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正文內(nèi)容

20xx初二班主任演講稿精選范文5篇-閱讀頁

2025-01-17 02:24本頁面
  

【正文】 活動。這時就可以設計一些時間較短的小活動,這樣所有的學生都能在規(guī)定的時間內(nèi)完成,當學生開始為完成任務而忙碌時,他們通常就不會有什么紀律問題。比如:設計可以讓給所有學生參與的討論環(huán)節(jié),仔細籌劃并引導學生進行討論,要讓他們感興趣,有參與意識并融入其中,讓每一位組員在小組中都有不同的分工。那么這就需要你花費更多的時間和精力在備課上,要充分考慮到學情,為不同層次的孩子準備好適合他們的活動和任務。作為一名教師,我們有義務幫助學生找出問題并修正他們,所以有的時候我們往往忽略了身邊那些好的方面,我們善于“挑錯”,因此往往會太過關心錯誤的地方,以致往往會忘記關注他們的良好表現(xiàn)。所以課堂上我們有意識地捕捉學生的那些良好的行為,例如坐姿非常端正的,聽課時看著老師或同時學的,認真記筆記的。同時在課前要關注學生的情緒,不要讓他的壞心情在你的課堂上沉淀下來,引起不必要的對抗。泰勒曾經(jīng)說過, “沒有什么比熱情更具感召力!”。同樣,冷漠的人也是“有傳染性的”,如果長時間在這樣的人身邊逗留,你也會變得沮喪起來。教師的熱情程度可以帶動學生的熱情,在課堂上一聲招呼,一句玩笑,一個動作,一個微笑都可能對你的課堂產(chǎn)生影響。孩子是最有活力的人,以我們的熱情對待他們的活力,有時會有意想不到的效果。
  【初二班主任演講稿】五
  尊敬的各位領導,同仁:
  大家下午好!
  轉眼,兩個月的教學時間,悄然而逝,驀然回首這段時間的教學工作,喜憂參半。
  依稀記得新學期伊始,初一班主任的工作千頭萬緒,事務繁雜,大量的精力投入到學生習慣的養(yǎng)成和處理各種班級事務中。這就給教學工作和班主任工作帶來極大的困難,面對兩個班的教學,面對基礎和學情完全不同的兩個教學班,我該何去何從? 在第一次階段總結檢測之后,面對數(shù)據(jù),更讓人瞠目結舌,我發(fā)現(xiàn)還沒有到初二分化期,班上就出現(xiàn)了兩極分化。如果我不能改變目前的現(xiàn)狀,不如改變自己。有幸能讓我們與朱永新教授相遇,我閱讀了朱永新教授的一篇文章,其中有這樣的一段話:“我愿意開一個保險公司,給每一位教師辦一份保險,如果教師堅持寫課后反思,幾年后還沒有成名,我將負全額賠償”。我們應該學做一名反思型教師,在教學中我們應該不斷的反思根據(jù)不同的學情及時作出正確的診斷和應對措施。
  一、在班級管理方面
  我發(fā)現(xiàn)初一學生自我約束能力很差,班上有一批行為習慣差,學習習慣差,目標意識不強,作業(yè)的收繳,文科的背誦,每天都存在這樣那樣的問題的學生,雖然每天喊破喉嚨,不厭其煩的一次次強調(diào),問題還是會反復出現(xiàn),對于課堂之外的一些盲點時間,班上同學們的表現(xiàn)我也很難掌控。我認為一個成功的班級,不應該是班主任一個人單獨作戰(zhàn),要能夠讓學生相互約束,相互管理,相互協(xié)作,用榮譽與責任激發(fā)學生的內(nèi)驅力,班級內(nèi)部形成合力,向心力和凝聚力,所以我再一次大膽實行小組合作制,希望能打造班級成長共同體,讓集體的氛圍影響人,讓集體的智慧提升人,讓集體的情感溫暖人。
  首先,我把全班學生按“組內(nèi)異質、組間同質”的原則,根據(jù)性別比例、興趣傾向、學習水準、交往技能、守紀情況等合理搭配,分成學習合作小組。然后,制定班級小組管理考核制度,從課堂表現(xiàn)、作業(yè)、檢測、紀律、衛(wèi)生、德育、安全及 其他榮譽嘉獎等方面設置相關的積分細則。力爭做到組內(nèi)事事有人做,人人有事做。每周一的班會課上都會讓各個小組長對上一周的組內(nèi)情況進行匯報,表揚表現(xiàn)好的同學,提醒還需要努力的同學。對于相對落后的小組要及時查找原因。自從小組合作以來,我發(fā)現(xiàn)原本靜態(tài)的班級活起來了,孩子們的激情被點燃,內(nèi)驅力被喚醒,班上存在的問題能及時暴露出來。本次期中考試我班46人,進步人數(shù)達到30名以上。
  二、在英語教學方面
  問題顯得更加棘手:,中等生吃不好,后進生吃不下的問題?如何在45分鐘的課堂內(nèi)實全員吃飽飯的問題?,目光呆滯,不能靈活運用所學知識,課堂效率低下。想必在座的各位在教學中有時也和我有同樣的困惑吧。
  我不斷調(diào)整自己的教學方法,精心備課,實行分層教學,注重學法指導,設計學生喜愛的課堂活動,激發(fā)學生的學習興趣,借助小組合作制,組長負責制,組內(nèi)一帶二的學習模式,讓學生真正的參與到課堂,關注到每一個學生的成長。教學中的問題是多種多樣的,我們要不斷地總結,不斷地反思,不斷地改進,不斷地創(chuàng)造,不斷地優(yōu)化教學過程。
  最后,我想說,在杜校長為首的校長室的正確領導下,王校長與房主任、王主任、劉主任的精致管理下,我們初一年級所有成員精誠團結,勤奮刻苦,形成了一個特別能吃苦特別能戰(zhàn)斗的集體,我感恩于生活在這樣一個充滿正能量的集體。感謝各位同仁對我的幫助與指導。
  以上是我個人的一點粗
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