【正文】 企業(yè)文化，即使落實到具體實際中去，也變成了“形而上學“ 的模式。所以，企業(yè)文化必須分析整臺不同的價值觀念，精心提煉出最適合本企業(yè)發(fā)展、最有價值的精神。從企業(yè)的層級來看，高層需要了解企業(yè)文化的本質、與傳統(tǒng)文化的關系、與戰(zhàn)略和核心競爭力的關系、如何實施文化變革等內容。而基層人員則更需要理解本企業(yè)的企業(yè)文化理念，以及如何在工作中體現(xiàn)出企業(yè)文化：新進人員需要認識企業(yè)的歷史和文化、先進人物事跡、行為規(guī)范等。營銷部門需要了解企業(yè)文化與品牌建設、促銷推廣、廣告公關等內容的關系。由此可見，如果沒有針對性，實行 “大鍋燴”式的企業(yè)文化培訓，往往沒有效果。在企業(yè)文化中，管理者是企業(yè)利益的代表者，是下屬發(fā)展的培養(yǎng)者，是新觀念的開拓者，是規(guī)則執(zhí)行的督導者。如果沒有管理者的以身作則，要想培育和鞏固優(yōu)秀的企業(yè)文化是相當困難的。同時要建立健全系統(tǒng)全面的企業(yè)文化管理機制，制定企業(yè)文化培訓責任制，把企業(yè)文化培訓納入到各級管理者的責任考核之中，作為對管理者獎懲的重要依據(jù)之一，各部門明確各自的職責范圍，逐步形成企業(yè)內部全員參與的企業(yè)文化格局。
　　(三)形成體系
　　企業(yè)文化培訓的目的是要讓員工提高綜合素質，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。建立一套完整的適應自身企業(yè)文化培訓體系的基本步驟是：第一，要對本企業(yè)現(xiàn)狀進行系統(tǒng)的調查研究，把握住企業(yè)文化建設的重點：第二，擬出企業(yè)文化建設的構想，組織專家論證和員工討論第三。第四，廣泛宣傳，形成輿論，使企業(yè)文化培訓體系滲透到每一位員工的頭腦里：第五，編制規(guī)劃，分步實施，實現(xiàn)管理的整體優(yōu)化。一是企業(yè)文化自身的定位。
　　開放性
　　企業(yè)文化的建設必須要服務于企業(yè)，服務于客戶，那么企業(yè)就必須與外界接觸，那么企業(yè)文化考核就需要具有開放性。
　　參與性
　　參與性或者說是人性化，企業(yè)文化考核的主體是“人”，企業(yè)文化的參與者也是“人”，企業(yè)文化的建設始終圍繞著“人”來展開，那么企業(yè)文化的建設就必須人性化!
　　獨特性
　　不同的行業(yè)擁有截然不同的企業(yè)文化，企業(yè)應結合行業(yè)的特征及自身的特點建立特色的企業(yè)文化。
　　企業(yè)文化是被大家認為有效的而共享，并共同遵循并自覺維護的。
　　企業(yè)文化集中反映了企業(yè)的關鍵價值。它是指導企業(yè)行為的基礎。例如，日本松下公司“講求經(jīng)濟效益，重視生存的意志，事事謀求生存和發(fā)展”，這就是它的戰(zhàn)略決策哲學。
　　
　　所謂價值觀念，是人們基于某種功利性或道義性的追求而對人們(個人、組織)本身的存在、行為和行為結果進行評價的基本觀點。價值觀不是人們在一時一事上的體現(xiàn)，而是在長期實踐活動中形成的關于價值的觀念體系。只有在共同的價值準則基礎上才能產生企業(yè)正確的價值目標。因此，企業(yè)價值觀決定著職工行為的取向，關系企業(yè)的生死存亡。只顧眼前利益的價值觀，就會急功近利，搞短期行為，使企業(yè)失去后勁，導致滅亡。企業(yè)精神要通過企業(yè)全體職工有意識的實踐活動體現(xiàn)出來。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，在整個企業(yè)文化中起著支配的地位?？梢哉f，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。它是從倫理關系的角度，以善與惡、公與私、榮與辱、誠實與虛偽等道德范疇為標準來評價和規(guī)范企業(yè)。因此，它具有更廣泛的適應性，是約束企業(yè)和職工行為的重要手段。團體意識是企業(yè)內部凝聚力形成的重要心理因素。因此，他們就會為實現(xiàn)企業(yè)的目標而努力奮斗，自覺地克服與實現(xiàn)企業(yè)目標不一致的行為。由外部特征表現(xiàn)出來的企業(yè)的形象稱表層形象，如招牌、門面、徽標、廣告、商標、服飾、營業(yè)環(huán)境等，這些都給人以直觀的感覺，容易形成印象。表層形象是以深層形象為基礎，沒有深層形象這個基礎，表層形象就是虛假的，也不能長久地保持。從企業(yè)文化的層次結構看，企業(yè)制度屬中間層次，它是精神文化的表現(xiàn)形式，是物質文化實現(xiàn)的保證。
　　
　　企業(yè)文化結構是指企業(yè)文化系統(tǒng)內各要素之間的時空順序，主次地位與結合方式，企業(yè)文化結構就是企業(yè)文化的構成、形式、層次、內容、類型等的比例關系和位置關系。即企業(yè)物質文化、企業(yè)行為文化、企業(yè)制度文化、企業(yè)精神文化形態(tài)。是指企業(yè)的根本性質和存在的理由，說明企業(yè)的經(jīng)營領域、經(jīng)營思想，為企業(yè)目標的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。它包括的內容為企業(yè)的經(jīng)營哲學，企業(yè)的宗旨和企業(yè)的形象。
　　今天我給大家演講的主題是：弘揚文化、放飛我們夢想。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自己說，不管在什么時候，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞臺上鍛煉自己的同時，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。業(yè)務代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。業(yè)績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。既然屬于這個團隊，就要充分發(fā)揮自己的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)!
企業(yè)介紹演講稿范文篇六：　　各位領導、各位評委、各位同事：
　　大家好!
　　首先我要感謝公司領導、還有我們xx部的xx經(jīng)理給我們提供的這樣一個突破自己、展示自己的機會。當我聽說公司要舉辦這次活動時，我猶豫過、膽怯過、也激動過，但最終我勇敢的選擇，我要突破自己、我要提升自己，我要試一試，不管最后的結果怎樣，重要的是我敢走上講臺。我堅守這一信條，我堅信企業(yè)文化，傳承永遠，星星之火，可以燎原歲月的流逝，生活的考驗，工作的磨練，讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情，但卻多了一份成熟、多了一份慎重，更多了一份責任心。家庭是我們心的歸屬，企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺。公司開始了走向成熟、走到了今天碩果累累的輝煌。我自豪我是雅孜貢布的一員，雖然我們企業(yè)才初出茅廬、小河才露尖尖角，但是我相信企業(yè)定能創(chuàng)造輝煌、書寫高端滋補品行業(yè)一個傳奇。還有我能參與企業(yè)以后這艘激流勇進的航船揚帆遠行的行程，我更加會用努力工作，來贏得尊嚴和價值!
　　俗話說好水釀好酒，好土塑好壺，好的環(huán)境造就好的人才，你看那以博物館式風格裝修設計的特色賣場。企業(yè)為我們造就了這么優(yōu)美的工作生活環(huán)境。既然非做不可，與其被別人推著去做，還不如自覺自愿地盡力把它做得最好，努力找到工作的樂趣，當然，除非你真的不想工作。每一個崗位就是一片充滿生命力的土地，關鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子，我相信只要我們用責任心去做好每一件事，那么在任何崗位上，我們都會收獲事業(yè)的春天!
　　有一句話是這樣說的：如果你存在，那么就不要讓自己可有可無的存在著。工作和家庭一樣，永遠意味著責任，肩負起自己的責任是多么重要!因為責任意識會讓我們表現(xiàn)得更卓越!只有承擔責任的生命，才叫真正的生命!
　　讓我們用一份責任心和一顆感恩的心，不斷提升自己所在的崗位資源，成為我們企業(yè)遠航的風帆!把企業(yè)當作我們的家，共同經(jīng)營好這個大家庭吧!最后，祝愿公司領導和所有員工身體健康、萬事如意，也祝愿我們的家一帆風順!越走越好!謝謝大家!
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