【正文】 管道安裝時要用先進(jìn)的測量儀器測量、控制好以下兩“線”和兩“度”：（1）管廊標(biāo)高測量好以后，要控制好基礎(chǔ)的縱橫基準(zhǔn)線；（2）管道安裝時，要控制好管道的安裝基準(zhǔn)線；（3）管道安裝好以后，找平找正時要控制好水平度和垂直度；（1）重要部件焊接和首次焊接的材料，施焊前應(yīng)做出焊接工藝評定，用評定報告指導(dǎo)焊接，使焊接操作者熟知焊接參數(shù)、焊接方法后再行焊接。（3） 焊后按規(guī)范要求進(jìn)行檢驗，外觀檢查和探傷比例應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定要求，對不合格的焊縫及時返修處理。，項目經(jīng)理部向業(yè)主發(fā)送保修卡。，業(yè)主發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量有問題，可以用口頭或書面方式通知我方，說明情況，要求派人前往檢查修理。，在保修卡的“保修記錄”欄內(nèi)做好記錄，經(jīng)業(yè)主驗收簽認(rèn)，以表示修理工作完結(jié)。（1）季節(jié)性回訪：針對季節(jié)性的質(zhì)量問題進(jìn)行觀察。（3）保修期滿前的回訪：這種回訪既可以解決出現(xiàn)的問題，又標(biāo)志保修期即將結(jié)束，使業(yè)主注意維護(hù)和使用。在工程竣工驗收后，業(yè)主發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量有問題，可以用口頭或書面方式通知我方，說明情況，要求派人前往檢查修理。安全、文明施工及職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)措施堅持安全第一的方針，把施工安全工作擺在重要位置，行之有效地貫徹到各個環(huán)節(jié)中去。、文明施工目標(biāo)按 “五無”標(biāo)準(zhǔn)(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌)，嚴(yán)格按建設(shè)部“一標(biāo)三規(guī)范”組織施工。、文明施工保證體系、文明施工保證體系組織機(jī)構(gòu)在本工程施工中，成立以項目經(jīng)理為核心，以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全監(jiān)察員為骨干的安全、文明施工管理小組，明確項目經(jīng)理為項目安全、文明施工的第一責(zé)任人，專職安全監(jiān)察員為項目安全、文明施工的直接責(zé)任人。制定具體的安全規(guī)程、文明施工管理規(guī)定和違章處理措施，并向公司安全、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯報。：進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩戴安全帽；高空作業(yè)必須正確佩帶安全帶；特殊工種必須持有操作合格證；必須按照規(guī)定搭設(shè)安全網(wǎng)。，現(xiàn)場用電按照此設(shè)計進(jìn)行。、罐內(nèi)作業(yè)時應(yīng)使用24V的安全電壓做照明。總配電箱和分配電箱均設(shè)漏電開關(guān)，開關(guān)箱內(nèi)的漏電開關(guān)動作電流不大于30mA，所有用電設(shè)備均采用“一機(jī)一閘一漏電”。，必須嚴(yán)格按照有關(guān)的安全技術(shù)規(guī)程配置，并保持齊全有效，嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)備上的各種安全防護(hù)設(shè)施。設(shè)專人掌握氣象信息，及時做出大風(fēng)，大雨預(yù)報，采取相應(yīng)技術(shù)措施，防止發(fā)生事故。夜間操作要有足夠的照明設(shè)備，坑、洞、溝、槽等處做好防護(hù)外，并設(shè)紅燈警示。文明施工是確保安全施工，提高工程質(zhì)量的重要手段，也是施工企業(yè)綜合管理水平的一項重要標(biāo)志。，必須遵紀(jì)守法。，堅持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則。，注意勞逸結(jié)合，保持體能消耗的補(bǔ)充。，控制施工設(shè)備的噪音，同時加強(qiáng)個人防護(hù)，為操作人員配發(fā)聽力保護(hù)裝置，如耳塞、耳罩等。，逐項實施環(huán)保計劃。，建立檢測檔案。冬季施工技術(shù)措施5冬季施工措施5. 1冬季施工安排（1）根據(jù)設(shè)計提供的氣象參考資料，結(jié)合本工程工期安排的實際情況，在冬季施工需采用符合規(guī)定的施工方法和技術(shù)措施以確保施工質(zhì)量。總之要采取一切必要措施確保人員、設(shè)備以及工程成品、半成品安全越冬。（2）水泵房、操作棚搭設(shè)好暖棚，準(zhǔn)備好必要的取暖設(shè)備。周轉(zhuǎn)使用的材料每次使用時及時整理涼曬。焊后未冷卻的接頭避免碰到冰雪。機(jī)械設(shè)備投入計劃（1）優(yōu)選精良設(shè)備，并合理匹配，形成綜合生產(chǎn)能力；（2）設(shè)備能力大于進(jìn)度指標(biāo)要求的能力；（3）同類設(shè)備盡可能采用同廠家設(shè)備，以方便配件供應(yīng)和維修。其余施工機(jī)械設(shè)備按各分項工程所需機(jī)械計劃提前15天進(jìn)場。主要施工機(jī)械設(shè)備配備表見附表一“擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表”、附表二“擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表”勞動力投入計劃勞動力安排計劃見附表三“勞動力計劃表”。本工程應(yīng)在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進(jìn)度?？茖W(xué)合理地安排施工工序和施工進(jìn)度，并在實施過程中及時調(diào)整進(jìn)度計劃；加強(qiáng)組織管理及協(xié)調(diào)；保證技術(shù)、人、材、物、機(jī)供給；積極推廣“四新”技術(shù)和建立競爭機(jī)制。專業(yè)施工方案、質(zhì)量計劃及施工二級進(jìn)度計劃將在進(jìn)場10天內(nèi)交建設(shè)單位和監(jiān)理單位核準(zhǔn)。對工程的重點、難點和控制工期的工序，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，認(rèn)真研究，抓住關(guān)鍵線路。使施工計劃做到日保旬，旬保月的高效完成。，加強(qiáng)協(xié)作隨著施工情況的不斷變化，及時分析控制工期的關(guān)鍵線路，合理調(diào)劑人力、物力、財力和機(jī)械配置，使施工進(jìn)度緊跟計劃。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)科室的工作，加強(qiáng)協(xié)作配合，為現(xiàn)場施工提供有力的經(jīng)濟(jì)技術(shù)保障。，確保資金投入管理利用好工程資金，保證各項施工活動得以正常進(jìn)行；確保我單位資金投入，提供強(qiáng)有力的資金保障；確保建設(shè)資金?？顚Ｓ谩Ｒ虼?，在施工中切實理順與發(fā)包方、監(jiān)理方的工作關(guān)系，對保證工期起著重要的作用。構(gòu)成技術(shù)密集型施工隊伍，保證從施工管理到施工過程都順利的進(jìn)行。并按照施工計劃要求，及時做好各種物資的保障供應(yīng)工作。（1）按施工階段分解，突出控制節(jié)點。（2）按專業(yè)工種分解，確定交接時間。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度的實現(xiàn)。，掀起施工高潮在施工中適時地開展勞動競賽活動，通過思想教育及合理的獎罰措施等一系列手段，振奮職工精神，適時掀起施工高潮，加快施工進(jìn)度。向“四新”要質(zhì)量，要進(jìn)度。、調(diào)試關(guān)。設(shè)備及系統(tǒng)的投用狀態(tài)愈好，機(jī)組帶負(fù)荷調(diào)試就愈順利，耗時就愈少，就可使工期得到確保，甚至有所提前。質(zhì)量和進(jìn)度即相互矛盾又相互依存，離開質(zhì)量的進(jìn)度是肥皂泡的進(jìn)度，離開了進(jìn)度的質(zhì)量是無效用的質(zhì)量，因此在本工程中，將強(qiáng)化質(zhì)量管理和質(zhì)量保證措施，以優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量來保證施工進(jìn)度的準(zhǔn)點。加強(qiáng)后勤管理，制定各方面的后勤保障措施。另外在材料供應(yīng)和非標(biāo)加工件制造方面都有完善的物供體系，能保證及時將現(xiàn)場所需的材料和加工件供應(yīng)到場，對應(yīng)急材料和加工件，將以急件形式進(jìn)行采購和加工，最大限度地滿足現(xiàn)場施工的需要，保證安裝進(jìn)度的準(zhǔn)點完成。施工平面布置和臨時設(shè)施布置本著因地制宜、方便施工、充分利用現(xiàn)有場地的原則進(jìn)行布置，見附表五“施工總平面圖”。（2）臨時加工場裝設(shè)一個臨時消防栓，該消防栓受嚴(yán)格管制，除發(fā)生火警外，平時禁止使用，以免造成積水。（1）在施工現(xiàn)場有架空輸電線路，可供施工接入使用。（2）臨時用電采用三相五線的供電系統(tǒng)，專用保護(hù)地線與大樓的防雷接地有不少于三處的連通。（4）具體的施工用電點可用便攜式安全線轆，自就近的臨時配電箱引至，避免亂拉亂接電源。、生活用房現(xiàn)場辦公及生活用房可與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主在廠區(qū)內(nèi)提供臨時場地。（2）主要生產(chǎn)用房為設(shè)備儲存區(qū)，加工區(qū)，材料庫；臨時用地表見附表六“臨時用地表”其它需要說明的事項施工前，先與有關(guān)部門取得聯(lián)系，了解施工涉及到的地下光纜及管線布置情況，并在光纜及管線經(jīng)過處進(jìn)行標(biāo)示。（1）加強(qiáng)現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作建立統(tǒng)一的指揮協(xié)調(diào)系統(tǒng)，加強(qiáng)現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作，保證現(xiàn)場各項工作有序進(jìn)行。嚴(yán)格控制形象進(jìn)度，網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，實行動態(tài)管理，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況按月及時調(diào)整，科學(xué)合理的安排工序，確保各個工期控制點按期實現(xiàn)。我們做到及早進(jìn)入現(xiàn)場，收集和熟悉圖紙、深入現(xiàn)場同工藝設(shè)備安裝施工單位協(xié)調(diào)施工中相互穿插的部位及先后施工的步驟，并達(dá)成統(tǒng)一。（1）由工程技術(shù)部抽人成立協(xié)調(diào)小組，專門負(fù)責(zé)工序的協(xié)調(diào)。（2）本著確保重點，兼顧一般的原則，進(jìn)行工序安排。（4）隨時檢查工程合同的執(zhí)行情況，掌握和控制施工進(jìn)度，及時進(jìn)行人力、物力平衡，調(diào)配人力，督促材料、設(shè)備物資的供應(yīng)，保證各工序的順利進(jìn)行。（6）監(jiān)督工程質(zhì)量和安全施工，檢查后續(xù)工序的施工準(zhǔn)備情況。、監(jiān)理單位的配合措施與設(shè)計單位間的配合措施（1）我們將進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計意圖進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計，向監(jiān)理工程師提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)工況，協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。（3）認(rèn)真審核施工圖，向設(shè)計院提出建議性解決辦法。與監(jiān)理工程師的配合措施（1）在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計”進(jìn)行施工質(zhì)量管理。（2）貫徹內(nèi)部質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各項工程加強(qiáng)監(jiān)控，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，尊重監(jiān)理，與監(jiān)理工程師創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。使用前需按規(guī)定進(jìn)行物理、化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。各分項工程進(jìn)度計劃各分項工程進(jìn)度計劃見下表：各分項工程施工進(jìn)度計劃表項目名稱工期開工日期竣工日期施工準(zhǔn)備5d2010年11月10日2010年11月15日設(shè)備吊裝就位、安裝15d2010年11月14日2010年11月29日工藝管道安裝10d2010年11月25日2010年12月5日附屬工程安裝5d2010年12月2日2010年12月7日系統(tǒng)調(diào)試3d2010年12月5日2010年12月8日總體試運(yùn)行及竣工驗收3d2010年12月8日2010年12月10日第 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