記飯店保持簡(jiǎn)潔,如發(fā)現(xiàn)任何地方有垃圾,應(yīng)馬上撿起扔到垃圾桶。八、 應(yīng)敢于承認(rèn)自己的錯(cuò)誤并找出原因,以免重蹈覆轍。十、 不留怪異的發(fā)型。十二、 當(dāng)班時(shí)不得吸煙,除非經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)允許的地方(員工餐廳可吸煙)。十四、 不能將手放于衣口袋里,不要環(huán)抱雙臂,不要表現(xiàn)出不耐 煩的神色。十六、 當(dāng)班時(shí)間不得看報(bào)刊、雜志等閱物。十八、 不得存有客人的財(cái)物。二十、 不得隨便缺勤,如有特殊情況應(yīng)及時(shí)提早通知辦公室。二十二、 不得與客人長(zhǎng)談其他客人的長(zhǎng)短,同事之間不搬弄是非。二十四、 不得在飯店內(nèi)接待親戚朋友。二十六、 員工下班后不能在酒店內(nèi)消費(fèi)。二十八、 行立、站立要端正,不準(zhǔn)靠在墻上和斜立角落。三十、 不應(yīng)直呼上級(jí)姓名,應(yīng)有禮貌稱呼他們 如:先生 小姐 太太,更不應(yīng)該頂撞上級(jí)。三十二、 不應(yīng)向客人索取小費(fèi)或變向索取小費(fèi),除非客人自愿打賞。三十四、 不應(yīng)在飯店內(nèi)聚賭。三十六、 不應(yīng)隨地拋垃圾、丟紙屑。 作為一位服務(wù)員必須謹(jǐn)記所有服務(wù)措施的程序,有沒(méi)有做好,還有自己所作的工作效果,是否和規(guī)劃下來(lái)的水平要求有否偏差,因任何工作上微小的差距疏忽和漏洞,都足以影響整個(gè)服務(wù)水平和信譽(yù)。 從事服務(wù)性行業(yè)對(duì)工作的態(tài)度和對(duì)客人的禮貌,對(duì)工作效果有很大影響,因此竭盡忠誠(chéng),以禮待人,是投身酒店行業(yè)不可缺少的基本條件。首先,查閱交班本,掌握當(dāng)天出租情況,明確出租房數(shù)、房類。當(dāng)班過(guò)程中,有重要問(wèn)題必須記在交班本上,熟悉VIP客人情況。每日與會(huì)務(wù)組確認(rèn)房數(shù)、金額,每日打印在住客人一覽表。 與收銀臺(tái)工作的協(xié)調(diào)事項(xiàng)當(dāng)客人入住時(shí),客人所交付的押金,由前廳接待員向客人說(shuō)明,收銀員收取押金。除特殊客人的收款情況需向收銀員說(shuō)明,客人換房、續(xù)住需向收銀員說(shuō)明并補(bǔ)充一部分押金,客人結(jié)帳時(shí)需由收銀員協(xié)助索回房間鑰匙??腿巳魮Q房需通知客房中心,由行李員幫助提拿行李??腿巳魮Q房,應(yīng)由行李員上樓幫客人
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