燃?xì)夤静块T審批工作流程及時(shí)限管理規(guī)定-閱讀頁
2025-01-17 03:42本頁面
【正文】 溝通（9天）二、科技項(xiàng)目審批1．立項(xiàng)審批（共15天）技術(shù)質(zhì)量部調(diào)研（5天）技術(shù)質(zhì)量部初審（1天）技術(shù)質(zhì)量部擬定評審文件（4天）技術(shù)委員會(huì)討論（2天））總工程師審批（1天））總經(jīng)理批復(fù)（2天））2．項(xiàng)目驗(yàn)收（共3天）總工程師批復(fù)（1天）技術(shù)質(zhì)量部初審（1天）技術(shù)質(zhì)量部擬定驗(yàn)收報(bào)告(1天)三、月度技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審批1．月度技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃（共1天）技術(shù)質(zhì)量部初審（）技術(shù)質(zhì)量部批復(fù)（）2．企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（共1天）技術(shù)質(zhì)量部初審（）總工程師批復(fù)（）四、設(shè)備采購審批（共2天）技術(shù)質(zhì)量部審核（1天）總工程師審批（）總經(jīng)理批復(fù)（）五、基建項(xiàng)目（共3天）技術(shù)質(zhì)量部審核（1天）副總經(jīng)理審批（1天）總經(jīng)理批復(fù)（1天）六、質(zhì)量問題1．一般質(zhì)量問題（1天）技術(shù)質(zhì)量部調(diào)查（）技術(shù)質(zhì)量部批復(fù)（）2．重大質(zhì)量問題（3天）技術(shù)質(zhì)量部擬定處理意見()技術(shù)質(zhì)量部調(diào)查（2天）總工程師批復(fù)（）附件6安委會(huì)辦公室及保衛(wèi)處承辦審批事項(xiàng)流程時(shí)限圖一、消防器材購置審批（2天）返回申報(bào)企業(yè)主管副總經(jīng)理簽批（1天）安委會(huì)保衛(wèi)處審查（1天）二、通訊設(shè)備（限對講機(jī)）購置審批（2天）返回申報(bào)企業(yè)主管副總經(jīng)理簽批（1天）安委會(huì)保衛(wèi)處審查（1天）三、消防培訓(xùn)審批（2天）返回申報(bào)企業(yè)報(bào)開發(fā)區(qū)消防科批復(fù)（1天）安委會(huì)保衛(wèi)處審批（1天）四、建筑消防審批（）返回申報(bào)企業(yè)申報(bào)公安消防部門保衛(wèi)處批準(zhǔn)（）五、治安案件意見批復(fù)（）返回案發(fā)單位報(bào)公安部門審批安委會(huì)保衛(wèi)處批復(fù)意見（）六、成員企業(yè)重大事故調(diào)查處理意見批復(fù)（13天）處理意見返回事故單位安委會(huì)審批（2天）聯(lián)合調(diào)查組調(diào)查取證（10天）安委會(huì)辦公室審核（1天）七、集團(tuán)員工工傷鑒定（13天）安委會(huì)辦公室、人力資源部做工傷鑒定（5天）鑒定結(jié)果返回事故單位安委會(huì)主任簽署意見（2天）聯(lián)合調(diào)查組調(diào)查取證（5天）安委會(huì)辦公室處理（1天）附件7教育培訓(xùn)部文件審批流程時(shí)限圖一、 外出培訓(xùn)申請（共3天）主管副總經(jīng)理審批（1天）本部門主任審核（1天）培訓(xùn)管理員進(jìn)行需求確定（1天）二、內(nèi)部培訓(xùn)申請（共2天）主管副總經(jīng)理審批（）本部門主任審核（）培訓(xùn)管理員進(jìn)行需求確定（1天）三、外請教師申請（共2天）主管副總經(jīng)理審批（）本部門主任審核（）培訓(xùn)管理員進(jìn)行需求確定（1天）四、培訓(xùn)公寓住宿申請（共1天）本部門主任審批（）事務(wù)管理員進(jìn)行住宿安排（）附件8董事長辦公室審批事項(xiàng)流程時(shí)限圖一、用章審批辦公室主任審批（15分鐘）辦公室秘書蓋章（3分鐘）二、集團(tuán)公文審批（）辦公室秘書印發(fā)（0．5天）總經(jīng)理(總裁)復(fù)核（1天）辦公室主任審核（1天）三、重要制度和文件的審批（）辦公室秘書印發(fā)（0．5天）董事長審批（2天）四、其余需要董事長辦公室審批的文件，審批時(shí)間靈活掌握，以不耽誤經(jīng)營管理為原
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