燃?xì)夤静块T(mén)審批工作流程及時(shí)限管理規(guī)定(已修改)
2025-01-17 03:42 本頁(yè)面
【正文】 集團(tuán)公司及燃?xì)饪毓晒静块T(mén)審批工作流程及時(shí)限管理規(guī)定1目的 為提高集團(tuán)總部職能部門(mén)工作效率，理順工作流程，明確接口關(guān)系和責(zé)任，防止“大企業(yè)病”，特制定本規(guī)定。2 適用范圍本規(guī)定適用于各成員企業(yè)向集團(tuán)公司和燃?xì)饪毓晒靖髀毮懿块T(mén)及其它部門(mén)報(bào)批的各項(xiàng)事宜。3 有關(guān)解釋 本規(guī)定所指的“天”系有效工作日，不包括培訓(xùn)日、周日及節(jié)假日在內(nèi)。 負(fù)責(zé)審核、簽批的主管領(lǐng)導(dǎo)如外出，為確保審批事項(xiàng)能及時(shí)下達(dá)，歸口部門(mén)須通過(guò)電話、傳真等形式請(qǐng)示，經(jīng)批準(zhǔn)后，可以先發(fā)回執(zhí)行，后補(bǔ)辦簽字手續(xù)。 流程圖中實(shí)框表示必須經(jīng)過(guò)的程序，虛框表示或有程序。4 部門(mén)文件審批流程時(shí)限已經(jīng)明確由各職能部門(mén)歸口的審批事項(xiàng)流程時(shí)限圖附后，本規(guī)定中未明確的審批事項(xiàng)，一律上報(bào)集團(tuán)辦公室，由集團(tuán)辦公室轉(zhuǎn)送各職能部門(mén)或集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核批復(fù)。5 附則 各職能部門(mén)負(fù)責(zé)檢查并督促本部門(mén)歸口審批事宜的辦理。 各成員企業(yè)報(bào)批的各項(xiàng)事宜如超出時(shí)限規(guī)定，各成員企業(yè)應(yīng)向集團(tuán)辦公室反映情況，集團(tuán)辦公室將追究相關(guān)部門(mén)責(zé)任，并視問(wèn)題的嚴(yán)重程度減扣該部門(mén)當(dāng)月考核分。 本規(guī)定由經(jīng)濟(jì)發(fā)展部與集團(tuán)辦公室共同解釋并監(jiān)督實(shí)施。 本規(guī)定自頒布之日起執(zhí)行，此前下發(fā)的有關(guān)制度、規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。附件：1.《集團(tuán)辦公室文件審批流程時(shí)限圖》2.《集團(tuán)公司人力資源部文件審批流程時(shí)限圖》3.《財(cái)務(wù)部文件審批流程時(shí)限圖》4.《經(jīng)濟(jì)發(fā)展部文件審批流程時(shí)限圖》5.《集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部文件審批流程時(shí)限圖》6.《安委會(huì)辦公室及保衛(wèi)處承辦審批事項(xiàng)流程時(shí)限圖》7.《教育培訓(xùn)部部文件審批流程時(shí)限圖》8.《董事長(zhǎng)辦公室審批事項(xiàng)流程時(shí)限圖》9.《集團(tuán)工會(huì)審批事項(xiàng)流程時(shí)限圖》10.《控股公司經(jīng)營(yíng)管理部審批事項(xiàng)流程時(shí)限圖》11.《燃?xì)饪毓晒炯夹g(shù)質(zhì)量安全部文件審批流程時(shí)限圖》第 2 頁(yè) 共 28頁(yè)編號(hào)：時(shí)間：2021年x月x日書(shū)山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第32頁(yè) 共32頁(yè)附件1集團(tuán)辦公室文件審批流程時(shí)限圖一、 行政管理處審批文件（4天）1．各成員企業(yè)有關(guān)人員需配備(或自備)移動(dòng)電話及報(bào)銷(xiāo)話費(fèi)的審批2．各成員企業(yè)上報(bào)辦公資產(chǎn)的審批件(計(jì)算機(jī)設(shè)備及耗材除外)發(fā)回（1天）總經(jīng)理審批（1天）主管領(lǐng)導(dǎo)審批（1天）集團(tuán)辦公室審核（1天）二、 公關(guān)文化處審批文件（36天）1．各成員企業(yè)預(yù)算在2萬(wàn)元以上的品牌推廣策劃活動(dòng)審批2．各成員企業(yè)年度廣告宣傳計(jì)劃及計(jì)劃外的新增廣告宣傳項(xiàng)目審批3．各成員企業(yè)標(biāo)的在2萬(wàn)元以上的媒體投放審批4．各成員企業(yè)媒體廣告的廣告創(chuàng)意和設(shè)計(jì)方案審批5．新聞發(fā)布會(huì)或記者招待會(huì)的策劃方案審批6．預(yù)算在2萬(wàn)元以上的公共活動(dòng)策劃方案審批7．其他須公關(guān)文化處審批的事項(xiàng)發(fā)回（1天）總經(jīng)理（總裁）審批（1天）首席律師審核（1天）集團(tuán)辦公室審核（13天） 三、 國(guó)際合作處審批文件，在一天內(nèi)完成初審和協(xié)調(diào)程序。四、 其他需集團(tuán)辦公室審批的文件，在一天內(nèi)完成初審并報(bào)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。附件2集團(tuán)公司人力資源部文件審批流程時(shí)限圖一、定員、定崗、定編審批（共15天）確定最終方案報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)（3天）擬定意見(jiàn)與各申報(bào)單位溝通（5天）人力資源部確定 適崗人員（2天）人力資源部擬定某單位崗位人員編制（5天）二、用人申請(qǐng)報(bào)批（共12天）特殊情況報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)（1天）人力資源部審核
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