【正文】 誰存在事故隱患，誰負責(zé)監(jiān)控整改”的原則，由存在事故隱患的單位組織整改，整改責(zé)任人為單位的負責(zé)人。二、整改要求（一）整改責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)人親自抓整改，分管領(lǐng)導(dǎo)人具體抓整改，齊抓共管、協(xié)同配合，確保事故整改工作取得實效。（二）整改責(zé)任單位要按照《事故隱患整改通知書》要求，對事故隱患人認真整改，并于規(guī)定的時限內(nèi)，向公司報告整改情況。整改期限內(nèi)，要采取有效的防范措施，進行專人監(jiān)控，明確責(zé)任，堅決杜絕各類事故的發(fā)生。（三）整改工作結(jié)束后，整改單位要按要求寫出驗收報告，由公司組織檢查驗收。檢查驗收合格的，整改單位向公司報告全部整改資料。（四）整改措施不到位，檢查驗收不合格，事故隱患未消除的絕對停止作業(yè)，由公司下達停止作業(yè)通知。整改合格后由科室向公司申請檢驗驗收，檢查驗收合格的可恢復(fù)作業(yè)，仍不合格的繼續(xù)整改合格。三、整改資金整改資金由公司支付四、事故隱患的檔案管理整改責(zé)任單位要建立健全事故隱患檔案，完善管理制度，做到專人負責(zé)，專人管理，及時準確，完整成套，長期保存。五、考核和獎懲對隱患整改實行年度考核，納入安全管理評價和責(zé)任書考核。對落實責(zé)任，措施得力，整改及時，效果明顯的單位和個人，作為年度安全管理評價、責(zé)任書完成的依據(jù)，對整改工作不力，措施不到位，未能達到安全整改要求的通報批評，記入年度安全管理評價和責(zé)任書考核檔案。因整改責(zé)任不落實造成事故的給予必要的經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重者按事故責(zé)任追究制度追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度一、發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即向上一級主管部門進行報告。安全生產(chǎn)負責(zé)人立即啟動救援預(yù)案，進行搶救工作。二、配合事故調(diào)查組開展事故調(diào)查，實事求是，不弄虛作假。三、依法妥善處理事故善后工作，不瞞報，不遲報，生產(chǎn)安全事故。四、建立安全生產(chǎn)獎懲機制，對重大安全事故，逐級追究責(zé)任。 安全設(shè)施設(shè)備綜合管理制度帳物清楚。各種設(shè)施設(shè)備要分類、編號、入帳，定期盤點，做到帳物相符?？茖W(xué)管理。定期檢查安全設(shè)備，保證處于良好狀態(tài)，一旦失效或出現(xiàn)故障，必須立即購買、更換、修復(fù)，不得以任何理由拖延。維修保養(yǎng)。對設(shè)施設(shè)備進行常規(guī)保養(yǎng)，及時維修，做好設(shè)施設(shè)備防塵、防潮、防熱、防磁、防銹、防腐蝕、防霉變、防蟲蛀等工作。安全管理。對于各種設(shè)施設(shè)備要有必要的安全防范措施。損壞賠償。對違反操作規(guī)程造成的損失、或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、浪費，應(yīng)按價賠償，并追究當事人的責(zé)任。鑒定報廢。設(shè)施設(shè)備報廢必須經(jīng)過嚴格鑒定，履行審批手續(xù)。定期對設(shè)備進行一次清查，并對清查中發(fā)現(xiàn)的問題及時認真處理，對設(shè)備的報損、報失應(yīng)報安全科備案，并在有關(guān)帳目中注銷。 安全事故隱患排查制度一、公司成立組織排查機構(gòu)，應(yīng)每月進行一次安全隱患排查工作，對排查出的隱患做好記錄，并組織人力和物力及時處理，做到堅決不留后患。自己處理不了的安全隱患，及時上報相關(guān)部門。二、公司根據(jù)上級對安全工作的安排部署，適時集中安排時間進行安全隱患排查。各科室應(yīng)密切配合，認真發(fā)動職工自上而下的進行安全隱患排查，并登記造冊，上報公司經(jīng)理。三、公司經(jīng)理對排查出來的安全隱患，應(yīng)及時分類整理，對各科室自己解決不了的安全隱患，經(jīng)理與有關(guān)科室聯(lián)系幫助解決，并把結(jié)果反饋給相關(guān)科室。四、公司根據(jù)實際情況，適時跟蹤檢查各單位安全隱患排查整改工作，督促落實整改工作。對無特殊原因拖延或不整改的單位，公司將給予嚴肅處理。安全經(jīng)營會議管理制度一、公司全面落實安全規(guī)定會議內(nèi)容，責(zé)任人要求，確保各項安全經(jīng)營工作的落實及實施方案。二、對各科室、責(zé)任人、科長以上人員，加強安全經(jīng)營管理，積極主動做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)經(jīng)營，必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。三、通過會議，了解前段時間的安全、經(jīng)營、儲存情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、經(jīng)營和操作等工作。四、通報違章違紀、先進事跡、不良現(xiàn)象和不安全行為。五、公司安全會議由副總經(jīng)理決定，每月至少一次，由安全員負責(zé)記錄。各專業(yè)安全會議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)召開，由召集人負責(zé)記錄。六、緊急會議由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。會前應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作，會議要研討解決的問題，會后要下發(fā)會議紀要。七、通知參會人員時，要把會議主要內(nèi)容、時間、會議地點交代清楚，被通知參會人員，都應(yīng)按時參會，做到善始善終，確實不能參會的，會前要說明情況，并得到允許。八、會議決定的情況各部門和責(zé)任人，必須不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。對未經(jīng)允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權(quán)對其進行經(jīng)濟處罰。 應(yīng)急救援和應(yīng)急體系管理制度一、事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)與特點基本任務(wù)：立即組織營救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。迅速控制事態(tài)，防止事故影響范圍繼續(xù)擴大，并測定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。消除危害后果（采取封閉、隔離、防止對人和環(huán)境的繼續(xù)危害），做好現(xiàn)場恢復(fù)。查清事故原因，評估危害程度。特點：重大事故具有發(fā)生突然、擴散迅速、危害范圍廣的特點，因而應(yīng)急措施救援行動必須做到迅速、準確和有效。迅速：建立快速應(yīng)急響應(yīng)機制，準確地傳遞事故信息，召集所需的應(yīng)急力量和設(shè)備，建立統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)關(guān)系，開展救援活動。準確：有相應(yīng)的應(yīng)急決策機制，正確預(yù)測其發(fā)展趨勢，準確地對應(yīng)急救援行動和戰(zhàn)術(shù)進行決策。有效：應(yīng)急救援行動的有效性很大程度上取決于應(yīng)急準備的充分性，包括應(yīng)急隊伍的建設(shè)與訓(xùn)練，設(shè)備和物資的配備與維護，預(yù)案落實，以及有效的外部增援機制等。二、有關(guān)法律法規(guī)對事故應(yīng)急救援的要求有：《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《中華人民共和國消防法》、《特殊設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》。三、對重大危險源的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要配備應(yīng)急救援人員和必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當采取的應(yīng)急措施，并定期組織演練，本單位主要負責(zé)人具有組織制定并實施單位的生產(chǎn)、經(jīng)營安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)。四、事故應(yīng)急救援管理過程預(yù)防：通過安全管理和技術(shù)手續(xù)，盡可能防止事故的發(fā)生。準備：針對可能發(fā)生的事故，為迅速有效地開展應(yīng)急行動和預(yù)先所做的各種準備，包括應(yīng)急機制的設(shè)立和職責(zé)的落實，預(yù)案的編制，應(yīng)急隊伍建設(shè)，設(shè)備、設(shè)施、物資的準備和維護，預(yù)案的演練，與外部應(yīng)急力量的銜接，保持重大事故應(yīng)急所需的能力。響應(yīng)：事故發(fā)生后，立即采取救援行動，包括報警、通報，人員的緊急疏散、急救與醫(yī)療，消防和工程保險措施，信息收集，應(yīng)急決策和外部救援等，盡可能地搶救受害人員，保護可能受威脅的人群，并盡可能控制消防事故。恢復(fù)：事故發(fā)生后立即進行恢復(fù)工作，使事故影響區(qū)域恢復(fù)到相對安全的基本狀態(tài)，然后逐步恢復(fù)正常狀態(tài)?；謴?fù)工作包括事故損失評估、原因調(diào)查、清理廢墟等，短期恢復(fù)中應(yīng)注意避免出現(xiàn)新的緊急情況，長期恢復(fù)包括庫區(qū)重建和受影響區(qū)域的重新規(guī)劃和發(fā)展。第 49 頁 共 49 頁