【正文】 通知書》一式二份，員工本人、公司各一份。提前下達(dá)《解除/終止勞動合同通知書》一式二份，員工本人、公司各一份。十七、擅自離開公司的員工，所在部門應(yīng)在離職的3個工作日內(nèi)通知公司綜合部，關(guān)鍵崗位人員上報公司經(jīng)理。十八、公司因經(jīng)濟(jì)影響而必須裁員時，相關(guān)部門、廠礦應(yīng)制定裁員方案，報經(jīng)理批準(zhǔn)。公司生產(chǎn)的季節(jié)性臨時人員變動不屬于裁員范疇。離職當(dāng)月的工資由各部門、廠礦月底統(tǒng)計出勤，按照公司統(tǒng)一規(guī)定的工資領(lǐng)取時間領(lǐng)取。 第十九章 安全操作管理制度一、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，規(guī)范職工工作行為，制定本制度。三、公司員工必須嚴(yán)格按照《安全操作規(guī)程手冊》的規(guī)定，在各自的崗位上，按操作規(guī)程進(jìn)行操作。各礦井根據(jù)新職工的崗位分配，有針對性地做好職工操作技能的培訓(xùn)工作。五、各礦井每年對井下職工進(jìn)行不少于一次的操作技能培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)工作，并將培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)情況記錄在案。七、公司各職能部門、礦井在煤礦井下安全檢查中，必須將員工操作納入工作檢查的重要內(nèi)容。八、各區(qū)隊、班組要將提高員工安全操作技能水平作為基層生產(chǎn)隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，切實(shí)提高員工的職業(yè)技能水平。二、隱患排查責(zé)任分工（一）公司隱患排查：由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，安全副總經(jīng)理（安全監(jiān)察部）牽頭，生產(chǎn)、技術(shù)、機(jī)電、人事行政、工會等部門參加，全面負(fù)責(zé)公司隱患排查工作。（三）職能部門、隊（班組）隱患排查：由職能部門（分管負(fù)責(zé)人）隊（班組）長負(fù)責(zé)，分管安全員、電鉗工、技術(shù)員參加，負(fù)責(zé)對本段的隱患進(jìn)行排查。采掘隊（班組）長、安全員、電鉗工等對其所轄場所的安全跟班檢查。2人及以上的作業(yè)班組，應(yīng)實(shí)行聯(lián)?；ケＶ贫?，搞好自查自檢和互查互檢活動。公司每月按照煤礦排查的情況組織安全技術(shù)管理人員對煤礦進(jìn)行全面的1次復(fù)查。（四）隱患排查范圍和重點(diǎn)排查范圍：（1）地面：自然災(zāi)害（滑坡、垮塌、泥石流）防治、雨季“三防”（防洪、防排水、防雷電）供配電系統(tǒng)、主要機(jī)房、庫房及料場防火、爆炸材料庫、公路、煤倉。隱患排查重點(diǎn)：（1）采掘隊（班組）排查重點(diǎn)：①頂板、控頂距離、巖石情況、支護(hù)的形式、支護(hù)間排距和距離。③爆破質(zhì)量是否符合規(guī)定，爆破后拉茬情況。（2）煤礦排查重點(diǎn)：①主要是支護(hù)形式的更改，巖石變化情況，應(yīng)采取的措施。③各工作面安全退路（后路）頂板的變化情況。⑤通風(fēng)安全、防塵、隔爆設(shè)備設(shè)施等。②生產(chǎn)設(shè)備方面、電氣系統(tǒng)的防爆性能、保護(hù)整定是否符合規(guī)定，有無甩保護(hù)運(yùn)行，電纜使用是否合理，固定設(shè)備、移動設(shè)備是否完好，操作系統(tǒng)安全可靠，使用是否合理，是否按規(guī)定周期查驗(yàn)。④其他分時段和上級相關(guān)要求進(jìn)行排查。（2）按事故隱患的種類分：頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機(jī)電、運(yùn)輸、爆破、火災(zāi)、水害和其它。（4）按解決難易程度分：①公司級：難度大，一般需較長時間或較大投入，礦解決不了，須由公司解決的隱患。③部門、隊（班組）級：一般難度較小，短時間或當(dāng)場能解決，由采掘隊（班組）職能部門必須解決的隱患。（2）升井后匯報：帶班領(lǐng)導(dǎo)、安全員、技術(shù)員、隊（班組）長向煤礦調(diào)度值班室匯報，填寫隱患排查和處理記錄。（4）煤礦安全管理部門每次排查后，及時寫出自查報告由礦長簽審后，報告公司安全管理部門。（六）隱患監(jiān)控和治理安全隱患的整改貫徹“分級負(fù)責(zé)、責(zé)任落實(shí)”的原則，做到項(xiàng)目落實(shí)、措施落實(shí)、資金落實(shí)、時間落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。對現(xiàn)場不能立即解決的問題制定切實(shí)可行的防范措施，限期解決，對不能限期解決的要分析事故，追究責(zé)任。對由于排查不到位而出現(xiàn)事故的要追究排查人員責(zé)任。對多次出現(xiàn)的相同隱患，除責(zé)令限期整改外，對責(zé)任人參照安全獎懲制度加倍處罰。必須填好隱患排查記錄臺帳，隱患處理（銷號）臺帳。第二十一章 事故隱患整改制度一、隱患治理應(yīng)遵循12個準(zhǔn)則，著重消除釀成事故所必須具備的條件。二、隱患治理應(yīng)堅持做到“查、幫、停、返、回、蹲、處”的基本要求。對停止作業(yè)進(jìn)行整改的項(xiàng)目或單位，要停一處整改一處，搞好一處，并及時回頭進(jìn)行復(fù)查；“蹲”，即對重大危險源要進(jìn)行嚴(yán)格管理和控制，并派人蹲點(diǎn)，盯住不放，幫助想辦法，訂措施，督促整改，直至達(dá)到安全生產(chǎn)的要求；“處”，即對疑難或認(rèn)識不統(tǒng)一的問題，要請有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)出面處理，不能懸而不決，影響安全生產(chǎn)。如現(xiàn)場不能處理的，應(yīng)及時通知值班人員或調(diào)度室進(jìn)行處理。四、對現(xiàn)場查出的各類事故隱患，應(yīng)將其篩選分類后，反饋到井下進(jìn)行整改。礦井接到申請后，需登記、簽字，并到現(xiàn)場察看，在3日內(nèi)必須進(jìn)行處理；如班組提出的問題，由礦井進(jìn)行審查后，認(rèn)為班組有能力處理的，也可以采取隱患整改通知書等形式責(zé)令班組現(xiàn)期自行整改；礦井處理不了的問題由礦井提出申請，注明要求處理的項(xiàng)目及存在的問題，立即上報公司有關(guān)部門，由公司有關(guān)部門成立隱患整改小組進(jìn)行復(fù)審，并根據(jù)隱患項(xiàng)目的性質(zhì)和緩急程度，由公司行政領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門研究制訂措施后向申請單位下達(dá)隱患整改任務(wù)通知書進(jìn)行整改；如礦井上報的事故隱患，需要在設(shè)備定期檢修時才能整改的項(xiàng)目或者需要上報上級主管部門審批的項(xiàng)目以及一時不能消除的隱患項(xiàng)目，可辦理隱患暫緩處理手續(xù)，但必須注明預(yù)計整改的日期和制訂有效的方法措施，并通知要求整改的單位。隱患整改通知書應(yīng)注明隱患單位、責(zé)任班組、責(zé)任人員、隱患內(nèi)容、整改期限等。驗(yàn)收結(jié)束后，提出驗(yàn)收報告，對隱患治理的效果進(jìn)行評價，對驗(yàn)收不合格的事故隱患，視為新的事故隱患，并再次落實(shí)時間進(jìn)行復(fù)查，直至驗(yàn)收合格為止。六、隱患治理的重點(diǎn)應(yīng)首先放在安全技術(shù)措施上，當(dāng)安全技術(shù)措施解決不了時，則應(yīng)放在管理措施上，將強(qiáng)化操作者的安全意識，使其正確按“三大規(guī)程”操作作為隱患治理和預(yù)防事故的重要手段。八、礦長、安全副礦長，要經(jīng)常深入現(xiàn)場，進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，督促整改，定期復(fù)查，并有詳細(xì)記錄，做到有據(jù)可查。九、對井下存在的問題及隱患，如因礦領(lǐng)導(dǎo)檢查不深入細(xì)致未及時發(fā)現(xiàn)，或采掘隊長發(fā)現(xiàn)未及時處理，且又未及時匯報的要按安全獎懲制度對照處理，如因此造成重大事故的，由上級有關(guān)部門逐級追查責(zé)任。二、所有特種崗位作業(yè)實(shí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度，從事特種崗位作業(yè)的職工必須具備特種作業(yè)操作資格證書。三、特種崗位作業(yè)人員由各礦井統(tǒng)一管理，特種作業(yè)資格證書原件存于公司綜合部，各礦井保留資格證書復(fù)印件。所有特種作業(yè)人員上崗必須掛牌上崗。安監(jiān)部根據(jù)各特殊工種資格證的到期時間，提前組織特種作業(yè)人員參加復(fù)訓(xùn)。六、特種崗位作業(yè)人員在資格證有效期間，每年定期由安監(jiān)部牽頭，會同生產(chǎn)技術(shù)部對特種作業(yè)人員進(jìn)行公司內(nèi)部年度培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于48小時。第二十三章 勞動保護(hù)制度一、本公司從事井下作業(yè)及地面裝煤的職工每二年發(fā)放一頂安全帽，每年發(fā)放三套工作服、三雙膠鞋、三條毛巾，每月一個口罩、一雙手套。三、各種勞保用品必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。四、每個職工必須愛護(hù)和保管好發(fā)放的勞保用品，沒有到使用期限就損壞或丟失的按已經(jīng)使用期限折舊賠償后由公司統(tǒng)一發(fā)放。六、公司每年為井下職工辦理不少于五萬元的工傷保險。八、經(jīng)檢查患有職業(yè)病的職工必須調(diào)換工作崗位，并及時進(jìn)行醫(yī)療。二、公司安監(jiān)部每年組織對公司所屬礦井作業(yè)場所的粉塵濃度、噪聲以及其他有害物理因素進(jìn)行監(jiān)測，并建立監(jiān)測檔案。四、公司每年年底定期對接觸粉塵、有害物理因素的作業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。五、對于員工檢查患有不適宜接塵作業(yè)、不適合進(jìn)行工作，不宜從事煤礦生產(chǎn)工作的，由綜合部負(fù)責(zé)安排調(diào)離原崗位。七、公司定期為職工提供勞動防護(hù)用品。第二十五章 現(xiàn)場安全管理制度一、為加強(qiáng)煤礦井下現(xiàn)場安全管理工作，將隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，確保作業(yè)現(xiàn)場安全，特制定本制度。三、采、掘班組進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，對上一班留下的安全隱患，必須在現(xiàn)場交接清楚，處理完畢后方可進(jìn)入現(xiàn)場作業(yè)。同時，由跟班隊長填寫好隱患處理單。（二）檢查煤壁、支柱、溜子是否成一條直線；檢查工作面支柱管理和使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。（四）檢查運(yùn)輸線路安全情況。（六）檢查完畢后做好記錄。對員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和檢查安全操作規(guī)程執(zhí)行情況，對違章作業(yè)、違章指揮進(jìn)行抵制和批評教育。七、各礦井礦長、副礦長應(yīng)加強(qiáng)對井下作業(yè)的安全巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。嚴(yán)肅查處各類違章，確保生產(chǎn)安全。適時可擴(kuò)大召開。決定公司安全生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計劃、安全技術(shù)方案、重大工程項(xiàng)目、員工安全培訓(xùn)計劃、安全生產(chǎn)投入等重大事項(xiàng)。批準(zhǔn)公司安全管理規(guī)章制度，監(jiān)督各部門安全管理規(guī)章制度的實(shí)施。規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)、各單位、部門以及各級管理人員的安全職責(zé)和任務(wù)。決定公司安全生產(chǎn)方面的其他重要事項(xiàng)。適時可擴(kuò)大召開。聽取各礦井、部門上月各項(xiàng)工作任務(wù)的完成情況匯報，對公司上月各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)和分析，并針對存在的問題薄弱環(huán)節(jié)。下達(dá)本月安全、產(chǎn)量、質(zhì)量、進(jìn)尺等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提出本月各項(xiàng)工作任務(wù)，并落實(shí)到礦井、部門和人頭。對公司“人、財、物、產(chǎn)、供、銷”等環(huán)節(jié)進(jìn)行安排，并強(qiáng)化計劃、組織、協(xié)調(diào)、人事、控制等手段，充分利用企業(yè)內(nèi)外的一切條件，最大限度地搞好安全生產(chǎn)。三、安全辦公會會議（安全例會）（一）會議形式安全辦公會議由安全生產(chǎn)委員會人事行政部（即安全監(jiān)察部）召集，安全副總經(jīng)理主持，礦長、副礦長、總工程師出席，技術(shù)部、安全監(jiān)察部全體管理人員及各礦井安全員、技術(shù)員參加。（二）會議事項(xiàng)學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和指示，學(xué)習(xí)公司安全管理規(guī)章制度和公司關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神。通報上周全公司安全生產(chǎn)情況，分析安全生產(chǎn)形勢，聽取各級管理人員關(guān)于執(zhí)行“三大規(guī)程”和公司安全管理制度，落實(shí)安全技術(shù)措施以及安全管理工作情況的匯報，檢查、總結(jié)上周布置任務(wù)的完成情況，研究分析存在的問題，確定本周安全管理重點(diǎn)，安排、布置本周安全工作任務(wù)。收集安全生產(chǎn)的情報和信息，掌握礦井安全生產(chǎn)動態(tài)，確定各類隱患、危險源的監(jiān)控和治理措施?？偨Y(jié)、評估各礦井、對組貫徹執(zhí)行公司安全管理制度的情況、安全生產(chǎn)狀況以及安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況，提出并討論對各類違章違紀(jì)行為的處理決定。每周召開一次。按照安委會、安調(diào)會精神，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比礦井各項(xiàng)工作和安全工作?？偨Y(jié)礦井本周安全生產(chǎn)工作情況，研究分析存在的問題，提出解決的措施和辦法。安排、布置礦井各項(xiàng)工作任務(wù)，下達(dá)各項(xiàng)工作指標(biāo)，落實(shí)各類人員的責(zé)任。五、班前會每個班組在進(jìn)行生產(chǎn)、施工作業(yè)前，必須由班組長或當(dāng)班負(fù)責(zé)人組織召開班前會。（二）總結(jié)上一班安全生產(chǎn)工作情況，指出差距和存在的問題，強(qiáng)調(diào)本班必須注意的安全事項(xiàng)，貫徹安全作業(yè)要求。并收集現(xiàn)場安全信息，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，開展日常安全教育。（五）向班組員工交待清楚生產(chǎn)中的危險危害因素和安全對策，以及安全技術(shù)措施，使班組成員全面了解生產(chǎn)過程、生產(chǎn)任務(wù)和生產(chǎn)環(huán)境，掌握工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉生產(chǎn)工藝和安全措施。第二十七章 安全檢查制度一、安全檢查時安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。公司對生產(chǎn)中的安全工作，除進(jìn)行經(jīng)常性的檢查外，每年定期進(jìn)行2—4次群眾性的檢查，包括普通檢查、專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查，亦可結(jié)合進(jìn)行。三、公司安全檢查由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織，各職能部門、礦井等部門參加，每半月對礦井井下、每月對地面生產(chǎn)進(jìn)行一次全面大檢查。四、安全大檢查和專業(yè)檢查依靠群眾，邊檢查，邊改進(jìn)，并及時總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。如限于條件當(dāng)時不能解決的，應(yīng)訂出計劃，按期解決，做到條條有著落，件件有交待。五、各礦井除進(jìn)行不定期的安全檢查外，每月進(jìn)行一次定期的安全檢查工作，具體由礦長組織領(lǐng)導(dǎo)。每次檢查先由小組成員研究檢查方案，然后下井點(diǎn)面結(jié)合，突出重點(diǎn)地進(jìn)行檢查。責(zé)任人如不按照整改措施定期完成，安全員要及時向礦長匯報，查明原因，及時處理。每次安全檢查要有記錄。公司主要負(fù)責(zé)人每季度組織一次由各職能部門、礦井安全管理、技術(shù)人員和職工參加的重大隱患排查。第二十八章 安全監(jiān)督檢查制度一、為加強(qiáng)公司各礦井安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，促進(jìn)各級安全生產(chǎn)管理人員更好的履行職責(zé)，提高公司礦井的安全生產(chǎn)管理水平，制定本制度。（一）安監(jiān)部的安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況由公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師進(jìn)行監(jiān)督。（二）各礦井的安全生產(chǎn)履職情況由安監(jiān)部進(jìn)行監(jiān)督檢查，主要查：礦長、副礦長下井工作情況，安全檢查情況（見安全檢查記錄），職工培訓(xùn)教育情況，井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況等。三、各礦井除進(jìn)行不定期的安全檢查外，每月進(jìn)行一次定期的安全檢查工作，具體由礦長組織領(lǐng)導(dǎo)。五、凡對沒有認(rèn)真履行職責(zé)，且未按期進(jìn)行整改的礦井，一經(jīng)查出，按照分級監(jiān)督管理的原則，由各級負(fù)責(zé)人對下屬管理人員依據(jù)公司獎懲辦法進(jìn)行嚴(yán)格處理。安監(jiān)部要將每次安全監(jiān)督檢查情況做好存檔，備于公司年底對各級管理人員的考核。二、本制度把安全處罰和安全獎勵相結(jié)合，體現(xiàn)安全管理有獎有懲、獎懲分明的原則，以增強(qiáng)全體員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感，提高全體員工搞好安全生產(chǎn)的積極性和礦井整體安全防范效果，達(dá)到強(qiáng)化管理，保證安全，促進(jìn)生產(chǎn)的目的。有義務(wù)確保他人的人身安全，對任何危害員工生命健康和損害公司利益的行為提出批評、檢舉和控告。四、公司以單位和全體員工執(zhí)行“三大規(guī)程”、公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度以及安全控制指標(biāo)情況和現(xiàn)場安全管理效果等，作為進(jìn)行獎懲的主要考核依據(jù)。六、公司實(shí)行獎懲制度，把安全教育和經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來。七、獎勵范圍、對象：公司各級行政領(lǐng)導(dǎo)、礦井區(qū)隊級領(lǐng)負(fù)責(zé)人、職能部門負(fù)責(zé)人、各級安全管理人員（工程技術(shù)人員）以及檢舉違章、防止或搶救事故的有功人員。（一）模范遵守國家有關(guān)政策法令和公司安全管理制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三大規(guī)程”以及各項(xiàng)安全措施，在事故預(yù)防、指標(biāo)控制、隱患排查以及安全管理等方面做出顯著成績的單位和個人。（三）有效控制各類死亡事故，減少人身傷害，輕、重傷事故不突破公司下達(dá)的控制指標(biāo)、實(shí)現(xiàn)死亡事故為零的目標(biāo)，消除重大非人身傷害事故的單位。（五）安全技術(shù)工作中有發(fā)明創(chuàng)造，有重大改革或推廣新技術(shù)有卓越成績的。（七）揭發(fā)、檢舉隱瞞事故真相者或舉報、制止“三違”現(xiàn)象的各類人員。嘉獎：每次加發(fā)50元獎金。記大功：每次加發(fā)200元獎金。（二）有下列情形之一的，予以嘉獎：品行端正，工作努力，遵守公司各項(xiàng)安全管理制度，能按時完成交辦的重大特殊任務(wù)者。有顯著的善行佳話，在安全生產(chǎn)以及事故預(yù)防方面，足為公司榮