【正文】 全管理制度一、煙花爆竹庫區(qū)嚴格按照消防部門規(guī)定設(shè)置消防器材和消防設(shè)施，并保證性能完好，確保隨時啟動無故障。三、隨時保持消防水池儲量的充足，消防設(shè)備不得隨意動用。五、加強義務(wù)消防隊伍建設(shè)，建立應(yīng)急分隊和班組；加強消防知識業(yè)務(wù)培訓，接受公安消防部門的業(yè)務(wù)指導。煙花爆竹廢次品處理制度一、公司倉庫的煙花爆竹廢次品平時應(yīng)用專庫存放，不能與其它產(chǎn)品混存。三、燒毀煙花爆竹廢次品要做好安全管理措施。（2）采用遠距離點火，用引火線或吐珠筒點火。（4）待銷毀的煙花爆竹應(yīng)停滯在無人有防護屏障的偏僻處，并有足夠的安全距離，劃定警戒區(qū)，公司專人負責警戒。確認火源、火種熄滅后才能撤銷警戒離開銷毀場。二、分別利用紅（禁止、危險）、黃（警告、注意）、綠藍等傳遞安全信息的安全色，使人員能夠迅速發(fā)現(xiàn)分辨標志，提高人的警覺性。四、注重標識的可識別性，標識存舊應(yīng)及時更換新的標識，標識物上不能張貼其它事項。一、倉庫外來人員指除本企業(yè)工作人員以外的其它一切人員。業(yè)務(wù)繁忙時，按先后順序分別入庫，不得在庫區(qū)內(nèi)逗留等候。四、其它人員如裝卸工、維修工等進入庫區(qū)，經(jīng)批準后必須有公司專人陪同作業(yè)，不得單獨在庫區(qū)活動。否則，不準進入倉庫。二、進入煙花爆竹倉庫的人員必須在保管員的帶領(lǐng)下先觸摸防靜電裝置。四、進入倉庫的人員必須在保管員或安全員的帶領(lǐng)下進入倉庫。 購銷合同管理制度為加強商品流通的規(guī)范化，切實完善企業(yè)管理，根據(jù)《合同法》的有關(guān)要求，保障本企業(yè)的合法經(jīng)營，特制定本制度。二、本企業(yè)的購進活動，為明確經(jīng)濟責任，確保煙花爆竹管理的特殊要求，都必須以購銷合同形式明確經(jīng)濟關(guān)系。四、購銷合同須經(jīng)企業(yè)負責人或企業(yè)負責人授權(quán)方可簽定。五、購銷合同的管理實行專人管理登記造冊，合同執(zhí)行結(jié)束須將詳情報告企業(yè)負責人。對此造成的一切后果由責任人承擔。嚴禁抵制和任意銷毀企業(yè)經(jīng)濟合同。特制定本制度。二、原始調(diào)撥單和自制調(diào)撥單均系企業(yè)經(jīng)營活動的原始憑據(jù)，必須納入企業(yè)財務(wù)核算的原始憑據(jù)，按有關(guān)規(guī)定存檔保存。四、未經(jīng)有關(guān)部門批準和企業(yè)領(lǐng)導同意，調(diào)撥單不得任意轉(zhuǎn)借、更改、銷毀。一、準運證的申請，由企業(yè)根據(jù)購銷合同的約定，由企業(yè)負責人簽置購進商品申請表，經(jīng)辦人員赴公安部門辦理煙花爆竹準運證。三、企業(yè)運輸達程結(jié)束后，由押運員、保管員共同簽署準運活動的執(zhí)行結(jié)果，然后交企業(yè)傳回公安部門銷案。五、準運證須接受道路管理部門及相關(guān)單位的檢查，主動配合道路運輸管理。違者除依法追究責任外，企業(yè)將視情節(jié)及危害程度嚴肅處理。 庫房管理崗位操作規(guī)程一、煙花爆竹的儲存應(yīng)通風、防潮、防雷、無火險、無電源、門外開啟。三、不準用石頭、磚塊以及其它代用件做貨物的墊托物。（一）；（二）；（三）；（四）主通道不小于2m。六、倉庫裝卸輕搬輕放，嚴禁推、拉、碰、撞、扔、摔，杜絕事故發(fā)生。 檢驗驗收崗位操作規(guī)程一、產(chǎn)品入庫時，詳細審核商品名稱與實物、規(guī)格與實物、數(shù)量與實物；再與原始調(diào)撥單核對無誤后方可卸貨。三、準確登記入庫商品的生產(chǎn)批次，出廠合格證，收集好生產(chǎn)單位提供的相關(guān)報告，存檔備查。并及時將商品入庫驗收單傳遞到企業(yè)財務(wù)、業(yè)務(wù)部門。（二）夏季正午時刻或氣溫超過35℃時停止檢驗驗收作業(yè)。（四）調(diào)入商品明顯發(fā)生漏藥、散包、發(fā)熱、雨淋等情況時停止檢驗驗收作業(yè)，拒絕入庫。二、裝卸煙花爆竹必須堅持輕拿輕放，少量多次，不得違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律。四、裝卸作業(yè)時，應(yīng)保持通道暢通、依次裝卸，不得擁擠，并單件搬運。六、煙花爆竹裝卸操作均應(yīng)遵守GB1652—89《煙花爆竹安全技術(shù)規(guī)程》的具體規(guī)定。二、車前后掛危險品標志牌，并配滅火器。四、中途停車要遠離塵煙排泄環(huán)境、油庫、繁華公共場所及人員密集處。隨車攜帶《煙花爆竹道路運輸許可證》和“爆炸物品準購證”。二、整改要求（一）整改責任單位的主要領(lǐng)導人親自抓整改，分管領(lǐng)導人具體抓整改，齊抓共管、協(xié)同配合，確保事故整改工作取得實效。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，進行專人監(jiān)控，明確責任，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。檢查驗收合格的，整改單位向公司報告全部整改資料。整改合格后由科室向公司申請檢驗驗收，檢查驗收合格的可恢復(fù)作業(yè)，仍不合格的繼續(xù)整改合格。五、考核和獎懲對隱患整改實行年度考核，納入安全管理評價和責任書考核。因整改責任不落實造成事故的給予必要的經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重者按事故責任追究制度追究有關(guān)責任人的責任。安全生產(chǎn)負責人立即啟動救援預(yù)案，進行搶救工作。三、依法妥善處理事故善后工作，不瞞報，不遲報，生產(chǎn)安全事故。 安全設(shè)施設(shè)備綜合管理制度帳物清楚?？茖W管理。維修保養(yǎng)。安全管理。損壞賠償。鑒定報廢。定期對設(shè)備進行一次清查，并對清查中發(fā)現(xiàn)的問題及時認真處理，對設(shè)備的報損、報失應(yīng)報安全科備案，并在有關(guān)帳目中注銷。自己處理不了的安全隱患，及時上報相關(guān)部門。各科室應(yīng)密切配合，認真發(fā)動職工自上而下的進行安全隱患排查，并登記造冊，上報公司經(jīng)理。四、公司根據(jù)實際情況，適時跟蹤檢查各單位安全隱患排查整改工作，督促落實整改工作。安全經(jīng)營會議管理制度一、公司全面落實安全規(guī)定會議內(nèi)容，責任人要求，確保各項安全經(jīng)營工作的落實及實施方案。三、通過會議，了解前段時間的安全、經(jīng)營、儲存情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、經(jīng)營和操作等工作。五、公司安全會議由副總經(jīng)理決定，每月至少一次，由安全員負責記錄。六、緊急會議由部門領(lǐng)導決定召開。七、通知參會人員時，要把會議主要內(nèi)容、時間、會議地點交代清楚，被通知參會人員，都應(yīng)按時參會，做到善始善終，確實不能參會的，會前要說明情況，并得到允許。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。迅速控制事態(tài)，防止事故影響范圍繼續(xù)擴大，并測定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。查清事故原因，評估危害程度。迅速：建立快速應(yīng)急響應(yīng)機制，準確地傳遞事故信息，召集所需的應(yīng)急力量和設(shè)備，建立統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)關(guān)系，開展救援活動。有效：應(yīng)急救援行動的有效性很大程度上取決于應(yīng)急準備的充分性，包括應(yīng)急隊伍的建設(shè)與訓練，設(shè)備和物資的配備與維護，預(yù)案落實，以及有效的外部增援機制等。三、對重大危險源的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要配備應(yīng)急救援人員和必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當采取的應(yīng)急措施，并定期組織演練，本單位主要負責人具有組織制定并實施單位的生產(chǎn)、經(jīng)營安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責。準備：針對可能發(fā)生的事故，為迅速有效地開展應(yīng)急行動和預(yù)先所做的各種準備，包括應(yīng)急機制的設(shè)立和職責的落實，預(yù)案的編制，應(yīng)急隊伍建設(shè)，設(shè)備、設(shè)施、物資的準備和維護，預(yù)案的演練，與外部應(yīng)急力量的銜接，保持重大事故應(yīng)急所需的能力?；謴?fù)：事故發(fā)生后立即進行恢復(fù)工作，使事故影響區(qū)域恢復(fù)到相對安全的基本狀態(tài)，然后逐步恢復(fù)正常狀態(tài)。第 49 頁 共 49 頁